SIE全球工作室为何能获得成功？总裁总结了三个标准

　　SIE全球工作室（SIEWorldwideStudios）出品了大量优秀的游戏作品，从近期面世的《战神》、《神秘海域：失落的遗产》再到未来即将发售《蜘蛛侠》、《对马之魂》，无一不是反响强烈、玩家瞩目的游戏。那么SIE全球工作室的成功有何秘诀呢？
　　在接受外媒VentureBeat采访时，索尼全球工作室总裁肖恩middot；雷登（ShawnLayden）分享了一些成功的经验，他为旗下游戏定下了几个标准：ldquo；最先、最优、必要（原文为First，bestormust）。〔你的游戏〕必须符合其中一项，最好是能达标两项。rdquo；
　　肖恩middot；雷登（左）和马克middot；瑟尼（右）
　　ldquo；所谓lsquo；最先rsquo；，就是说开创某类尚不存在游戏类型，踏足尚未开拓的市场。这是我们作为第一方开发商的义务。我们经营着一个平台，我们要做的不是偷走别人的蛋糕，而是把整块蛋糕作答。如果你的游戏能和《动感小子》一样具备开创性，谁说你就不能再开辟出另一片新大陆呢？我们工作室的新作《ConcreteGenie》很快就将面世，这就是一款我们前作未见的娱乐形式。如果你能满足lsquo；SIE全球工作室标准rsquo；，我们也会对你的项目产生兴趣。rdquo；
　　ldquo；lsquo；最优rsquo；这一点解释起来最为简单，举例来说，如果你想做一款动作冒险游戏，那你的游戏就得做到《神秘海域》《战神》的层次；如果你做的是竞速类游戏，那你就得跟《GT赛车》并肩才行；或者说你做的是高尔夫游戏，那就看齐《大众高尔夫》吧，那是我最喜欢的高尔夫游戏。你必须做出同类游戏中最为优秀的作品。rdquo；
　　ldquo；而lsquo；必要rsquo；这一点，可能就是另一项能反映我们作为平台第一方开发商地位的事情了。有一些游戏是我们必须要做的，即便最初难以盈利，也必须去做。PSVR就是个明显的事例，我们需要做出游戏来推动这个平台。这就是个lsquo；先有鸡先有蛋rsquo；的问题。也正因为如此，全球工作室启动了一些PSVR项目，这是为了支持PSVR平台，帮助它推向市场。rdquo；
　　除此之外，雷登还特别指出，索尼并不想和任天堂走同一条路，SIE全球工作室的目标并不是作为最高发行商统治整个系统，他们乐于让第三方发行商来做领头羊，让SIE全球工作室来专注于风险更高、更具创新性的工作。
　　就成果而言，雷登的这几条经验的确是实现了相当的成功，作为玩家来说，我们也要祝愿SIE全球工作室能够再接再厉，为我们带来更多优秀游戏作品。