原来这才是行业巨头闭店停产的真相，员工不该背锅

　　导读：
　　近日，请善待你的公司，因为他扛下了所有的图片火爆网络。这张图片在我的微信朋友圈和工作群中也有很多朋友纷纷转发，有的人还在图片下面点赞、留言：表示深以为然、要感恩公司、公司太不容易啦之类的话。我看完以后，觉得有些可笑，甚至反感这种行为。不是我不热爱我的工作，不感恩我的公司，我只是感觉有些说法过于片面，很不妥当。但是考虑到人事工作的特殊性，我还是忍住了，没有在朋友圈和工作群进行反驳。
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　　首先咱们得承认：行业巨头转变经营战略，有的关店，有的停产这是事实；疫情重压之下，公司还能正常发工资，我们要感恩企业，这也是事实。但是疫情之下，Zara等行业巨头闭店、停产的锅应该谁来背，到底谁应该被善待，是谁扛下了所有？这咱们得说道说道了。今天，我们一起来聊一聊：行业巨头停产闭店谁来背锅，谁应该被善待、是谁扛下了所有！行业巨头闭店、停产的锅，疫情说：这个锅太大，我背不动！
　　因为我们并不了解这些行业巨头深层次的战略，于是杠精的我，忍不住在网上收集了一些数据，仅供大家参考，请各位看官来评评理，锅该有谁来背。
　　（一）维密宣布破产，闭店25家！
　　（1）维密破产的是英国分公司，而维密的母公司LBrands首席财务官兼执行副总裁StuartBurgdoerfer发声明表示，全球其他地区的门店不受影响。据悉，维多利亚的秘密在中国部分的门店仍然正常营业。
　　（2）有业内人士分析，疫情影响固然是维密英国公司破产的原因之一，但其近年来经营不善以及品牌影响力的下降却是更值得警惕的因素，要想继续保持行业地位，在品牌定位、发展模式上还得经历一段痛苦却必要的沉淀和探索。
　　小结1：
　　1。破产的是维密英国分公司，维密总公司在其他地区门店仍然正常营业。
　　2。疫情固然是维密英国公司破产原因之一，但主因还是今年经营不善、品牌影响力下降。
　　（二）Zara宣布永久关闭1200家门店！
　　（1）Zara母公司Inditex近日宣布20202022发展计划，将在全球范围内永久关闭旗下1000至1200家门店，加速发展线上销售，在电子商务领域计划投资10亿欧元，以此来顺应疫情后大众消费习惯的改变。
　　（2）在2020年2022年期间，Inditex集团每年将新增150家门店，并注重高质量门店的扩建。再算上计划关闭的门店，也就是说，Inditex集团总共将减少500至750家门店，最终门店数将为6700至6900家。虽然门店数量在减少，但是由于门店扩建，门店总容量将以2。5的速度增长。而且，在此过程中，工作岗位并不会减少。
　　小结2：
　　1。Zara永久关闭旗下1200家门店，是为了加速发展线上销售，改变经营模式以适应大众消费习惯。
　　2。Zara母公司Inditex集团计划每年将新增150家门店，注重高质量门店的扩建。
　　3。虽然门店数量减少，但是门店容量在增加，工作岗位没有减少。
　　（三）拉夏贝尔撤店4391家，预计亏损21。4亿！
　　（1）拉夏贝尔早在2019年亏损幅度进一步扩大，全年关店4391家日均12家。2020年4月30日，拉夏贝尔公布了其2019年主要经营业绩。按新收入准则总额法口径，公司2019年度实现营业收入约76。7亿元，较上年同期101。8亿元减少25。1亿元，同比下降24。66。同时，拉夏贝尔2019年度归属于上市公司股东的净利润为21。4亿元，较上年同期增加亏损19。8亿元。
　　（2）拉夏贝尔撤店4391家是2019年就已经发生的，与疫情没有直接关系。对于2019年公司亏损的主要原因，拉夏贝尔认为，公司加大了往季货品销售及折扣力度，导致公司销售毛利率与上年同期有明显下降。
　　小结3：
　　1。拉夏贝尔撤店4391家，预计亏损21。4亿是2019年的数据，与疫情没有直接关系。
　　2。亏损主要原因是销售战略和缺乏产品创新。
　　（四）星巴克计划永久关停400家店！
　　（1）北京时间6月11日，星巴克在最新股东信中表示，受新冠疫情影响，预计截至6月底的第三财季营业利润将减少22亿美元，本财年剩余时间销售额将持续下跌，同时公司计划在未来18个月内永久关闭约400家经营门店。
　　（2）星巴克计划关闭的门店主要分布在北美，但在中国会新开至少500家。其实星巴克美国每年自然关闭的店铺约有100家，大多是由于租约到期等原因。鉴于疫情使得美国一些星巴克门店业绩大跌，门店关闭的规模也进一步增加。
　　（3）新开门店将以啡快门店形式为主，也就是星巴克中国也已经开出的、以外卖和自提为主的数字化小门店。实际上，星巴克发现，在美国疫情大规模爆发之前，其北美门店的业务中，有八成左右来自手机点单等数字化模式。这是新冠肺炎疫情对星巴克整体计划带来的重要改变。虽然星巴克原本就打算将这类可以手机点单自取的门店作为业务重点，但其原本制定的计划是未来3至5年。
　　小结4：
　　1。星巴克计划关闭的门店主要分布在北美，但在中国会新开至少500家。
　　2。新开门店将以啡快门店形式为主，是以外卖和自提为主的数字化小门店。
　　3。星巴克原本就打算将这类可以手机点单自取的门店作为业务重点，疫情的到来只是催化剂，让计划提前而已。
　　（五）香奈儿官宣停产！
　　（1）随着欧洲疫情影响扩大，爱马仕、劳力士、百达翡丽等奢侈品牌相继关闭在欧洲的生产基地。据时尚商业快讯，法国奢侈品牌Chanel公开发表声明宣布停止生产，根据法国最新政府指示，将暂时关闭法国、瑞士、意大利所有生产基地，恢复日期待定。
　　（2）当线下被堵死，线上自然成为出口。有分析表示，这次疫情或将成为奢侈品行业数字化的催化剂。以刚刚结束的四大国际时装周为例，不仅Gucci、LouisVuitton、Dior和爱马仕采取了直播大秀的形式，Chanel也首次与腾讯视频达成合作对大秀进行直播，共吸引了逾350万人同时观看，引发行业高度关注。
　　（3）近期有时尚商业快讯显示：停产的香奈儿，居然上新了。之前传闻停产将生产线改为制作口罩和医疗服的香奈儿，又回归了，一复工就上了12个新色号口红，这次是主打滋润显色的ROUGECOCOFLASH系列，加上这次新出的色号，目前一共有17色可供选择。
　　小结5：
　　1。香奈儿是响应法国政府号召，暂时关闭部分生产基地，恢复日待定，而不是永久性停产。
　　2。将重心由线下业务转移至线上，Chanel首次联手腾讯视频达成合作对大秀进行直播，引发广泛关注。也许这也是香奈儿饥饿营销的手段之一。
　　3。近期香奈儿又上新品，相信广大女性同胞忍了这么久，又要开始剁手买买买啦。
　　第一部分小结：
　　看完以上信息，你是否还会为这么多行业巨头的闭店和停产而惋惜，人家能做到行业顶级是有一定原因的，哪有那么容易就破产关门的，巨头并非扛不住了，也许只是休息一下而已。
　　有些行业巨头在疫情没有到来时，就已经开始走下坡路了，只是突如其来的疫情，为他们错误的经营策略找到了借口，也在一定程度上加速了他们的转型，开始调整发展战略倒是真的。门店成本高，关闭就是了。线下业务不行，可以发展线上啊。毕竟网络购物已经逐渐成为了主流。
　　疫情虽然很可恶，也只是表象，深层次的东西不是我们这些普通人能看见的，只有那些行业巨头自己清楚到底是哪里出了问题。但有一点可以确定，这个锅还真不能完全让疫情去背，未免有些重了。
　　到底谁应该被善待，是谁扛下了所有
　　在一千个读者眼里，就有一千个哈姆雷特。下面谈谈我的观点：
　　1。那些奋斗在工作岗位上的劳动者才应该被善待，他们是最可爱的人。那支参加凉山森林大火救援队员及家属应该被善待，那些依然奋斗在新冠疫苗研发的医学专家和战斗一线的医护人员应该被善待，那个每天50单的外卖小哥更应该被善待，救援队员及家属、专家和医护人员至少还有政府、医院等保障他们的生活，那个外卖小哥有什么，谁曾善待过？因此，以外卖小哥为代表的奋斗在工作岗位上、依然任劳任怨的劳动者们更应该被善待。
　　2。疫情之下，是我们的国家、公司、员工共同抗下了所有。面对疫情，谁也不是旁观者，谁也不能做局外人。没有疫情的时候，很多人选择远赴海外；疫情来了，看到我们的政府在短期内控制住了疫情，那些身在海外的人拼命的想回到祖国的怀抱。疫情的控制，得益于国家和人民的共同努力。疫情来了，很多企业都受到了不同程度的影响，企业也担负起了社会责任，以少裁员、保工资等方式帮助员工度过难关，这些企业的确值得尊敬。企业没有抛弃员工，员工又何尝抛弃过企业呢。大部分员工仍然兢兢业业的奋斗在自己的工作岗位，尤其是疫情到来，时刻面临着裁员危机，员工们都绷紧了弦，甚至比疫情没来时干的更多，更拼命。有的员工理解企业的难处，接受调薪、转岗、降绩效。因为他们不能失去工作，也不愿意失去工作，他们也在为企业分担了压力的同时，也抗下了所有。
　　第二部分小结：
　　咱们再回到今天的话题：请善待你的公司，因为他扛下了所有。我们不妨翻看一下朋友圈，转发分享这张图片的要么是公司的老板、要么是企业的中层，当然也有少部分员工也在转发。那些行业巨头的事咱们不懂，也比不了。我就想问问这些人，你的公司做到了吗，是否真的值得善待？
　　1。老板讲这样的话可以理解，但在说之前也请扪心自问，公司给员工带来了什么，凭什么让员工善待你！我也想问问那些平时想方设法克扣员工加班费，看到老实人就欺负和压榨，每天把能干就干，干不了就滚蛋挂在嘴边的老板，你凭什么让员工善待你。疫情导致公司经营状况急转直下，营业收入维系不了公司正常的运转，通过这张图片来稳定员工，期望员工理解本没有错。但这句话不应成为老板们压榨员工的借口，不应把鸡汤变成道德绑架。
　　2。员工踏踏实实干工作，但付出与回报不成正比，要想让员工善待公司，就应该拿出你的诚意。良心都是肉长的，水到自然渠成。公司如果做到了，不用你说，员工自然会买账，感恩这件事不应该挂在嘴上，而应该体现在行动上。
　　3。疫情之下，公司和员工应该众志成城，患难与共。公司是舟，员工是水，水能载舟亦能覆舟。请在善待公司的同时，更要善待每一个为公司忙碌的背影，因为在他们肩膀上扛下了公司和家庭带来的双重的压力，甚至更多。
　　结语：
　　疫情是一面镜子，什么妖魔鬼怪、善恶美丑都现出原形了。突如其来的疫情，扰乱了企业和人们正常的节奏。但是，请不要把企业经营问题全部都归结为疫情，也不要道德绑架那些可爱的人，有些锅太重，不该让疫情来背，更不能让员工来背。
　　只要企业做到心系员工、善待员工，那么员工自然也会感恩企业，善待企业。公司不离，员工自当不弃。企业应和员工携起手来，一起扛下所有，共克时艰！
　　疫情之下，到底谁应该被善待，是谁扛下了所有？欢迎感兴趣的小伙伴不妨在评论区留言，参与讨论，说出你的观点。
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