银行工作体面有工资高？亲身经历告诉你并非如此，甚至还略带讽刺

　　我不懂什么叫职场PUA。我是一个职场老白，一个游走在银行职场十二年却依旧玩不会游戏规则的老白。01银行工作十年，却选择了裸辞
　　2008年的毕业季，在一个偶然的机遇，我进了D银行。
　　在D银行工作的十年间，我赚到了钱，也赚到过快乐。后来，考核不断调整，压力大了，钱少了，快乐也没了。
　　2018年，那年我三十一岁，毅然做出了裸辞的决定。在裸辞前后，不断尝试投简历，即使不是石沉大海，有回应的也是乱七八糟的中小企业。
　　最终，在朋友介绍下，来到了G银行。友人提醒我，该银行为本土银行，官僚氛围浓厚，阶级思想重，恐怕我未能适应，我不以为然。
　　因在D银行职场已混迹十年，心想银行间应都不过如此吧。过来G银行，是做一名普通客户经理，对于在D银行是业务主管的我或许有些落差，但我已觉得是裸辞后最好的安排。
　　于是，做好了重新出发的决心。
　　没想到，来G银行没多久，便遇上了架构改革，把信贷部门的普惠贷款与消费贷款划分为两个团队，直接选命其中两位同事为团队长，而我则划分到了消费贷款团队。
　　消费贷款团队的团队长Z是一个九零年的年轻人，听说毕业后一直在G银行，转岗从事信贷大概三年。
　　消费贷款团队主要负责一手楼宇按揭贷款业务，业务均来自合作的大小开发商，G银行作为本土银行，合作的开发商资源自然也不少。有趣的是，所有开发商资源似乎因为架构改革，顺理成章的集中在了团队长Z手上，而团队的管理模式，便形成了下属排队向队长申请拿业务的情况。
　　架构的调整直接促使个人权力的增大。
　　02新单位架构的调整，却无所适从
　　团队领导人除了揽有一手楼盘资源，又拥有着系统审批权，比如外出考勤、审批用印等，像是朝代的丞相享受着一人之下，万人之上。自然而然，客户经理向领导领业务时都少不了谢谢赏赐的话语。
　　对于在银行扎根十余的我突然难以适应，习惯秉承安分守己，默默无闻宗旨的我，很难与他人般习惯奉承。
　　后来，团队逐渐的从团队长公平分配业务到团队长根据你们的表现分配业务。
　　原以为一切驾轻就熟，原以为新的工作环境步入安稳。我淡然接受新单位并没有更上一层楼，只是没想到后面会是低处流水。
　　2020年8月，我在G银行入职刚满两年。那天，负责管理两团队的领导Z问我你觉得在团队工作感觉怎样，适应吗？领导突如其来的关心，我顿时感到温暖。
　　正准备掏心表达时，领导接着往下说，是这样的，咱们总行准备试行筹建社区银行，你有兴趣么？由于话题转变突然，我还没来得及反应，社区银行是总行特别推进的一个项目，尤其重视，你是最好的人选，资源方面可以放心，我们一定大力支持。
　　已在银行从业十余年的我，清楚社区银行意味着什么。社区银行是一场政治任务，必须有人愿意调过去。领导语重心长的继续说：相信我，你过去将是对你最佳选择，以退为进，百利无一害。
　　我直言道：领导，我从他行过来刚熟悉上手，可否不调。。。话音刚落，领导已按捺不住那份急躁，说：你还不明白吗，你不过去留在本部也迟早被整！
　　迟早被整这四字特别响亮，一直在耳边回荡。何为被整？为何被整？
　　在原来的团队里，我若论业绩不算差，若论职业操守更无过失。领导的话语，让我一脸茫然。此次调动，我就像棋盘上被敌军拿下的棋子，即刻丢弃，毫无反驳之力。
　　回到座位，收拾东西的无意中，翻开了会议记录本，看到了过去开会习惯记录团队长Z的讲话：我和你关系再好，也是上下级关系不教你做人，至少教你从善自己不自救，还等着人来救你？忽然间，从文字里似乎找到了答案。
　　想起了友人说的阶级之分，想起了自己的不懂阿谀奉承，想起了自己的不懂卑微求助。
　　在正式调动前，公布了上季度的kpi考核，原来我是团队最高分。kpi是银行对员工绩效的直接体现，我本应高兴。
　　同事Y跟我说，这是还没最终确定的数据，因为还有一项内部打分还没公布，甚至这个也可能不会公布。不公布？还可以如此暗箱操作？我一脸惊讶。同事Y给了个眼色，皱眉中带有无奈与一丝同情做好心理准备，好自为之吧。
　　同事Y所说的这一项内容是在kpi里占比30，可以说是举足轻重。是由直属主管对员工直接打的主观分数，而团队客户经理便是直接由团队长打分。
　　后来，在一次大部门会议上，直接公布了各客户经理的评级，至于最后那占比30的分数并未公布，团队里每人升了一级，而我则还降了一级。这个评级，意味着收入骤减。
　　至今我还不知道我的降级是因为什么，如果因为最后那占比30的分数，那可否公开告诉我，那30的分数是多少，如果被扣光，又是为何全部扣掉。
　　我不得而知。
　　03随波逐流到新的地方，才发现原来不过是笑话一场
　　我抱着一箱收拾好的物品，犹如随波逐流的漂流瓶，被飘荡到另一个孤岛。
　　依照过去我对社区银行的接触与了解，是寻求临街适宜的铺位新开一个门面，专门为周边社区提供非现金业务服务以及信贷业务服务等。其实也没关系，就当作是一个新开始，既来之，则安之。
　　可是世事往往比预料还差，也再次低估了我对G银行的认知。
　　社区银行开业前两天，我第一次来到了被调的地方。原来它并没有如我想象，是如同同业机构一样是临街的铺位设立一个新门面，而是甚至直接设在某支行的三楼杂物间。
　　陪同一起过来的同事Y小声跟我透露：支行领导根本不想搞这个社区银行，是总行领导突发奇想，唉，这就是纯粹一场形式的政治工程，所以对于筹建成本也是能省则省。
　　我哭笑不得，领导的突发奇想，又何止是一场形式的政治工程，因为架构归属、考核制度都随之对所有员工有实质改变。
　　这里，是一个被众人嫌弃的新地方。为何众人嫌弃？因还未开业已被预计何时结束，而此地方的新，是众所周知由空置许久的杂物房简单改造后挂牌成立。
　　从支行走上三楼，是一个大平层，右边是杂乱的员工休息室、左边地面置放着如同摆设的三件员工健身器材。
　　没有开灯的走廊一片暗黑，沿着走廊先看到的是会议室，走到走廊的尽头的小房间，就是现用于改成社区银行办公室的杂物间。
　　推开残旧的木门，映入眼帘的就是临时挂上略带讽刺的社区银行四字招牌。整个房间使用面积大概三十平方米，明显可见墙体的白漆是前几天刚刷上，社区银行的招牌两侧，分别是两个旧的办公桌，和旧的长形签约桌。
　　房间的地面是以前留下的木板地面，走过吱吱作响，突显陈旧的痕迹。房间外搭了一个阳台，推开阳台门，是荒废的苔藓地面，让人根本无法往外踏出一步。
　　这个阳台的门窗也太难看了吧，弄块落地的窗帘把它挡住吧领导Z视察着，开业那天，空置的地方摆放一些鲜花，桌面铺块红布，还有刚才从一楼走上来的楼梯扶手，贴上丝带气球，总行领导们过来了好看。
　　领导紧接着继续安排着，对了，开业当天再准备一些产品宣传单，面签资料什么的，至少看起来就是要开始做业务了。我一听，立刻认真兴奋回应：是的，我连信用卡表也准备好了，准备大干一番！领导们听了噗嗤笑了。
　　那一刻，他们的相视而笑，让我有种莫名的怪异感觉，似乎连他们的笑也在告诉我，这是一个随时结束的门面工程，我又何必认真。
　　两年前入职时的心甘情愿和调岗后的奋斗决心似乎成了笑话。
　　领导临走交代，开业那天一定要办的好看，还有最关键的总行领导走时必须人手一份伴手礼。
　　04表面的体面，背后其实略带讽刺
　　开业当天，总行领导们、邀请的嘉宾们到了，他们谈笑风生。沿着装饰有丝带气球的楼梯，从一楼到三楼，四处灯光明亮，洋溢着喜庆的气氛。到了社区银行的房间，领导们短暂逗留，迅速的进行开业仪式，相机啪啪捕捉掀下红布的一刻。
　　因房间太小，很快的纷纷移步旁边较大的会议室，茶水糕点一切准备就绪，领导们在会议室继续谈笑风生。
　　精心准备的开业当天，四十五分钟后，已全员散场，留下的是待收拾的垃圾。
　　丝带气球拆了，礼炮收了，鲜花撤了，借用摆放好看的沙发搬走了，走廊灯也再也没开过，留下的是漆黑的走廊和寂寞的小房间。
　　后来的日子，已没领导再到访社区银行，开业的热闹与日后的冷清形成强烈对比。
　　如果说，职场PUA（PickupArtist），是指在职场上，通过不断打压员工自信、否定员工能力、人身攻击、制作焦虑等手段，让员工对管理者言听计从。
　　那这种阶级主义的职场现象，和形式化的政治工程又叫什么？
　　有人说，体面的工作是为了获得尊重，而银行的工作是体面的。在游走银行职场的十二年间，忽然感觉略带讽刺。
　　其实很多职业都不是我们想象的那样，一直想要跟大家聊聊一些职业的故事，如果你所从事的行业有颠覆大众认知的点，或者从事的职业小众不被理解，又或者有职场上的困惑、吐槽，欢迎大家后台留言，让我把你们遇到的无法对外诉说的职业故事告诉大家。