大营销事件助你高效创业

　　雕爷牛腩互联网思维
　　雕爷牛腩是一家轻奢餐餐厅，开业至今，每天门庭若市，吃饭都要排很久的队。
　　雕爷牛腩创办者叫孟醒，人称雕爷，他并非做餐饮的专业人士，开办这家餐厅被看作是一次商业风险很高的尝试，充满了互联网式玩法的餐厅运作。
　　互联网什么玩法呢？
　　追求极致精神，只供应12道菜
　　在菜品方面，雕爷追求简洁，同时只供应12道菜，追求极致精神；
　　2。微博引流兼客服，微信做CRM；
　　3。自己的粉丝文化
　　越有人骂，死忠粉就越坚强；
　　4。配有专门团队每天舆情监测
　　针对问题持续进行优化和改进。
　　【点评】
　　姑且不论雕爷牛腩究竟好不好吃，仅在互联网方面，雕爷牛腩就完美地诠释了什么叫互联网产品思维，互联网思维就是围着用户来，体验做到极致，然后用互联网方式推广。
　　庆丰包子已成为一个景点
　　1948年首创之后，庆丰包子一直声名不显，但2013年12月28日习大大光临之后，由于被赋予了特殊意义，庆丰包子成为了现下最火爆的就餐首选，21元一位的套餐成为其标配。
　　火爆之后，庆丰包子铺开出几近苛刻的加盟条件：
　　1。在与加盟者签订特许经营合同时；
　　2。需要加盟者交纳32万元，其中包括一次性加盟费10万元，保证金16万元，首年权益金6万元。
　　3。以后每年交费6万元。
　　加盟门槛确实不低，但却阻挡不了投资者的热情，加盟电话一直处于忙碌状态。
　　【点评】
　　这其实算是无心插柳柳成荫的一个案例。在包子铺火起来之后，庆丰包子铺已经变成了一个景点，庆丰也抓住了这个时机为自己做了加盟的宣传。
　　黄太吉煎饼懂用户需求，擅长营销
　　谁是黄太吉？它不是一个人名，而是一家面积只有10多平方米，却在微博上有3万多粉丝、被风投估价值4000万的煎饼店。
　　黄太吉为何如此之火？它的煎饼安全卫生是肯定的，但味道一般。还有网友对其服务做出了评价：店面很小，环境较差，空调不凉。
　　既然如此，黄太吉为何走红？有网友一语道破：老板的营销宣传很厉害！大家之所以接受黄太吉以及它的营销方式，关键一点还是老板了解年轻人的需求。
　　知道年轻人喜欢用什么样的沟通方式沟通，并熟练运用了年轻人流行的社会化媒体进行推广和营销，这是他们能够迅速在社会化媒体上走红的根本原因。
　　【点评】
　　无论运用什么样的推广方式，餐馆还是要以好吃和质量过硬为前提的。
　　爸爸去哪儿口碑传播最典型案例
　　获得无数好评的《爸爸去哪儿》，也让英菲尼迪和999感冒灵等广告的植入也带入了一些无心插柳的节奏。这档明星亲子真人秀节目的火爆程度，就连芒果台也未曾预料到。
　　许多观看过这档节目的观众在各个社交平台上都给予好评，影响了周围更多的人主动去搜索观看，加上明星在社交媒体上的互动，更是带动了一群粉丝进行讨论，算得上是口碑传播最典型的案例。
　　【点评】
　　《爸爸去哪儿》的成功证明了，在这个社会化媒体时代，内容为王这一说法并没有过时，好内容带动的口碑传播依然是最好的营销。
　　《小时代》粉丝经济
　　郭敬明的《小时代》口碑并不算好，但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝，数托邦分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20。3岁。
　　这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者，也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。
　　【点评】
　　这部电影上映的第一天开始，就在社交媒体上展开了旷日持久的骂战，这反而让《小时代》引起了更大的关注。
　　2000多万的投资，近5亿的票房收入，郭敬明让我们看到了粉丝经济的力量。
　　褚橙爆款产品与品牌捆绑营销典型案例
　　从2012年开始，生鲜电商逐渐成为电商领域的新热点。生鲜电商本来生活网针对褚橙的爆款营销可谓成功。
　　那些上印母后，记得一颗给阿玛、虽然你很努力，但你的成功，主要靠天赋、谢谢你，让我站着把钱挣了、我很好，你也保重等幽默温馨话语的包装箱，推出没多久就在本来生活网上显示售罄，可见其受欢迎程度。
　　【点评】
　　一个品牌在不是大众皆知或者品牌基础还比较薄弱的背景下，要在互联网上建立品牌知名度，必须要有一个爆款产品来作为主打，并利用爆款产品和品牌的捆绑营销来达成实效目标。
　　星巴克中信9分享兑稳固合作
　　不知是出于什么误会，在不少消费者眼中，星巴克成了咖啡中的高富帅，甚至在央视记者眼里，星巴克的暴利比房地产的暴利还要值得被批判。
　　报道以北京星巴克为例：咖啡豆1。6元牛奶2元一次性用品1元4。6元，每杯354毫升的星巴克拿铁物料成本不足5元，国内售价27元。
　　尽管时不时被抛到风头浪尖，但星巴克始终都以一种安静不失淡定的姿态出现在公众的视线。
　　在这种淡定姿态的背后，有着与各大土豪的稳固合作，中信的9分享兑就是一个很好的例子。9个积分就能免费喝一杯星巴克，这无疑让星巴克面对暴利的指控底气十足。
　　【点评】
　　这个案例在线上并不算出名，但其线下参与人数已高达数百万人次，累计兑换权益超过三百万个。
　　可口可乐个性定制
　　2013年的夏天，仿照在澳大利亚的营销动作，可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶，昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着分享这瓶可口可乐，与你的。
　　这些昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咔，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉等等。
　　迎合了中国的网络文化，使广大网民喜闻乐见，于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。
　　【点评】
　　可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。
　　当然，作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意，可口可乐昵称瓶更重要的意义在于它证明了在品牌传播中，社交媒体不只是主题广告的配合者，也可以成为核心。
　　小米饥饿营销
　　小米创业不到5年时间，公司估值已超过450亿美元。更令人不解的是，小米几乎零投入的营销模式。
　　通过论坛、微博、微信等社会化营销模式，凝聚起粉丝的力量，把小米快速打造为知名品牌。
　　5年时间，小米在产业链的每一个环节上尝试着颠覆，也渐渐地形成一套自己独特的理论。比如雷军的小餐馆理论，即最成功的老板是小餐馆的老板，因为每一个客户都是朋友。
　　再比如互联网七字诀：专注、极致、口碑、快。再比如，不计成本地做最好产品，让用户尖叫。
　　【点评】
　　小米模式是一个渐渐形成的过程，或许还有更多的颠覆发生。
　　三只松鼠颠覆传统
　　三只松鼠是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工。
　　仅仅上线65天，其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，花茶行业跃居前十名，发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
　　因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节，三只松鼠定位于做互联网顾客体验的第一品牌，产品体验是顾客体验的核心，互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达。
　　这就是三只松鼠坚持做互联网顾客体验的第一品牌和只做互联网销售的原因。
　　【点评】
　　传统企业被颠覆的真正原因是什么？三只松鼠创始人章燎原认为，线下好一点的企业，在网上评分反而最低，它们不受欢迎是因为根本不了解用户，这是传统企业被颠覆的原因。