近日,HM发布2022年第四财季及全年业绩,财报显示: 四季度,HM集团销售额为624。33亿克朗(约407。49亿元),同比持平;经营利润8。2亿克朗(约5。35亿元),同比暴跌87,远低于市场预期。 整个2022财年,HM集团销售额达到2235。5亿克朗(约1458。07亿元),同比增长6;净利润35。67亿克朗,同比暴跌68。 HM作为全球知名零售商,进入中国市场15年间收获巨大,却不知感恩跌倒在新疆棉事件。 从业绩持续暴跌来看,触碰中国人底线的HM正饱尝恶果! 壹 HM是成立于1947年,是瑞典老牌服装品牌,欧洲市场是其主战场。 2007年前后,HM进入中国市场,在上海淮海路开出首家中国门店,单日销售额高达200万元,此后10几年不断在华扩张。 截至2020财年底,HM集团在全球74个市场拥有5018家门店,其中在中国146个城市开出445家门店,门店数量全球第二。 巨大的中国市场,让HM赚的盆满钵满,财报显示,2020年HM集团在中国市场销售总额达到97。5亿克朗(约73。98亿元),是其全球前四大市场之一。 即便如此,HM却不知感恩,2021年3月竟在其官网声称抵制新疆棉,当时耐克、阿迪等国外品牌也卷入新疆棉事件。 洋品牌无理傲慢的做法被国人集体抵制,尤其是HM,线上被各大平台下架,线下门店兵败如山倒,在中国市场几无立锥之地。 2021年二季度,因为受到抵制,HM在中国市场销售额同比下滑28。 到2021年底,HM在中国已关停60家门店,在华营收暴跌40,中国市场也不再是其前10大市场。 2022年6月,HM位于上海淮海路的中国首家门店也宣布歇业,15年的历史戛然而止。在线上,HM电商平台旗舰店虽然重新开业,销量却大不如前,再无往日风采。 除了被中国市场抛弃,HM在西方又遇上欧洲高通胀,业绩不断下滑。 2022财年上半年时,及第二季度业绩报告,披露截至2022年5月31日的六个月收入同比HM表现还算正在,销售额为1036。7亿克朗,同比增长20,净利润39亿克朗。 其中,南欧、北美南美市场收入同比上涨36、30,东欧收入同比下滑22。 到了第三季度,HM业绩突然变脸,利润仅剩5。31亿克朗,同比暴跌88,CEOHelenaHelmersson表示是受地缘政治和通货膨胀严重影响。 比如退出俄罗斯市场一次性支付了21亿克朗,再加上原材料、运费上涨,消费者支出放缓,沉重打击了其业绩。 最终其2022财年净利润暴跌68,饱尝惹怒中国市场的后果。 其实不止HM在华销量崩溃,当时抵制新疆棉的阿迪达斯同样没好哪去。 贰 阿迪达斯入华20多年,一度深受中国年轻人追捧,其跑鞋甚至被炒到几万元一双。 但2020年以来,阿迪在中国市场的影响力持续败退,2021年作死抵制新疆棉后,销量更是雪上加霜。 2022年10月,阿迪达斯发布2022财年三季度业绩显示,三季度销售额为64。08亿欧元,同比增长11;净利润为1。79亿欧元,同比暴跌62。6。 业绩暴雷后,当时阿迪达斯直接将全年净利润预期从13亿欧元下调到5亿欧元,降幅超60,显得非常悲观。 对于业绩下滑原因,阿迪达斯表示是中国和西方市场消费者需求减弱,导致公司商品库存堆积。 中国市场需求弱不弱不知道,但阿迪达斯弱是肯定的。 因为过往强大的品牌号召力,截至2019财年底,阿迪达斯曾在中国市场创下销售额连续23个季度双位数增长的神话。 但它抵制新疆棉后,中国消费者果断抛弃阿迪达斯,导致其销量江河日下。 阿迪达斯2022财年二季度财报显示,其营收为55。96亿欧元,同比增长10。2;其中大中华区销售额仅7。19亿欧元,同比暴跌35。1。 加上三季度的下滑,2021财年Q22022财年Q3,阿迪达斯在大中华区营收已连跌6个季度,可见中国消费者对阿迪达斯的怒气! 除了HM、耐克、阿迪抵制新疆棉,过往还有很多例子,包括杜嘉班纳辱华,范思哲、蔻驰、纪梵希、施华洛世奇涉嫌分裂中国,太多洋品牌赚中国钱却不尊重中国。 辱华事件层出不穷,归根结底是以前国人不够自信,觉得国产品牌低人一等,国外的就是好。 10几年前,提起李宁、安踏、特步这些国产品牌,第一印象永远是土味、廉价,比不上耐克、阿迪的品牌影响力。 但时代在变,国货的品牌力也在强大,如今国产品牌已乘着大国崛起的东风崛起。 过去中国人是没得选,如今中国制造蓬勃向上,运动品牌中的李宁、安踏,科技品牌中的华为、小米,汽车中的吉利、比亚迪,都追平甚至超越了国外品牌。 中国品牌已全面崛起,HM、阿迪达斯还想继续傲慢,最终只会加速衰败。 叁 过去一年,国产品牌的业绩对洋品牌实现了全面超越。 HM、阿迪、耐克在华业绩持续下滑时,2022年上半年安踏、李宁、特步等公司均取得正增长: 其中,李宁营收124亿元,同比增长21。7;股东应占溢利21。89亿元,同比增长11。57; 特步营收56。84亿元,同比增长37。5;股东应占溢利5。9亿元,同比增长38。42; 安踏实现营收259。65亿元,同比增长13。8,股东应占溢利35。88亿元,正式超越耐克中国,成为中国第一运动品牌。 其实国产品牌崛起,不只是靠民族情绪刺激,更深层的原因是本土品牌的设计、制造能力、经营理念都上了一个台阶。 比如近年来年轻人多元化、个性化的需求深刻改变了运动市场格局,以前跑鞋为主,现在多元化服装全面开花。 国产品牌很敏锐察觉到这一改变,与时俱进积极改变。2022年半年报显示,安踏集团服饰类、鞋类在总营收占比分别为54、42。79。 反观阿迪、耐克思路还是以跑鞋为主,更何况鞋子款式老旧、创新乏力,逐渐失去对年轻人的吸引力。 阿迪卖不动,从其存货变化也能看出:2022年上半年阿迪达斯库存高达54。83亿欧元,同比增加35,三季度库存已同比增加63。。。。 再比如质量方面,国产品牌以前屡被诟病做工差,质量参差不齐,随着中国制造标准化能力提升,从李宁、安踏等运动品牌,到华米OV等手机品牌,再到比亚迪、长城等汽车品牌,中国品牌质量的提升有目共睹。 反观国外品牌,却固守成规不思进取,比如HM屡屡爆出产品质量问题,被消费者吐槽线头满天飞。 HM产品种类复杂,男装、女装、童装全面覆盖,为了降低成本,守住平价形象,HM将制造环节完全外包给数百家代工厂。 这些工厂多数位于全球欠发达地区,虽然控制了成本保证其不俗毛利率,却遗留了大量质量问题。 2017年5月,广州市工商局一次抽检结果显示,36。6的服装不合格,而海恩斯莫里斯公司生产的两款HM服装接缝性能不合格。 2022年1月,HM关联的海恩斯莫里斯公司,又因生产、销售劣质服装及太阳镜,被上海市黄浦区市监局没收违法所得8646元,罚款137768。6元。 时代变了,中国品牌已拥有不俗的设计、制造能力,品牌形象也得到大幅改善,在其强大攻势下,傲慢的国外品牌注定会被市场抛弃。 2021年8月,阿迪达斯CEO罗思德曾说:中国的消费者变了,市场需求已经偏向本土品牌,而非全球品牌。 罗思德的总结入木三分,阿迪、耐克称霸中国的时代彻底落幕,不只因为他们经营失误,更因为中国消费者变得理性、自信,全面拥抱国货。 一个真正精神富足的民族,本就应该对本国文化深度认可,国产品牌的春天已经到来!