所谓配货管理,是指将配送中心存入的多种类产品,按多个用户的多种订货要求取出,并分放在指定货位,完成各用户配送之前的货物准备工作的一系列活动。
配货在配送中心的工作中占有十分重要的位置,因为配货工作的好坏直接影响分放、配装、送货等一系列后续工作的质量,在一定程度上代表了一个配送中心的实力和声誉,但另一方面配货又是一件复杂、工作量大的工作,尤其是在多用户、多品种的情况下更是如此。所以配货管理是十分重要的。
基本要求
配货管理的基本要求有以下几点:
准确程度
这是对配送中心的基本要求,但现实是需要配货的品种、规格复杂且变化很大,这就需要我们采取适当的管理方法,例如选择有效的分货和拣选方式配货,来提高配货的准确程度。
配货的速度
随着准时物流概念的产生以及配送企业间竞争的加剧,配送的速度显得日益重要,已成为影响配送中心发展的关键因素。解决这个问题,主要是选择合适的设备、工艺以及运输路线。
配送的成本
配送中心产生的原因之一就在于它能有效节约经营成本,因此在保证配货速度、准确程度的同时更要考虑配货成本,选择适当的配货方式,在此消彼长的均衡过程中实现物流企业效益的最大化。
配货管理方式
1、拣选式配货;
拣选式配货又称拣选式工艺,是拣选人员或拣选工具巡回于各个储存点将所需的物品取出,完成货物配备的方式。拣选配货的基本过程是:储物货位相对固定,而拣选人员或工具相对运动,所以又称作人到货前式配货。形象他说,又类似人们进入果园,在一棵树上摘下熟了的果子后,再转到另一棵树前去摘果所以又形象称之为摘果式或摘取式配货。
拣选式配货特点:
拣选式工艺采取按单拣选,一单一拣方式,这和目前仓库出货方式是很类似的,因此,在工艺上与现行方式可以不微太大改变就可以实施。由于采用按单拣选,所以这种配...
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