鲍尔默致股东的一封信1700字

　　致我们的股东、客户、合作伙伴和员工：
　　对我来说，这是一封独特的邮件，即作为我深爱的这家公司的CEO所写的最后一封股东邮件。我们永远认为，技术将释放人类的潜力，这也是我在30多年时间中每天带着全部热情来工作的原因。
　　从各个方面来说，2013财年都是微软的的关键一年。
　　在去年的邮件中，我宣布了我们向设备和服务公司的基础性转型。这一转型影响了我们运营公司的方式，开发新体验的方式，以及向消费者和企业推销产品的方式。
　　在过去的一年中，我们迈出了转型的大胆第一步，成功实现了目标，同时使营收增长了6，至778亿美元。此外，通过发放股息和股票回购，我们向股东回馈了123亿美元，同比增长15。尽管营收增长至创纪录的水平，但利润数据反映了我们进行的投资，以及这一大规模转型带来的挑战。
　　基于这一背景，我将总结我们当前的情况及未来的发展，因为这将解释为何我如此热衷于未来的机会。
　　我们的战略：由一系列设备和服务带来的高价值活动
　　我们仍处于转型的早期阶段，但过去一年我们已取得了强有力的进展，推出了人们喜爱、企业需要的设备和服务。我们推出了Windows8；在PC、平板电脑、手机和Xbox上实现了一致的用户体验；我们在WindowsServer、WindowsAzure、微软Dynamics和Office365等领域取得了重要进展。我们对今年取得的成就感到自豪，并将继续以更快地速度推出更好的设备和服务。
　　为了加强我们在战略中进一步突出的创新、能力、效率和速度，2013年7月我们宣布将执行OneMicrosoft（统一的微软）战略。我们宣布，微软未来的关注重点是为个人和企业开发一系列设备和服务，帮助全球用户在家中、工作中和外出时从事对他们来说最具价值的活动。
　　未来，我们对高价值活动的专注将带来精彩的创新和新的增长领域。那么什么是高价值活动？可以想想对人们来说最重要的日常体验，这包括与家庭成员的沟通，搜索学期论文，进行娱乐，以及传达自己的想法。在企业市场，高价值活动包括在多个地点同步举行员工会议，分析大量的。数据和信息，以及与消费者互动。
　　微软将凭借一系列设备，包括微软和合作伙伴的设备，以及我们的服务，协助实现这些高价值活动。
　　在走向市场的过程中，我们将通过对设备和企业服务的强调来实现对高价值活动的商业化。在这种模式中，必应和Skype等消费类服务将使我们的设备差异化，并成为企业服务的入口，而我们将通过用户订购和广告获得部分营收。企业服务仍将是一个强势、高增长、存在很大机会的领域，各种规模的企业都在寻求微软的帮助，从而发展云计算、管理越来越多的设备，涉足大数据，以及接受新的社交能力。
　　执行和加速
　　过去一年中，在战略执行方面，我们采取了大胆的举措。
　　首先，我们正在构建于7月份公布的新组织架构。团队正在以全新而良好的方式合作。我们所做的关键改变看起来很简单，但非常有力：我们不再围绕单独产品来组织团队，而是按职能来组织，例如包括工程、销售、营销和财务等。这确保我们执行统一的战略，作为统一的团队来工作，拥有共同的目标。
　　其次，今年9月我们宣布将收购诺基亚的设备和服务业务，这包括诺基亚的智能手机和普通手机业务、曾赢得奖项的工程和设计团队、全球的制造和组装工厂，以及相关的运营、销售、营销和技术支持团队。这是我们转型中的一个标志性事件，将把微软和诺基亚最好的移动设备结合在一起。这将加速WindowsPhone的发展，加强整体的设备生态系统，带来更大的机会。
　　第三，今年9月我们还宣布了新的部门报告框架。我们围绕当前的业务重点，即为企业和消费类客户提供创新的设备和服务，紧密整合了5个新的报告部门。这一框架将帮助我们了解当前关键业务转型进展的有价值信息，从而推动长期发展。
　　关于未来，我对微软能实现的成绩感到非常乐观。我们正在加速，与合作伙伴一同推出了Windows8。1PC和平板电脑、Surface2、XboxOne和新款手机；发展了企业服务，包括WindowsServer、WindowsAzure、微软Dynamics和Office365；以及在新的高价值活动中实现创新。
　　未来发展
　　基于我们今年所做的决策，正在执行的战略，设计的组织架构，拥有的世界级人才，以及开发的设备和服务，我们正处于良好的地位，能在长期的未来中实现增长，推出改变世界的技术。
　　过去10年中，我们已实现了令人不可思议的成绩，即超过2000亿美元的运营利润。不仅作为CEO，也作为一名珍视所持微软股份的投资者，我感到乐观。
　　在微软的工作带来了令人兴奋的体验，我们改变了世界，并取得了创纪录的成功。我知道，最好的时光仍在前方。
　　感谢你们的支持。
　　史蒂夫鲍尔默
　　201X年9月27日