三个步骤，解决企业不知道怎么开展安全工作的困扰

　　现在就是这么一个状况，国家出台了一系列的政策方针，下了很多猛药。并且在持续的加码，就比如新的安全生产法加大惩处力度。但下面对如何做好安全工作似乎还是一脸茫然状态。
　　这种茫然大致有：
　　1、企业也都知道安全很重要，要求太多太复杂，但是不知道怎么落实安全责任。
　　2、国企和大型企业安全工作做的相对较好，但小企业是一脸懵逼，不知道从何下手。
　　3、安全管理人员想搞好安全工作，但有心无力，没办法按规矩办事。
　　现在存在着诸多矛盾。比如监管要求很严与企业做不到的矛盾，企业的安全生产与经济利润的矛盾，作业要求规范与工人技能水平不够的矛盾。
　　这些问题，不是一部法律一个规定一个通知就能解决的，这些不仅仅是安全生产的问题，需要很多其他方面的配合才行。我们只能做我们力所能及的事情。
　　那问题来了，现在这个局面该如何做好安全工作，究竟该怎么下嘴。
　　首先还是应该认清现实，现在到底是谁说了算，到底听谁的。新的安全生产法加了这么一条：安全生产要坚持XXX的领导。你懂的，所以别想多了，要你怎么干就怎么干。
　　怎么干，总结这么三步
　　1、先要做到合法合规
　　这些主要都是一些规章制度的内容，包括建立全员安全生产责任制，制定安全管理制度，操作规程，保证安全投入，开展安全培训教育，应急演练，风险的辩识，隐患的管理等等。
　　说白了，就是要符合法律的规定，检查的时候不被处罚，这是最基本的，但这个却很多企业目前都没有做到。这个还是可以做到的，按照要求做就是了。你连这个都没有做，还怎么让别人相信你安全工作做的好。
　　2、建立安全体系
　　这个也不用你自己去瞎琢磨，也已经给你准备好了，就是安全生产标准化和双重预防机制。先不管有没有效果，把这些体系建立起来再说。
　　一来这也是法律的要求，二来也可以快速的形成一套规范标准。在你什么都不会的情况下，照着做就是最简单实用的方法。
　　3、根据企业实际情况开展安全工作
　　上面两点并不能保证安全生产，因为这些都是普遍的要求，每个企业的实际情况都不尽相同，要具体的情况采取不同的办法，这个就真的能体现一个企业的安全管理水平了。
　　但现在，为什么我们感觉到安全工作无从下手，就是想直接跳过前面2个步骤，直接第3个步骤，然而并没有这个实力，自然也就一脸懵逼，两眼茫然。
　　现实一点的做法，先把前面两个步骤的事情做了。一方面这是法律的要求，没得选择的余地。另一方面，这些都是触手可及的，花点时间精力和金钱完全都做得到的。
　　现在很多企业根本就最基本的都没做好，连合法合规的不能满足，还谈什么安全生产，更别说什么安全管理，安全文化建设了，都是瞎扯淡。降龙十八掌第一招都没打好，直接就练最后一招亢龙有悔，不走火入魔才怪。
　　总结一下
　　1、关于安全的要求非常多，怎么开展安全工作是一脸茫然，很想搞好但是不知道怎么搞。
　　2、先保证合法合规不被处罚，再建立安全体系，最后根据实际情况开展安全工作。
　　3、不知道怎么做的原因要么就是太懒了，要么就是想多了。反正就是有现成的都不照着做。我是小锅
　　一个说大白话的安全工作者
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