核心提示
翻阅华为过去十年的财报，在B端式微时，消费者业务接棒，此后一路看涨，撑起华为的半壁江山。遭遇美国制裁后，消费者业务一落千丈，华为寄希望于云和智能汽车系统，重新回到toB的赛道，这一次华为压对了么？
华为刚联合北汽推出电动车极狐，又在商城上线了塞力斯SF5，在智能终端toC业务遭遇制裁后，华为调头重新回到toB业务。
从B到C再回B，华为能再次登上高峰吗？
华为自1987年成立至今34年，如果依照年收入规模，大致可以划分为三个阶段起步、起势、起飞。
起步：1987年到2002年，华为年收入从550万元增长至199亿元。
根据官方资料，华为最早的收入数据统计至1988年，为550万元，2001年增长至199亿元，这算是华为的第一个高峰，但任正非在这一年喊出华为的冬天。次年，华为年收入下降12。2，这是华为迄今为止唯一一次负增长。
起势：2003年到2010年，华为年收入从221亿元增长至1825。48亿元。
2003年，华为成立手机业务部，目的是给运营商做白牌手机。据任正非讲，华为终端业务是被逼上马的，因为华为的3G系统卖不出去，没有配套手机。
到2010年，华为终端累计发货量1。2亿台，其中智能手机发货量仅300万台。这一年12月，华为高层与终端部门骨干开了一个座谈会，这次会议被称为华为手机的遵义会议，此后华为手机决定放弃白牌转做品牌。这一年雷军成立了小米，乔布斯发布了iPhone4，三星推出GalaxyS系列。
起飞：2011年到2020年，华为年收入从2039。29亿元增长至8913。68亿元。
2011年，华为调整业务架构，组建了运营商网络、企业业务、消费者业务三大事业群（BG），特别是消费者业务BG，成为华为近十年起飞最重要的原动力。如果不是美国制裁，华为2020年收入或能突破1万亿...
（全文）
