德合恩师，兴业无疆

　　老板创业就是建立一个平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
　　老板不是牺牲一些人，成就一个事业。而是通过一个事业成就无数人的梦想和人生。
　　千军易得，一将难求，将即是师也！与师合德者霸，姜太公是如何帮助周文王奠定周朝800年江山的？
　　《六韬三略》里面说，有一天周文王想要去狩猎，一位名叫编的太史官为他占卜，卦辞写着：所获非龙非彨（螭）非虎非罴，所获霸王之辅。之后编说：您这次去渭水北岸打猎，将有很大的收获。所得既不是龙也不是螭（一种无角的龙），既非虎，也非罴，而是一位公侯。他是天降给您的老师，他将辅助您成就大业，使国家昌盛，并会惠及后三代君王。
　　此时的姜子牙却告诉他刚才周文王背了自己808步，自己将会护佑周朝808年。虽然是个传说，但足以证明了周文王和姜子牙两个人的才能和修养，后来的历史加起来正好是800多年。
　　周文王与太公一段对话，
　　太公答道：天下不是一个人的天下，而是天下所有人共有的天下。能同天下所有人共同分享天下利益的，就可以取得天下；独占天下利益的，就会失掉天下。
　　天有四时，地有财富，能和人们共同享用的，就是仁爱。仁爱所在，天下之人就会归附。免除人们的死亡，解决人们的苦难，消除人们的祸患，解救人们的危急，就是恩德。
　　恩德所在，天下之人就会归附。和人们同忧同乐，同好同恶的，就是道义。道义所在，天下之人就会争相归附。人们无不厌恶死亡而乐于生存，欢迎恩德而追求福利，能为天下人谋求福利的，就是王道。王道所在，天下之人就会归附。
　　以仁、德、义、道以至政通人和。
　　将帅无能，累死三军。将帅睿智，扭转乾坤
　　俗话说：将帅无能，累死三军。决定战争胜负的因素有很多，但军队中的最高指挥官，其能力无疑是至关重要的。如果将帅没有能力，或者能力不足，会连累全军作战失败，战士们白白牺牲。
　　如果将帅应用睿智，即使处于不利态势，也可以扭转乾坤，至少可以保全更多有生力量，之后东山再起。如滑铁卢之战，拿破仑虽然战败，但格鲁希最后带着所有士兵成功突围，也显示了很强的指挥能力。
　　优秀的将帅比比皆是，如淝水之战中谢玄、巨鹿之战中的项羽、封狼居胥的霍去病、官渡之战中的曹操、赤壁之战中的周瑜等等。
　　兵熊熊一个，将熊熊一窝，
　　将的基本素养
　　将者，智、信、仁、勇、严。
　　智，在今天的销售团队中，对应的是一个领导者的业务能力，是不是精通业务；
　　信，对应的是是否言出必践，说到做到，勇于为公司和员工兑现承诺；信是一种气质。
　　仁，对应的是是否对员工的成长和发展负责，是否能够懂得小善即大恶，大善似无情的道理；
　　勇，对应的是是否能够身先士卒，以身作则，敢于承担责任和去官僚主义作风；
　　严，对应的是是否能够系统的设计执行体系，掌控执行力，严格要求而不严酷。
　　《六韬龙韬论将》太公曰：所谓五材者，勇、智、仁、信、忠也。
　　勇则不可犯，
　　智则不可乱，
　　仁则爱人，
　　信则不欺，
　　忠则无二心。
　　所谓十过者：
　　有勇而轻死者，
　　有急而心速者，
　　有贪而好利者，
　　有仁而不忍人者，
　　有智而心怯者，
　　有信而喜信人者，
　　有廉洁而不爱人者，
　　有智而心缓者，
　　有刚毅而自用者，
　　有懦而喜任人者。
　　十过是指：
　　勇武但是喜欢冒险，
　　急躁而急于求胜，
　　贪婪而喜欢追逐蝇头小利，
　　仁慈而姑息养奸，
　　聪明但是胆小怕事，
　　诚实但是轻易相信他人，
　　自身廉洁但是待人刻薄，
　　有智谋但是优柔寡断，
　　刚毅但是刚愎自用，
　　懦弱没主见喜欢任人摆布。
　　无论是智信仁勇严，还是勇智仁信忠；这都是一个带兵打仗的人的基本素养。而十过，则是一个带兵打仗的人应该要克服的短板。
　　兵熊熊一个，将熊熊一窝，将帅无能，累死三军
　　员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：
　　一、错在选错人；
　　二、错在如何带人；
　　三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准；
　　四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；
　　五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人。
　　身为领导者必须领悟以下理念，让管理回归简单：
　　一，公司请你来做什么？
　　请你来是解决问题而不是制造问题；
　　如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题；
　　你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；
　　你能解决多少问题，你就能拿多少薪水；
　　让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课！
　　二，问题就是你的机会
　　1、公司的问题：就是你改善的机会；
　　2、客户的问题：就是你提供服务的机会；
　　3、自己的问题：就是你成长的机会；
　　4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；
　　5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；
　　6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
　　三，谁能跟公司走到最后？
　　第一：能始终跟着团队一起成长的人。
　　第二：对团队的前景始终看好的人。
　　第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
　　第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。
　　第五：抗压能力强且有耐性的人。
　　第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
　　第七：不计较个人得失，顾全大局的人。
　　第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
　　四，对领导而言：爱他就严格要求他！
　　1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
　　2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
　　3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
　　4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
　　5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
　　6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
　　7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任！
　　因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
　　五，融入团队，不做独狼
　　1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
　　2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
　　3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
　　4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
　　5、永远不做独狼，融入团队，建立个人品牌信誉，无论走到哪里都有人愿意与你合作。
　　6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平（搬运工），思考并解决问题才是高级水平（建筑师）。
　　所谓千军易得，一将难求。将相合德，兴业无疆
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