当棒球少女遇上德鲁克2关于创业，寻找定位和价值的故事

　　2015年日本轻小说《当棒球少女遇到德鲁克1》出版，一上市它就占据畅销书排行榜榜首，一年内重印了24次。《当棒球少女遇到德鲁克1》讲述了棒球少女学习彼得德鲁克的《管理：任务、责任、实践》，带领棒球队逆风飞扬的故事。
　　作者岩崎夏海蛰伏4年后，《当棒球少女遇到德鲁克2》于2019年出版，虽然是续篇，但是全新的棒球少女和青春热血故事，并在其中融合德鲁克的《创新与企业家精神》，岩崎夏海认为这本书不仅可以匹敌甚至超越了上一本书。
　　我先看了《当棒球少女遇到德鲁克1》，里面有泪水，有感动，但更打动人心的是棒球少年们不懈的努力和坚持的勇气，所以我很好奇《当棒球少女遇到德鲁克2》，会有什么样的故事？会不会狗尾续貂？
　　创业重启棒球队
　　待打开《当棒球少女遇到德鲁克2》，一口气看完，发现自己原先的担心真是多余。虽然它也是讲述高中棒球队的校园故事，但《当棒球少女遇到德鲁克2》更是一部关于创业，关于寻找自己的定位和价值的故事。
　　人应该如何找到自己的定位？这是高中生冈野梦的疑惑，也是贯穿《当棒球少女遇到德鲁克2》全文的核心问题。作者岩崎夏海认为，创业和教育是解决定位问题的两个重要抓手。在书里，棒球少年们学习着德鲁克的《创新与企业家精神》，用书中的管理智慧巧妙化解创立、经营新型棒球队中的种种困难，也纷纷找到了自己的独特定位和人生价值。
　　浅川学园的棒球队曾经拥有光辉的历史，可是现在却处于休眠状态，名存实亡。冈野梦（小梦）追随着好朋友儿玉真实（小真）的脚步，成为了浅川学园棒球队经理团的一员，他们因为想学习管理而集结在一起，将德鲁克的《创新与企业家精神》作为指南，开始修整球场、选聘教练、招募球手，从零开始创业重启棒球队。
　　寻找定位
　　棒球队经理团的成员根据各自的能力和爱好找到了擅长的工作，可是轮到小梦却犯了难，我到底喜欢什么，擅长什么？我的定位是什么？
　　在小真的鼓励下，小梦做起了棒球队的人力资源工作，因为自己有这方面的困惑，也曾深入思考过这个问题，为什么不尝试将帮助他人寻找定位作为自己的定位？好朋友的鼓励让小梦心里涌出一股难以言说的力量，开始朝这个方向努力前进，最后不仅理清了自己的定位和价值，更帮助了球队找到了创新的机遇。
　　《当棒球少女遇到德鲁克2》书中有很多值得思考的内容，比如小梦意识到要想找到每个人合适的定位，有3点至关重要：第一，了解他的长处；
　　第二，帮助他发挥长处并做出成绩，得到别人的肯定；
　　第三，让他爱上自己的工作，感受到工作的价值与意义，进而更加积极、投入地工作。
　　比如，创新要做的事情就是走出去，多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。
　　如何说服别人
　　在棒球队的经营等方面，如何成功地说服别人是非常关键的，既然将棒球队的事业确定为确保拥有稳定的人才队伍，就需要持续不断地去劝说别人加入棒球队，因此如何成功地说服别人就成了一件非常重要的事情。
　　其实不止是经营棒球队，我们工作、生活中哪里不需要说服他人这项技能呢？什么叫做说服别人？这个问题我从来没有思考过，在《当棒球少女遇到德鲁克2》才发现，管理界对此有深入探讨。
　　德鲁克这样说：如果你从对顾客的效用、价格、顾客特有的情况或者价值的角度开展企业家战略，成功的概率将会大大提高。
　　从顾客开始，这是管理中的一个基本常识。对此，小真认为：说服别人并不是去拜托别人。所谓说服，就是要告诉对方，他能得到什么。告诉对方能够获得什么样的益处，而不是恳求或者拜托对方。这个思路很值得借鉴。
　　人民邮电出版社将这套轻小说《当棒球少女遇上德鲁克》引入中国，2020年9月中文版火热出炉。跟随棒球少年的脚步，感受他们的青春、热血和努力，更重要的是，可以边看小说边学管理，一举两得，推荐给大家。
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　　我是虎皮柚子，一名教育工作者，喜欢阅读与写作，欢迎关注。
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