护理管理者,你有足够的胆量与豪气说出这句话吗?! 今天,在《中国护理管理》上看到吉林大学第一医院李虹彦副院长的访谈,这位主管医院护理工作的副院长说出:任何不良事件的发生,责任绝不完全在于护士,管理者也是有责任的,绝对不能简单地用罚款、解聘等惩罚手段解决问题! 能说出此等快言快语的护理管理者,好有魄力与豪气! 这位美女院长(有图为证)认为,任何不良事件的发生,责任绝不完全在于护士,管理者也是有责任的,绝对不能简单地用罚款、解聘等惩罚手段解决问题。医院要建立无惩罚的上报机制,鼓励护士用自己所学的知识去识别、处理问题,并且把从中汲取的经验教训让全院护理同道分享,避免重蹈覆辙,这既节省了医疗成本,也较大程度减少了医疗纠纷和投诉的发生。 这使我们联想到,在有的医院,一旦护士身上出现护理不良事件,该护士就成为了众矢之的,成为了罪魁祸首,批评,自然是少不了的,惩罚,更是如影随形,解聘,够狠!够绝! 杜绝了同类事件的发生了吗?也不尽然吧! 国内有的医院对待、处理出事的护士,唯有风霜严逼,没有温情脉脉。 此种高压状态之下,护理人员的护士团队凝聚力、护士忠诚度怎么样?也许表面上唯唯诺诺,表示臣服,背地里,指不定怎么对处理自己的顶头上司们咬牙切齿、恨之入骨呢! 至于吗?大家都是同事,为了一个共同的目标而聚集在医院这个平台,有必要这样雷厉风行吗?! 看看别人家的医院: 医院定期组织护士进行医院文化学习,加强护士团队凝聚力、护士忠诚度的培养。李院长说,优秀的老护士对医院的文化有着深刻的理解和很好的传承,他们往往将这种文化融入渗透到护理工作中。他们是年轻护士成长的良师益友,应该时刻关注年轻护士的工作心态及工作状态,尤其是80、90后,时代造就了他们不同寻常的特质,自我意识较强,有时难免工作缺乏主动性,不喜欢被领导与管束是这一代护士共有的特点,因此我们应该有的放矢,让老护士的言传身教对其形成深厚的影响,让年轻护士发现问题及时改正,及早成为护理团队的中坚力量。 老护士看到了这段充满温情和理解的话语,会不会热泪盈眶? 在有的医院,护士一上40岁,就开始遭嫌弃,还有的医院,管理者公开表示,50岁以上的老护士,一律离开临床。考虑到老护士的感受了吗?跟老护士耐心地沟通过吗?恐怕没有,也许是忘了,也许是根本不屑于与之沟通。我是老大,我让你到哪,你就得服从!不听话,有你好看! 这种简单粗暴的所谓管理,生生地伤透老护士的心。老吾老以及人之老。你也会老,你也有老去的那一天,凡事,不要走极端,给自己留条退路,不好吗? 对李院长的访谈中,作者写道: 走进吉林大学第一医院,别具一格的护理文化墙,恢弘的大理石天使雕像,有汉白玉南丁格尔雕像坐落的护士广场,这些无一不体现出医院对护士的关爱,也凝聚了护理团队的智慧与力量。作为全国首批优质护理服务示范工程和护士岗位管理试点医院,吉大一院护理团队这些年经过不断历练得以发展,取得了骄人的成绩。先后成为国家首批临床重点专科专科护理专业建设项目医院,吉林省护理质控中心主委单位,吉林省首批专科护士培训基地,成立了吉林省首家伤口(造口)、PICC护理门诊。医院实行护理垂直管理模式,建立了以护理管理为主要框架的临床工作平台,逐步实现了护理管理的科学化、精细化,提高了临床工作效率及管理工作效率。 如何能让医院护士快乐地投身于护理事业中? 跟着吉大一院的第一位女院长、社会医学与卫生事业管理专业博士,获得全国卫生系统护理专业巾帼建功标兵、全国优秀护理工作者、吉林省劳动模范及长春市第33届劳动模范等多项荣誉称号,吉林大学第一医院主管护理工作的李虹彦副院长,学学吧!