促动师(Facilitator),是行动学习成功的核心人物。促动师拥有群体流程(groupprocesses)的知识,他通过系统阐明所需的结构来保证互动的有效性。
概述
随着技术的发展,传统的企业培训师无法满足企业日益增长的学习与发展需求、人力资源开发需求,企业需要培养自己的企业促动师,开发组织内部潜能而解决问题,而不是始终接受外部专家的外力。
什么是促动师
促动师是有效对话的专家,是学习型组织真正落地的灵魂人物。越来越多的世界五百强企业需要大量促动型管理者,成为促动型管理者大势所趋!!
如何成为促动师
专业促动师,首先要有推动组织发展与组织变革的热情,其次至少有5年以上管理经验,具备组织行为学、社会心理学相关知识,了解组织发展与组织变革的知识与方法。掌握促动技术不一定要成为专业促动师,成为促动师必须掌握多种促动技术。
企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者,企业内部讲师、人力资源负责人或者对行动学习感兴趣,希望在组织内运用行动学习解决问题,发展下属、或推使培训或文化落地、推动动企业变革、都可以通过参加行动学习促动师培养与认证,学习促动技术,成为一名促动师。
促动师对企业的价值
促动师运用专业的促动技巧,协助组织提升个人及团队绩效,通过开发组织内部潜能而解决问题,促进组织发展。促动师通过及时将潜在思考过程显现在桌面上,促进思考的严谨性(客观)以及思考的深度(反思),从而极大地提高解决组织现实问题的能力。
促动师的主要作用是保证小组围绕目标有效运作,促进成员以更具效能的方式思考和对话;
促动师不同于培训师、咨询师、指导者,不是方案提供者;而是倾听者,思考的引导者,不良互动方式的干预者。
促动师在整个行动学习过程中,帮助小组将注意力放在团队的工作方法和对话方式上,并在恰当...
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