乐刻健身怎么样（暗影精灵7号码）

　　中国商报中国商网（记者颉宇星）今年的新冠肺炎疫情对健身房造成不小冲击，然而，主打月付制的新秀乐刻运动却逆势开设近200家门店，双11销售额破亿元。乐刻运动CEO韩伟在第八届中国商业创新大会期间举办的2020中国新消费论坛上表示，其获得上述成绩的关键在于搭建数字中台，串联了人货场，激活整个行业。
　　乐刻运动CEO韩伟在2020中国新消费论坛演讲
　　事实上，对于整个行业而言，乐刻运动是一个特殊的存在。彼时，传统健身房以预付费为主，而这种模式导致的问题颇多，例如价格高昂的预付年卡让许多消费者望而却步；会籍顾问的推销令消费者不胜其烦；健身房寅吃卯粮的运营模式和高昂的运营成本极容易出现资金链断裂的现象，许多健身房因此倒闭跑路，消费者的真金白银打了水漂。这些情况屡次发生，使得整个行业笼罩在阴影之中。
　　乐刻运动誓做健身房行业颠覆者。据悉，乐刻运动成立于2015年，主打24小时月付制智能化全程无推销的健身房，消费者每月付费200元左右即可健身；同时乐刻运动还致力于让更多健身房摆脱传统的运营模式，促进行业正向发展。
　　公开资料显示，乐刻运动目前有500多家线下门店，注册会员数超500万，平台教练9000余名。在疫情时期，其表现更为抢眼，今年乐刻运动新拓展九座城市，落地近200家门店，双11期间，乐刻运动销售额达1。71亿元。
　　韩伟表示，乐刻运动之所以做出上述成绩，是搭建了数字中台，打造了用户、教练、门店端数字化工具，实现人、货、场的高效匹配，这使得健身房在成本结构上做出根本改变，同时提升了用户体验。
　　据悉，乐刻运动的整体运作分为三步。第一步，通过自营门店将这种串联人货场、减少运营成本的模式打通；第二步，开放门店合伙人，扩大规模，并全程参与合伙人门店的运营诊断与内容输送；第三步，开放数智赋能平台，为所有有意向做出改变的健身房赋能，包括为健身房导入教练、课程内容（团操、私教、训练营、工位操）、会员等平台资源，甚至托管运营健身房，从而实现健身服务升级。
　　韩伟表示，对于健身房而言，其竞争力核心应该是课程、教练和服务品质。原来国内健身房要靠教练和会籍推销挣钱，现在乐刻运动改变了这种模式，通过做一个完全开放的系统，让教练、门店、消费者均可受益。乐刻运动从创立第一天起，就希望成为产业的基础设施。
　　我们希望满足国人的运动健康需求，改善国民身体素质。我们最终的想法是‘利他’和‘向善’，做对社会有价值的事。韩伟表示。