芜湖哪里看（芜湖经济）

　　编者按日前，国务院办公厅通报表扬全国48项典型经验做法，芜湖市实施1工作法全力推动企业降本增效入选。即日起，本报开辟系列报道《深入推行1工作法争做创业安徽排头兵》，聚焦1工作法在核心要义、机制打法、阶段成效、集成联动上的芜湖智慧，展示在打造一流营商环境、争当创业安徽排头兵上的芜湖行动。
　　记者王世宁
　　开局十四五，芜湖将服务企业1工作法作为经济工作中牵一发动全身的硬核举措全力推进，着力打造一流营商环境和创新创业生态。
　　何为1工作法？通过有效市场和有为政府有机结合，深入分析影响企业利润的制约因素，逐一拿出降本增效措施，努力实现全市企业平均利润率在现有基础上提高1。
　　这是芜湖直面发展现实、化解发展问题的主动作为。我市工业基础较好，门类齐全，但规上工业企业利润水平近年来处于长三角中下游水平。市经信局局长瞿辉说，今年以来，在安徽大力开展双招双引背景下，市委主要领导亲自谋划，在开展新春集中调研时，首次提出提高企业利润率1重大课题。随后，我市对影响企业利润的制约因素和提升路径开展专题研究，并于今年5月正式印发《芜湖市服务企业1工作法方案》。
　　1的数字看似微不足道，但对任何一家企业来说，都是一笔大数目。比如年产值1亿元的企业，利润率在现有基础上增加1，就会增加利润100万元。同时，这1，还是覆盖芜湖大量市场主体的利润平均增长值。这注定1工作法不可能零敲碎打，必须坚持问题导向、市场思维、整体协同，更精准、全集成施策。
　　精准。以全市近2000户规上工业企业为重点，以300强企业为样本，建立企业利润常态化监测平台；直指制约企业利润增长的技术、能源、用工、物流、税费、融资等因素，实施重点企业一企一策、重点行业一行一策、全市面上综合施策。
　　集成。以小切口带动大系统，内容上涵盖产业升级、数字赋能、绿色制造、服务体系等方方面面；推动上依靠市区联动、部门协同，社会专业服务机构多方参与；实施上市级重点谋思路、出打法，载体重在抓落实、出成效。
　　对芜湖而言，1工作法破解的是具体企业和行业的盈利能力和竞争力问题，更是一座城市的产业生态和发展环境问题。
　　既追求现实目标，也追求导向目标。在决策者的考量中，要努力使1工作法成为全市各单位各部门服务企业的有效方法，成为持续推动企业利润率增长的有效途径，成为芜湖打造最优营商环境的标志性服务品牌。
　　政府服务成效、企业发展获得感和营商环境优化，要靠数字说话。这1就是芜湖打好经济高质量发展攻坚战的量化指标。瞿辉说。