1919加盟费多少（全国十大酒行加盟店）

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　　昨日，以五粮液收尾，18家白酒上市企业半年报终于全部公布。整份成绩单，可谓喜人，除一两家酒企表现乏善可陈之外，几乎都呈现出显著的增长态势，其中甚至出现了为数不少的营收、利润双增，乃至翻番大增的企业。花开两朵，各表一枝。
　　这边上市酒企形势喜人，那边上市流通企业也当仁不让：带头大哥华致酒行以70左右的营收、利润双增独占鳌头；连续11个月盈利的1919也仅用半年达成了25。85亿元的营收；而被多家资本所青睐的名品世家，也实现了营收6。3亿，利润5900万，营收、利润双增的好成绩。
　　那么，为什么这几家被业界视为标杆的酒类流通企业，在前几年要么增长缓慢，要么一路亏损，而现下却能交出营收、利润双增的好成绩，其背后的因由究竟是什么？
　　新兴流通企业，能盈利才是标杆
　　在梳理今年上市酒企半年报时，我们发现有一项特别值得注意的列项：新渠道增长。可以说18家上市酒企，起码有10家以上提到了这条。尽管，这一项的占比对于许多企业而言有些微不足道，但增量确实显而易见。
　　但这一点印证在酒类流通企业身上，便显得非常重要了。而酒类流通企业的增量，很大一部分来自于平台体系促动下综合盈利能力的提升。
　　首先，商品毛利率提升较为显著。
　　从下表中，不难发现三家企业毛利率都存在一定幅度上涨，其中1919表现极为突出，毛利率增长与去年同期相比增加6。81。
　　而商品毛利率增加，主要在两个方面：一是商品利润的增长。这一方面得益于主力型产品的价格上扬，诸如部分名酒产品的涨价给平台带来了更大的利润空间。另一方面，则是平台自主开发产品带来的助推。比如，一些自营爆品及当下诸多酱香型产品的火热，都给平台方带来了丰厚的利润。
　　特别是后者，就目前来看，以上流通企业手中或多或少都有数款，甚至数十款酱香型产品条码。
　　其次，系统优化带来的执行效率提升及成本降低。流通企业当下都处于转型升级的过程，在体系不断完善后，许多成本都会降下来。
　　以1919为例，其在疫情期间主要进行了三个方面的优化：一是内部管理的运营优化，使得企业管理运营效率得到了大幅提升。第二是供应链的优化，在进一步稳固上游核心酒企资源的同时，与一线酒厂达成战略合作，获得名优品牌的直销份额。第三，门店运营优化。实现单店盈利的门店所占比例得到极大提升。数据显示，2021年上半年1919单店平均销售228万，同比增长44；盈利门店609家，同比增加221家。
　　不止是1919，实际上华致酒行、名品世家，包括酒仙网等酒类流通企业近年都在不断地进行系统的升级和优化。因为不同于传统商贸企业，以新零售为特征的商贸企业拥有在技术、体系、管理等方面不断进化的可能。而在进化的过程中，硬性成本都会有所降低。
　　最后，是品牌持续多年的沉淀下，消费者认知度、认可度的不断加码。
　　酒类商贸流通企业在初期的转型升级可以用刀光血影来形容，但浪花淘尽之后剩下的只有为数不多的真英雄。
　　华致酒行、1919、名品世家、酒仙网等已经上市敲钟，或正以此做准备的商贸企业，便是其中的佼佼者，而未来酒类商贸企业格局的金字塔顶端，几乎就集中在他们中间。
　　这些商贸企业不仅为新时代消费者构建了购买产品的新场景，更是在品质保真、售后服务方面不断积累口碑与信誉度。而今，不断增长的销量便是最好的证明。
　　新零售进入快速发展期了吗？
　　从某种程度讲，疫情加速了这一阶段新零售的发展。以线上线下联动、以消费者零距离服务及互动为重要特征的新零售，在实体终端几乎万马齐喑的状态下，不仅依然活跃，更是超出了以往的活跃。
　　以华致酒行为例，2021年半年营收39。54亿元已超过了2019年全年，甚至距离2020年全年的49。41亿已然不远；净利润增长更是堪称勇猛，2021年半年3。66亿已相当接近去年全年净利润3。73亿。不难发现，即便在疫情期内，华致依然保持了相当的增长动力。这在1919、名品世家身上也能找到相似点。
　　20192021年华致酒行营收
　　20192021年华致酒行净利润
　　从中不难发现，新零售之于酒类商贸企业的转型升级是重要指引。而在新零售的不断演进中，商贸企业也开始了自己的进化之路。
　　华致酒行自2017年开始融合统线下销售模式和O2O服务平台，筛选优质零售网点客户升级为华致酒库。随后，为加速推动产业效能优化，华致酒库又迭代为华致名酒库，进一步实现了品牌升级、供应链升级、服务升级。与此同时，华致酒行还基于线上销售，推出了华致优选电商平台；基于线下布局，又于2020年，华致酒行提出并实施700项目。可以说，在新零售的进程中，华致酒行已探索到很远的方向。
　　1919同样如此，基于线下今年3月1919开启了五年万家店的市场下沉计划，宣布将隔壁仓库店全面升级为以酒饮批零连锁加盟店定位的1919直供店，目标是通过五年线下开店上万家，争取覆盖全国90以上地市县，形成由点及面、国内规模最大的分销、店配网络。而基于线上，1919已逐渐形成了以1919吃喝APP、天猫旗舰店、抖音直播为核心的流量入口矩阵。
　　目前来看，定位为酒饮服务平台的1919依托强大的供应链体系，已形成C端业务、B端业务、创新业务三大板块为主的平台型公司。
　　名品世家，同样在新零售的道路上越走越快。半年报报告期内，名品世家在完善商务培训、信息化系统等内部修炼的同时，还有两项重点工作：一是强化加盟店新连锁五大中心功能。即发掘数据中心、产品中心、营销中心、配送中心、活动中心的作用。二是，拓展异业联盟。持续通过各类跨界营销方式为加盟店引流，在提高店面销售的同时，增加加盟店的高附加值。
　　截至报告期末，名品世家已在全国拥有广泛的销售服务终端加盟店、合作店数量约900家。同时，名品世家还以消费者消费习惯和购物体验为出发点，以线下店、名品Q酒等移动平台为载体，将线下门店和线上平台融合打通：运用互联网大数据，打造成一个集线下实体、线上电商、移动支付于一体的新零售闭环系统。
　　新零售为商业酒类商贸企业提供了思路和方向，而系统的进化则为企业铺垫了赚钱的基础，两相并进便带来了当前时期酒类流通企业的发提供了陡然加速的动力。可以预见，百亿级酒商大概率在明年出现，未来5年，酒业最大的变局将在渠道。