盘点大职业锚的基本类型

　　美国麻省理工大学教授埃德加H施恩教授领导的专门研究小组，对斯隆管理学院的44名MBA毕业生进行了长达12年的职业生涯研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，分析总结出注明的职业锚理论。
　　职业锚，又称职业定位、职业系留点，是指一个人必须做出抉择时，他绝不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
　　员工是以职业锚作为稳定源，获该职业工作进一步的发展，及个人生命周期和家庭生命周期的成长、变化。此外，职业锚本身也可能变化，员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化了的情况，重新选定。
　　人们在工作过程中依循个人的需要动机和价值观，经过不断探索所确定的职业锚，是个人同工作环境互动作用的产物，但由于每个人有着不同的动机、追求需要和价值观，因此所寻求的职业锚也有所不同。这里就为大家盘点职业锚的基本类型：
　　技术功能能力型职业锚
　　技术功能能力型职业锚的人会更倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术领域中不断发展的职业，其整个职业发展都是围绕着他所擅长的技术能力或特定的职业工作而发展。以技术或业务为锚位的员工（大多从事工程技术营销、财务分析、系统分析和企业计划等工作），有如下特征：
　　（1）强调实际技术或某种职能业务工作，他们热爱自己的专业技术或职能工作，并注重个人专业技能发展。
　　（2）拒绝全面管理工作。他们一般不喜欢全面管理工作，甚至带有抵触、拒绝情绪，认为该类动作不能让他们施展技术才能。
　　（3）其主成长是在技术职能能力区的技能不断提高。他们将成功定位与自己所擅长区域专家的肯定和认可，以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的工作。
　　管理能力型职业锚
　　管理能力型职业锚的人员的职业发展倾向于围绕着某一组织的权力阶梯逐步攀升，直到达到一个担负全面管理责任的职位，成为管理人员的动机强烈，向往掌握更大的权力，肩负更大的责任。他们具有很强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准，特征包括：
　　（1）担负越大越好的责任。技术工作或职能工作的熟练仅被看作是通向更高、更全面管理层的方法手段；他们从事一个或多个技术职能区工作，是为更好地展现自己的能力，以获取专职管理权。
　　（2）具有强有力的升迁动机和价值观。提升等级和收入被视作衡量成功的标准，强烈的权力欲望让他们不断往前，直至实现自我价值。
　　（3）能将分析能力、人际关系能力和感情能力加以合成。管理锚的人能识别何种人将在高水平的管理角色中取得成功，具有卓越的管理才干。
　　（4）对组织具有极强的依赖性。此类人群很大程度上要依赖组织为他们提供工作职位，获得更大的责任，展示他们高水平的管理能力，他们与组织命运紧紧相连。
　　创造型职业锚
　　创造型职业锚的整个职业发展都是围绕着某种创造性努力而发展的，个体追求的创建完全属于自己的成就，发明创造是他们工作的强大驱动力。立志抛锚于创造型的人，创造欲望会使显得标新立异：
　　（1）要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干。冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。
　　（2）有强烈的创造需求和欲望。创造需求和欲望让他们渴望建立或创造某种东西，某种完全属于自己的杰作。
　　（3）意志坚定，敢于冒险。他们总是力图以坚忍不拔、百折不回的精神和行动，赢得创造需要的实现。
　　安全稳定型职业锚
　　追求安全稳定的职业前途，是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。这类职员容易接受组织对他们的工作安排，稳定的职业、稳定可观的收入和稳定的事业前途是他们的追求。如果追求安全型职业锚的人具有很强的技术才能，他们也可能晋升到一个高级参谋的层次，但由于要求高度的感情安全，从而限制了他们沿着等级制度向更高层次的晋升。安全型职业锚的人的特点有：
　　（1）追求、驱动力和价值观倾向于职业的稳定和安全。安全取向主要为两类，一种是追求职业安全，另一种注重情感的安全稳定。
　　（2）行动上更愿意听从上级的安排。他们更愿意依照雇主对他们提出的要求行事，以维持工作安全。
　　（3）对组织具有依赖性。他们一般不愿意离开一个给定的组织，相信组织会根据他们的情况做出可能的最佳安排。
　　（4）个人职业生涯的开发与发展受到限制。缺乏强的驱动力和主动性，以安全稳定为锚位的人为求得心理上的安全感，更愿意在一个位置上持久地做下去。
　　生活型职业锚
　　选择允许平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境是生活型职业锚员工的追求，具体表现包括：
　　（1）需要灵活的工作时间安排。企业灵活的政策和完善的职业发展系统支持是他们更加喜欢的，工作价值观、工作动机更加具体、明确，强调能力、动机和价值观的互动作用。
　　（2）渴望将职业与家庭相互平衡。希望生活中的各个部分能够协调统一向前发展，所以职业要求具有足够的弹性允许你来实现这种整合。
　　挑战型职业锚
　　挑战型职业锚是指不断挑战自我，呼唤自己去解决一个比一个困难的任务的人。表现是：
　　（1）这类人认为他们可以征服任何事情或任何人。
　　（2）崇尚挑战更高的领域。挑战自我、超越自我的机会比工作领域、受雇用的公司、薪酬体系、晋升体系、认可方式更重要，如果他们缺乏挑战机会，就失去了工作的动力。
　　（3）成就感来自于对困难的征服。他们希望在工作中寻找越来越强硬的挑战、越来越艰巨的任务，并享受由战胜带来的成就感。
　　自主型职业锚
　　又称独立型职业锚，个体追求的目标是随心所欲地制定自己的步调时间表、生活方式和工作习惯，尽可能少地受组织的限制和制约。其特征包括：
　　（1）追求能施展个人职业能力的工作环境。以自主、独立为锚位的人愿意最大限度地摆脱组织约束，追求自由自在。
　　（2）将工作成果与自己的努力相连结。自主型职业为锚的人有自己的生活方式和工作习惯，要掌握绝对的自主权和自由。
　　服务型职业锚
　　服务型职业锚是指希望职业能够体现个人价值观，他们关注工作带来的价值而不在意是否能发挥自己的才能或能力。他们的职业决策通常基于能否让世界变得更加美好，就实现了他们的价值。这种服务的供职机构既有志愿者组织和各种公共组织，也有顾客导向的企业组织。
　　其表现是：服务型职业锚对薪酬补贴，他们希望得到基于贡献的、公平的、方式简单的薪酬。钱并不是他们追求的根本。对于他们，晋升和激励不在于钱，而在于认可他们的贡献，给他们更多的权力和自由来体现自己的价值。他们需要得到来自同事以及上司的认可和支持，并与他们共享自己的核心价值。