职场必备的个经典实用工具资料包找全了超实用

　　500N个实用管理工具包，精选人力资源从业者必备之132项工具、40个管理者实效管理工具、成功自我管理的29个工具、常见的9种营销分析工具等，成功自我管理必备工具。
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　　企业发展战略咨询常用工具。ppt
　　企业发展战略咨询常用工具包括：
　　1。PEST分析
　　2。五力分析
　　3。利益相关者分析
　　4。竞争者分析
　　5。价值链分析
　　6。雷达图
　　7。因果分析
　　8。SWOT分析
　　9。战略地位和行动评估矩阵（SPACE）
　　10。波士顿矩阵
　　11。通用矩阵
　　12。V矩阵
　　13。EVA管理
　　14。定向政策矩阵
　　15。产品市场多元化矩阵
　　16。平衡记分卡
　　成功自我管理的29个工具。ppt
　　掌握29个最实用且最常用的自我管理工具，了解新的思维模式和方法。
　　工具1用四象限原理规划时间
　　工具2用8020法则分配时间
　　工具3用ABC控制法使用时间
　　工具4用SMART法确定目标
　　工具5用目标多杈树法分解目标
　　工具6用6W3H法分析细化目标
　　工具7用SMART法确定目标
　　工具8标准化管理
　　工具9用6W3H法分析细化目标
　　工具10正确评估自己的压力水平
　　工具11压力管理曲线
　　工具12因果图
　　工具13SWOT
　　工具14五个为什么分析法
　　工具15橄榄球定律
　　工具16六顶帽子
　　工具17根据意愿与能力对员工分类
　　工具18马斯洛的需求激励模式
　　工具19权衡效率与效果
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　　40个管理者实效管理工具（组织与岗位管理体系建设选人培训绩效管理）。doc
　　组织与岗位管理体系建设的十大工具：
　　1组织设计与部门职能说明书体系建设推进计划表
　　2岗位说明书体系建设推进计划表
　　3企业战略框架模板
　　4四度分析模板
　　5组织设计目标模板
　　6组织设计原则模板
　　7部门职能说明书模板
　　8部门职能说明书编写指南
　　9岗位说明书模板
　　管理者管理绩效的十大工具：
　　1。绩效管理体系模型
　　2。部门绩效合约
　　3。员工绩效合约
　　4。部门管理干部行为考核表
　　5。班组长行为考核表
　　6。一般员工行为考核表
　　7。操作工考核表
　　8。关键绩效指标分析报告
　　9。员工绩效面谈
　　10。绩效改善承诺书
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　　市场战略分析工具集合。pdf
　　SWOT、PEST、波士顿矩阵、GE模型、竞争态势矩阵、买麦肯锡三层面、波特五力模型、企业核心能力、利益相关者分析、麦肯锡7S、4PS营销理论、产业生命周期理论、服务金三角、营销战略三角、顾客金字塔模型等上百个市场战略分析与营销管理模型理论分析及应用全解。
　　常见的9种营销分析工具。pdf
　　常见的9种营销分析工具：
　　14C，从顾客角度出发的营销战略
　　2市场营销中的4P，站在生产者角度
　　3SWOT矩阵分析
　　4波特五力模型
　　5绩效管理的SMART原则
　　612种网络营销手段及其优缺点
　　7广告营销中的5M策略
　　8操作管理人员的5M规范
　　9BCG波士顿矩阵
　　常用营运思维方法和工具。ppt
　　常用营运思维方法和工具：
　　战略方向：SWOT分析
　　战术层面：PDCA循环、5W2H法、目标管理SMART原则、时间管理、任务分解法WBS
　　价值创造：二八原则
　　执行力
　　完整点击链接查看
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