工业化冷漠是高速发展的现代化工业将人当作生产中的一个螺丝钉,管理也过分物质化和标准化,使得人们在工作过程中像一个机器零部件一样机械冰冷,员工之间的关系也因这种高效的管理变得冷漠。工业化冷漠的实质就是泰罗制的推行者,过分强调机械化的效率必将导致人产生极端行为。
概念
高速发展的现代化工业将人当作生产中的一颗螺丝钉,而忽略了人的情感因素。工厂的管理也过分物质化和标准化,以致人在工作过程中像一个机器零部件一样冰冷,员工之间的关系也因这种高效的管理变得冷漠。在这样的环境下,人们感觉不到成就、尊重,只有挫折与疲惫,严重的则会导致自杀等极端行为。这也要求企业在追求效率的同时营造员工的交往空间、发展空间。
真实事例
事件背景
2010年,深圳富士康,这个全球最大的代工厂已经接连发生了十几起坠楼事件重伤。自杀的阴影如瘟疫般在富士康蔓延,不断增加的数字背后是令人不寒而栗的事实,生命如此之轻吗?遏制自杀传染的良方何在?在破解谜团和深刻反思的过程中,“企业管理漏洞”、“社会冷漠无情”、“新生代外来工心灵脆弱”、甚至“风水”等问题都被一一翻出来。在人力资源管理上的粗放、冷漠,缺乏以人为本,使富士康背负血汗工厂的骂名。据员工描述,“压力大,人生没有希望,活着没有乐趣”是很多富士康员工的想法。
社会的冷漠无情成了自杀者的帮凶。富士康深圳厂区有40多万名生活在集体管理之中,缺乏足够的个人生活空间。打工者远离家乡和亲人,面对一个冷酷无情的社会,多数人的困难、情绪和愤懑无法通过正常渠道得以疏通,绝望中便走上了自杀之路。
管理冷漠
在富士康龙华园区,2。3平方公里的土地上聚集了40万人。每个工作日早上,蚂蚁般的人流从散布于园区各处的宿舍涌出来,穿过纵横交错的园区街道,流向繁忙的生产线。
富士康在一些主干道安排了保安...
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