从诸葛亮从来不问刘备聊起

　　微信、某短视频平台以及更多互联网平台上，曾经多次看到这样一个段子，全文如下：
　　诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少？
　　关羽从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少？
　　张飞从来不问刘备，兵临城下我该怎么办？
　　于是有了草船借箭，有了过五关斩六将，有了据水断桥吓退曹兵。
　　赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵，收获成果时已攻下了十座城池，多了2万兵，增了三千匹马，军令只是写着：攻下城池。
　　如若万事俱备，你的价值何在？
　　一看段子内容中那满满的鸡血味，不用说，必定是被广大中小企业老板们奉为至理名言，而且被他们广为收藏和转发。
　　在正式开聊这个段子之前，我先聊个我经常听一些老板说的另一个话题：
　　公司培养你这么多年
　　平心而论，悉心栽培员工、为员工提供晋升空间、让员工不断成长的优秀企业是有的，而且很多。但是更多的时候，企业和员工之间是建立在一种相互成就、互相帮助、互相合作的互动关系，企业为员工提供了就业平台、按时发薪水、员工拿钱养家；员工凭借自己的劳动，让企业得以正常运转。如果企业和员工之间实现良性互动的话，还可以让企业进一步发展，然后员工获得更大的成就感。
　　这种需要双方互动合作的模式下，企业在培养员工的同时，不要忘了，企业是最终的受益者。
　　所以对于这个话题，不能单方面说谁成就了谁，或者谁亏欠了谁。
　　那么咱们再回到文中开头那个段子。
　　为什么说企业老板，尤其是中小私企老板最喜欢这样的段子呢？
　　因为这个段子描述了一个非常理想化的经营管理状态，那就是老板可以以最小的投资成本、最小的管理代价，创造出最大的利润价值。
　　再说得直白点，企业不用前期投资任何物料、设备，就可以赚得盆满钵满；只需要雇一个得力干将，就可以让他干十个甚至一百个员工的工作量；甚至就算企业的业务触碰了雷区高压线，也能够全身而退。
　　这自然是所有老板梦寐以求的经营管理状态，但是正常人都能想明白这个道理：这可能吗？
　　当然不可能。
　　现实中，很多企业老板喜欢给员工定各种各样的任务指标，但是要么不能够充分授权、要么不能够提供配套的政策、要么不能给予相关的资源、要么不给及时兑现理应给予的回报，至于承诺的股权、分红，最后都会化为一张空饼。
　　想要人不负，首先你不能负人。
　　我也经常听老人讲：要想公道，打个颠倒。
　　正如我前文所说，追逐剩余价值最大化是企业的本质，想成为一个优秀的企业，必然是企业和员工之间能够实现良性互动，各取所需、各司其职，如果只是单方面企业没有下限地对员工进行索取、要求，但是对于员工的需求、诉求却支支吾吾、不敢面对的话，这样的企业是生存不了多久的。
　　所以，再遇到企业老板转发类似的打鸡血段子时候，我们只需要回他一句俗语：
　　差不多得了！