绿源全国攻城掠地，率先开启大商大店模式，全面进攻市场

　　2021年是绿源233战略第二阶段开启全面进攻的元年，从近期绿源的动作布局来看，全面进攻火力全开。
　　在品牌传播上，绿源用半个月的时间接连打造了四场影响覆盖数千万人的营销事件，掀起巨大声量浪潮。而在品牌声量之下，是绿源不断加快的终端渠道建设。以千店计划为号召，终端门店全面焕新，同时绿源在全国各地不断开大店，攻占核心商圈，加快全国空白市场的渠道布局。绿源正一步步攻城掠地，势不可挡，不断铸就终端市场强大的影响力与竞争力。
　　开启大商大店模式，门店品牌形象全面升级
　　门店是连接顾客和品牌的窗口，顾客可以从中直接感受到品牌形象和产品服务，它是品牌建设的核心，以门店为基础的渠道零售更是品牌第一生产力。绿源紧握门店这个重要抓手，将终端门店的形象进行了全面焕新。12月，依靠着专业的团队，随着绿源大店战略的稳步推进，绿源在一个月内新增及升级门店1000余家，累计50万平方。元旦期间，全国百店同开业，终端销量和门店进客率实现了双倍增长。
　　紧跟终端形象全新升级趋势，绿源多家大型门店也在紧锣密鼓地施工中。在统一标准体系下，因地制宜，根据不同门店的特点打造不同的终端门店形象，一店一策划。全新打造的门店整体风格简约极具品质感，室内空间宽敞、内外通透、线条利落，将智能终端与产品核心科技完美结合，在提升消费者门店体验感的同时，将绿源的核心科技特点也展露无疑。消费者走入门店便能感受绿源传达给用户安全感、科技感、创新感的三感理念。
　　绿源大型门店用极富有冲击力的门店形象，刷新了品牌形象，刺激消费者进店购车的欲望。一家又一家自己会卖车的门店为当地的渠道拓展、零售提升带来了显著赋能。
　　零售为王，产品实力与终端建设齐头并进
　　在后国标时代，换购大潮爆发，共享电单车等新业态的出现，强势拉动了电动车需求，电动车销量飙升。而在繁荣之下，是行业白热化竞争的态势：各品牌为扩张市场而大肆打起价格战，与此同时，互联网企业集体加速进入电动车行业
　　在硝烟四起的后国标时代，经销商如何能在行业站稳脚跟，实现持续的高质量的收益，是至关重要的问题。
　　一是依靠品牌产品实力，产品决定了品牌在市场的竞争力。绿源紧抓核技战略，核心技术全面升级，推出液冷电机、风冷控制器、SOC智能续航系统等核心技术，覆盖电动车的核心部件，打造超强竞争力的产品，用产品硬实力说话。
　　二是要依靠品牌的终端建设能力，终端零售为第一生产力。在行业大浪潮中个人的力量稍显微弱，而依靠绿源这样的大品牌利用大平台的力量则更为重要。绿源紧抓终端战略在人流量最大的核心商圈开起大店，打造门店新标杆，在消费者心中留下深刻印象，利用其强大的号召力，带来强大的品牌影响力。
　　终端门店建设加上强悍的产品实力，手握两个重磅武器，绿源全面进攻，不断提高空白市场占有率。
　　加速终端门店建设，全面抢占全国市场
　　233战略的第一阶段，绿源集中力量办大事，围绕核心技术升级，对产品进行极致打造，为市场的发力奠定了坚实的基础。经过两年的夯实基础，绿源233战略第一阶段胜利收官，核心部件已全面升级，正式迎来三年全面进攻时期！以千店计划为抓手，开启大商大店模式，同时对门店形象全面升级，加速终端建设，绿源对市场的进攻势如破竹。
　　2021年是绿源全面进攻的元年，站在这个起点上，绿源用这一场气势轩昂的渠道行动，打响了市场进攻的第一枪。抢占核心大商圈，率先开起零售大门店，加速全国大店布局，如此大手笔，强气势的市场布局，让我们看到了绿源的渠道力量，也彰显了绿源进攻市场的信心和底气！随着全国各地核心商圈大店建设的不断完成，绿源的品牌形象和品牌影响力势必进一步提升，提前卡位逐步释放的市场容量，为后续市场的全面夺取打下坚实基础！