一个人活成一个团队的三大秘诀 一。娇娇大总管 1。海明1人组织一场40人的会议 1。建立自信心,会务有统筹,主持,时间官,文推等,干就行了,又不是没有能力 2。保存谦卑: 3。开放的心态 二。洪涛教练 个人生活层面:一个人把全流程工作完成。全流程,掌控力。加强第二曲线的学习,就个人能力的张力扩张。1个人如何调动更多能力,商业视角,自己IP划化,人设和定位。 借助组织学,让一个人的目标大家来帮助,经营IP,自动化脉络,让他人直接找到自己。 个人IP,如何提供价值,合作思路。合伙人制度,商业模式再造,通过什么方式链接人,把能做的和未来可以做的梳理出来 三。海明教练 1。工作的安全感下降,个体时代到到来,趋势里看变化,唯有创造自己的价值 把别人的痛点,升入骨髓的研究。别人的烦恼就是机会,危机是危中有机。