降负债赛道上恒大有息负债一年降逾3000亿拿下杆位

　　暑热当道，F1赛场一如往昔的激战正酣，地产行业同样在夏天迎来爆发期。
　　但如今的地产赛场上，各家在营销手段、多元发展等多方技术正面PK的同时，赛场上的规则早已不是曾经那么简单。
　　自去年房地产融资监管新规出台，为房企融资划定了三条红线。多数龙头房企中招踩线，这也不难理解，由于前期高杠杆式的扩张，房企规模增长的同时，企业的负债、杠杆率都处于相对高位，红线划定也如赛场上才黑白格旗，大旗一挥，比赛开始，各大房企要开始适应新的赛道，新的行业规则。重新审视自身的条件，从多方面入手，改变自己的运营逻辑，来适应新的变化。
　　显然，谁能读懂政策的趋势，谁就可以抢占房地产未来的赛道。降负债就成为地产企业稳健持续发展的重要举措。
　　作为地产行业龙头的恒大在降负债的道路上一直稳步推进且极其自律，如同下决心减肥的人，瘦下来就会体会到世界的美好，所以对自己够狠。恒大也一样，这一年多降负债大招一个接一个，细数下来，你就能知道在降负债这件事上，恒大有多狠！
　　01硬核数据剑指目标，走起！
　　地产赛场风云变幻，风雨不定，我们知道行驶在赛道上，快不是最重要的，又快又稳才是关键。
　　为了稳步前进，恒大开启降负债的新战略。
　　许家印在2020恒大业绩会上表示，恒大的有息负债每年要下降1500亿，未来三年要大降4500亿，如今仅过去一年时间就大降3000亿，成功实现本月初许家印在战略合作伙伴交流会上提出，到今年6月30日有息负债总额降至5字头的承诺。
　　事实上，自实施高增长、控规模、降负债的新战略以来，恒大在降负债成效显著。
　　强劲的销售和充足的回款，是恒大持续降负债的关键。
　　截至今年5月底，恒大累计实现销售额2851。6亿元、销售回款2507。4亿元，均创历史新高。
　　据机构统计，恒大前5月权益销售额达2727。5亿元，位居行业第一。
　　权益销售越高，意味着归属于该公司的实际销售金额和利润越高，实际回笼的资金也将越多。
　　此外，恒大全年严控土地储备，充分利用现有超2亿平方米的优质土地储备，加上寸土寸金的深圳、广州等地拥有大量旧改项目，极大地减少了拿地支出。回款和支出的一增一减，让恒大降负债目标得以顺利实现。
　　02提前偿债136亿港元，超越！
　　赛程进行中，各大房企都在不断加速。如何突破重围，实现超越？恒大必须换挡提速。
　　就在上周，恒大发布公告，已安排自有资金约136亿港元汇入债券还款账户，用以偿还今年6月28日到期的14。5亿美元债，以及所有境外美元债到期的应付利息近3亿美元，合计约17。5亿美元。至此，到2022年3月前，恒大再无到期的境内外公开市场债券。
　　这已是恒大实施新战略以来，累计归还的第7笔境外债券本息，合计约106亿美元（折合超823亿港币），全部以自有资金偿还，没有做任何一笔发新还旧。
　　恒大提前偿债，不仅仅是在完成一项商业战略，更是对市场信誉和承诺的践行。事实上，成立25年来，恒大也从未出现借款利息晚付、本金逾期归还的情况。
　　如此，恒大就可以轻装上阵，实现超越！
　　03多元产业数字科技，冲刺！
　　从房地产行业本身来讲，房地产行业的天花板触手可及，白银时代已来成为房企们的共识。
　　寻求多元化发展几乎就是行业共识。
　　所以为了集团的可持续发展，恒大多元化的发展也是必不可少的。
　　除了地产板块的高增长，多元产业协同发展也成为支撑恒大稳健发展的新引擎。目前恒大已完成以民生地产为基础的多元产业数字科技转型，旗下8大产业已拥有4个上市平台，恒大的多元化战略正迎来收获期。
　　多元化的成功使得恒大在降负债的大直道上更有信心拼命冲刺！
　　恒大物业、恒大汽车、恒腾网络在各自领域强势整合资源，走出了恒大靓丽的第二增长曲线，摩根大通、野村证券、建银国际等国际大行纷纷发布研报，对其后市表达积极预期。房车宝、恒大童世界、恒大冰泉等也有望陆续分拆上市，多元产业的资产价值将全面兑现，届时有望进一步充实恒大整体资本实力，助力其未来实现高质量发展。
　　如今，恒大有息负债降至5字头，再次向外界释放出大力降负债的巨大决心和实力。
　　整个业界也已经能够感知到，即便在房地产这个粗重的行业，恒大也在用一种让行业耳目一新的方式刷新自己，同时也刷新着整个行业对转型与变革的理解。
　　随着新战略的深入推进，恒大不会满足只拿下杆位，上路之后必将更快更稳，无畏前路弯多险多，全力冲向新恒大。