一代鞋王达芙妮黯然退场掉进水里不会淹死，呆在水里才会

　　市场的残酷超乎想象。
　　就在前天，一条令人有些错愕的消息登上热搜第一：
　　达芙妮，宣布彻底退出实体零售。
　　相信达芙妮这个名字，大家都不会陌生。
　　它一度是潮流的代名词，记得耳朵刚工作的时候，达芙妮是身边女生买鞋的首选，是真正的国民品牌。
　　张贴着代言人SHE和刘若英海报的品牌店，从一线城市到县城，从商场到步行街，遍地开花，异常火爆。
　　高光时刻，达芙妮连续5年稳坐大陆女鞋第一品牌交椅。
　　每年能销售近5000万双女鞋，市场占有率20。
　　什么概念？一句话，中国每5双品牌女鞋，就有一双来自达芙妮。
　　2012年，鞋王达芙妮市值170亿。
　　彼时，它万众瞩目，风光无限。
　　可时代的变化，有时似乎是在瞬间发生的。
　　从2015年开始，达芙妮就从巅峰逐渐滑落，营收年年下降，公司市值一落千丈。
　　亏损的结果，只有不停关店。
　　据品牌历年年报，达芙妮国际从2012年的6881家门店，缩减至如今的不到300家。
　　仅2019年，门店总数就从2820家关闭至425家，平均每天就有6家门店关闭。
　　从1987年创立，到2012年成为一代鞋王，达芙妮的传奇，书写了整整25年。
　　可走向凋零，只用了短短5年。
　　达芙妮，到底做错了什么？
　　01hr2012年，达芙妮掌门人陈英杰曾踌躇满志地说：
　　百丽是女鞋的奔驰，达芙妮是女鞋的宝马！
　　确实，达芙妮从出生起，就是女鞋界的优等生。
　　那时国内女鞋市场潜力巨大，达芙妮定位大众时尚，降低生产成本，又依托强大的明星号召力，一炮走红。
　　甚至有人写了一本《达芙妮模式：成功专卖》，专门解剖、学习达芙妮的成功经验。
　　谁会想到，占尽了天时地利人和，最后竟依旧一败涂地。
　　达芙妮没落的原因很多，但究其根本，正如执行董事张智乔所说：
　　以前生意比较好做，大家就懒惰了。
　　这种懒惰，放在市场里，就变成了各种跟不上。
　　1。设计跟不上。大众审美早就变了，比起以前流行的淑女风，现在的年轻人越来越热衷于舒适、随性的运动风。
　　可达芙妮呢，不但设计越来越老气，甚至几年前流行的松糕鞋、铆钉鞋，还出现在近年的产品中。
　　2。节奏跟不上。如今生活节奏越来越快，时尚也越来越快。
　　今天你在网上看到的网红产品，没准明天就不火了，在快时尚下，服装、鞋类的店铺都在以两周一次的频率上架新款商品。
　　但达芙妮不紧不慢，很佛系，新品只在换季时出现，一年才4次。
　　流行来得快去得也快，根本不会给它足够的喘息时间。
　　3。趋势跟不上。2006年到2013年，是淘宝疯狂发展的几年。电商攻城略地，挤压传统商业模式。
　　可达芙妮没有搭上这班列车。
　　直到2014年，才想起抓住这根救命稻草，但却发现彼时的电商环境，早已是自己难以想象的情状。
　　线上太多对手，根本无力突出重围。
　　鞋子卖不出去，顾客渐渐流失，入局电商太迟，品牌优势消逝。
　　达芙妮节节败退，最终只能举手投降。
　　海尔CEO张瑞敏曾说：没有成功的企业，只有时代的企业。
　　人人都以为，只要你拼尽全力去跟对手赛跑，战胜他们，就能一辈子高枕无忧。
　　到头来却发现，即便你是一匹宝马，一旦慢下脚步，最终也会被淘汰。
　　打败达芙妮的，根本不是百丽、千百度、卓诗尼这些竞争对手，而是这个时代。
　　一代鞋王的落幕，留下的是一个让人遗憾的惊叹号。
　　02hr你有没有想过一个问题：你有多久没去ATM取过钱了？
　　耳朵回顾下自己的一天：
　　早上出门，手机扫码买个早餐。
　　中午在手机上点个外卖。
　　晚上下班，打车或者坐地铁回家，依然是扫码支付。
　　去商店买点什么，也都是扫微信或支付宝。
　　别说取钱存钱，我已经大半年没摸过现金了。
　　直到前几天，耳朵看到腾讯新闻的一篇报道，实在唏嘘。
　　我们这代人，几乎亲眼见证了ATM机的辉煌。
　　1993年，金卡工程启动，ATM机需求量直线飙升，全国银行都在疯狂采购。
　　一台机器，价值50万，而那一年，全国人均可支配收入不过2577元。
　　这简直就是印钞机，不知多少厂商纷纷入局。
　　那是ATM机最辉煌的几年。
　　广电运通，是国内首家ATM上市公司，不过3年，净利润就从9014万元飙升至3。32亿元。
　　新达，即便是ATM市场最后一批入局者，2013年前后净利润也有几千万。
　　2015年，全球ATM行业协会CEO麦克李在接受采访时，意气风发：这只是一个开始。
　　可再回首却发现，那不是开始，而是尾声。
　　那一年的春晚，微信发出摇一摇红包，收发总量超过10亿次。
　　第二年的春晚，支付宝开始集五福。。。。。。
　　渐渐地，饭店、菜市场、小商店都摆出了收款二维码。。。。。。
　　起初，没有一个ATM厂商在意这些变化。
　　有公司还在2017年信誓旦旦地表示，现金的重要性不会改变，ATM机交易量仍在上升。
　　他们仍拼命和同行竞争，压成本，提技术，升级性能。
　　却根本没有想到，与对手相比，移动支付才是最大的威胁。
　　直到各ATM大厂接连亏损，诸多银行纷纷布局线上，商务部称将开展数字人民币试点。。。。。。
　　曾经赚得盆满钵满的公司走到穷途末路，有些只能靠炒股维持收支；员工无奈跳槽，只好去街道办事处工作。
　　想到大润发创始人，离职时曾遗憾地说：战胜了所有对手，却输给了时代。
　　时代的变革，终究和每个人息息相关。
　　当浪潮拍过来，还迟迟停在原地的人，只能被掀翻。
　　03hr《三体》中有一个名词，叫做降维打击。
　　一个无意中路过了人类文明的歌者文明，发现了人类，于是像捏死一只蚂蚁一样，顺手毁灭了太阳系。
　　这也印证了书中的一句话：我消灭你，但与你无关。
　　这就是时代的残酷法则：
　　那些干掉你的，往往都是你从未在意过的人和事，看起来与你毫不相关，但却来势汹汹。
　　曾领先世界技术10年的相机企业柯达，不是被同行打败，而是被一家叫索尼的数码公司干掉。
　　而当索尼沉浸在数码技术领先的喜悦中时，才发现每一部手机都是一部相机，于是业绩大幅亏损。
　　康师傅方便面，连续3年销量暴跌，而挤压它的不是统一、今麦郎，而是美团、饿了么这些外卖平台。
　　摆在超市收银台边的口香糖，销量下降30，没想到摧毁它的是微信，人们再也不需要用于打发时间、代替找零的口香糖。
　　消灭小偷的不是警察，而是移动支付；
　　让黑车变少的是共享单车。。。。。。
　　变化犹如雪崩，铺天盖地而来，但很多人都浑然不觉。
　　我想起电影《乘风破浪》里的一个桥段：
　　男主角徐正太为了给妻儿老小留下一笔财富，就囤了一屋子的BB机。
　　结果他刚入狱，移动电话普及了，BB机应声被淘汰。
　　和柯达、索尼、方便面、口香糖一样，徐正太做错了什么吗？
　　他们好像什么都没有做错，只是保守地停留在眼下看起来最安全的地方，在舒适区画地为牢。
　　就像坐在一艘破漏的船上，只要水还没进来，他们就不急于逃生。
　　但《中国合伙人》中有句话说得好：掉在水里不会淹死，呆在水里才会。
　　千万不要以为时代的变化与你无关。
　　因为弱小从来不是生存的障碍，无知和狭隘才是。
　　04hr耳朵的读者朋友里，不乏从3年前就开始关注我的老友，都知道我曾经在报社工作。
　　但耳朵一直没机会和大家讲讲我辞职创业写公众号的原因。
　　3年前，我在传统媒体渐渐看见了行业的天花板，想寻找另一个领域深耕精进。
　　刚接触公众号时，只是小试了一下水。
　　但那年发生的一件事，成了我决心辞职做下去的契机。
　　2017年8月8日晚上，四川九寨沟发生了7级地震。
　　当记者们还在恍惚、错愕中时，最早发布地震消息的，不是任何一个人，而是中国地震台网的一个人工智能写作机器人。
　　它仅用了25秒，就写出540字，并配了4张图片，内容包括震中天气、历史地震、周边人口等8大项，无比翔实。
　　我在赞叹之余，心情复杂。
　　曾经我一心学文，想写出最精彩的新闻，可那时我才发现，这个时代变化如此之快，很多岗位哪怕你坐得再安稳，也终有被取代的一天。
　　更可怕的是，取代你的根本不是人，而是机器。
　　于是我毅然转身，放弃当时安稳的工作，投身到公众号这个更灵活的平台。
　　《未来简史》一书曾在2017年就预言：未来20到30年之间，将有超过50的工作机会被人工智能取代。
　　一语成谶。越来越多的行业正在发生质的变革：
　　收费站的收费员，正在被ETC取代；
　　超市的工作人员，正在被无人超市、自助结账机取代；
　　就连华尔街的证券顾问，也正在被高盛推出的机器人顾问取代。。。。。。
　　时代抛弃你，不是不想跟你打招呼，而是根本不知道你是谁。
　　想不被历史的车轮无情碾过，就不得不作出反应、迅速跟进，好抵御这个世界的风云变幻。
　　05hr巴尔扎克说：
　　人生有些关口非狠狠地斗一下不可，不能为了混口饭吃而蹉跎。那些从来都敢于逃离舒适圈，突破自己的人，才是真正掌握了快乐密码的人。
　　其实，不管你处在人生的哪个阶段，面前都有两条路。
　　一条平坦宁静，却通向虚无；一条荆棘密布，虽然痛苦，但却是你成长最快的道路。
　　船停在港湾，风平浪静，但这从来不是造船的目的。
　　如果你还泡在温水里，请记住：
　　这个世界的生存法则已经变了，选择停留虽是你的自由，但世界会在其他人的奔跑中变成你跟不上的模样。
　　除了迎难而上，我们别无选择。