地产活动策划（房地产全案营销策划都经历了什么？）

　　地产活动策划（房地产全案营销策划都经历了什么？）
　　大家好，我是懒懒，一个致力于把房地产策划专业知识都翻译成人话版的房地产策划。
　　前几天有个地产策划问我，啥是全案策划呀？待遇还挺高，问了问度娘，看完解释又多了好多问号。
　　我把全案策划翻译成人话版，希望能对你有所启发。
　　什么是全案营销策划？
　　全案策划其实是按照工作内容分类里面的一类。
　　我给大家举个例子，大家就清楚了：
　　厨师按照工作内容分类：面案、凉菜、热菜、打荷、出品、主厨。
　　策划按照工作内容分类：策划助理、活动策划、文案策划、营销策划、前期策划、全案策划。
　　全案就相当于主厨，你不一定全都做，但是你必须啥都懂。
　　会挑毛病，能给指导，实在不行还能上手。当然这是理想状态，策划行业在中国形成行业大概是从90年代初才开始的新兴行业，所以，大部分策划都是野生的。
　　全案策划如果按照广义的理解，应该是从企业文化、企业战略、企业品牌、项目可行性研究、项目运营推广都需要做的。但是，目前的房地产市场主要是高强度开发模式，也就是跑马圈地的过程，大家真正比的是规模，明显的卖方市场那一套。所以，房地产真正的全案策划还需要培养和锻炼。
　　目前，房地产全案策划最根本的考核标准就两个：现金流和利润。只要你这两个标准能实现，你就是房地产合格的全案策划了。
　　但是，想实现这两个目标，在目前市场阶段，其实是非常难的。今天主要讲概念，这里就不展开了。我们来介绍一下房地产不同平台的全案策划：甲方、乙方、丙方。
　　甲方
　　先说甲方（一般被称为甲方爸爸或者金主）：
　　甲方地产全案策划注重数据、资源：
　　首先是对房地产行业运营的了解，你要非常熟悉每个部门，在房地产开发中扮演的角色。哪个环节出了问题，你就知道找谁来解决。尤其是影响到营销工作时，你知道谁的责任，不用背锅；
　　其次是行业资源的整合应用，一块铁打不了几根钉，解决什么问题都是需要资源的。人脉、广告、活动、媒体以及客户资源等等。这些是你的无形财富，快速展开工作全靠这些资源的整合应用了；
　　第三是市场，没有市场哪来营销，鱼和水的关系。你不了解你的生存环境，你怎么活呀？
　　宏观市场，决定市场的总体容量，90年代作为地产市场的分界线，之前地产市场的容量几百亿，后来几百万亿，成为风口，宏观市场决定行业命运；
　　竞争市场，你能挣多少钱，还要看参赛选手的数量和质量，竞争必然会导致利润下降，难度增加，生存空间被压缩；
　　消费市场，我们的上帝，这个你的了解吧，要不成闭门造车了？尤其是房地产进入拐点以后，其实就是进入买方市场，你要看客户脸色了。
　　甲方全案策划主要是在资源整合和市场分析能力上见长。甲方全案策划主要工作是辅助决策和组织生产。所以，内功见长，执行是短板。也就是我们常说的光说不练那种。
　　乙方
　　我们再来说说乙方（一般称为屌si，内心很丰满，人狠话不多）：
　　乙方地产全案策划注重执行、沟通：
　　首先写方案那是家常便饭。甲方的策划方案是内部文件说清楚问题就行了，乙方的策划方案是产品，专业的体现。既要经常写，又要高端大气上档次。申请个水杯、纸抽这种事儿都需要写个专业方案。
　　其次乙方节奏快。甲方都是催得不行了才干，乙方都是拼命催、抓紧干。乙方最怕拖，遇到慢吞吞的项目，一个月不开张，乙方就吐血了。乙方是轻资产运营，主要的成本是人员工资，开工资基本就是公司最大的开销，卖得不好，很容易被项目拖死。所以，你看乙方的方案都是：小步快跑、迅速占领制高点、抢占先机。你以为他在为甲方爸爸负责，他是怕自己死得太快。
　　第三胃口大胆子小。甲方操盘全局看，把隐患降到最低，乙方操盘多吃多占，保证速度，顾头不顾腚。乙方最怕啃骨头，难度大，效率低，不赚钱。所以，乙方全案策划沟通也是必备的一项技能。软磨硬泡，威逼利诱，但是，看起来还必须专业，什么扩大客户群，面对全域市场，如何破冰呀。都是给甲方支砖的话。
　　乙方基本没有领导，全是执行的活，即便是老板也得听甲方爸爸的。乙方所有的人员都是做营销的，所以大家沟通起来比较顺畅。乙方对新人比较友好，因为成本低也比较喜欢用新人。但是，工作基本都是围绕营销，沟通也都是营销人，所以深度上会有所欠缺。
　　丙方
　　丙方（一般称为外星人，感觉丙方都活在自己的世界里）
　　丙方全案地产策划挺难的，经常受夹板气，甲方说说也就算了，乙方有时候也狗仗人势。
　　丙方全案策划注重创意、审美：
　　首先是创意，这就是丙方的生命啊！即便在简单、粗暴注重渠道的今天，也需要违心地用各种创意来说服甲方爸爸把钱花在线上。因为，这样丙方才有存在的价值。丙方的思考方式是偏执的，理想化的。举个例子：研究匀速直线运动。必须假设拉力恒定，摩擦力恒定，才可能存在匀速直线运动。这种理想状态，现实中是不存在的。所以丙方全案策划脑子里的东西，现实当中基本不存在。
　　第二走下神坛，只能负责美了。在当下的房地产市场，解决任何一个市场问题都是需要系统的解决方案。靠丙方几句广告语、几个画面就能解决问题的时代已经过去。所以，丙方提供的线上、线下策划解决方案，基本上除了会浪费钱，产生的直接效果非常小。现在甲方给丙方的定位就是，帮助甲方刷存在感，给客户提个醒。
　　当然，丙方全案策划也并非一无是处。阵地包装，项目形象、日常推广、线下活动还是有很多基础工作需要丙方服务的。关键问题是从主导营销到配合营销的过程中，难免有点失落。
　　这是三个平台地产全案策划主要工作的区别，但是能混到地产全案策划这个阶段，那肯定都是在地产市场当中摸爬滚打过来的。必定有自己的一技之长。我们再来说说地产全案策划需要具备的一些技能：