三驾马车的加速度

　　作者刀刀
　　《庆余年》第二季什么时候开机？
　　《赘婿》还有第二部吗？
　　自《庆余年》和《赘婿》爆红后，几乎每天都有粉丝在网上催更。在腾讯影业新丽传媒阅文影视三驾马车2021年度发布会上，除了建党献礼片《1921》，《赘婿》的系列化开发计划也正式公布。
　　不止《赘婿》，备受关注的《一人之下》漫画作品也将进行系列化开发，真人电影导演是乌尔善，剧集作品则由许宏宇执导。如此豪华的配置，终于可以让粉丝们放下心来了。
　　自2014年热潮席卷影视行业之后，IP就成了各大影视公司经常提到的词汇。但随着资本退潮、影视行业去泡沫化，行业内的IP热开始降温。
　　但在2021年，《赘婿》宣布开发系列网络电影，正午阳光宣布将拍摄《欢乐颂》3、4、5季。上海电视节期间，柠萌影业董事长苏晓在开幕论坛上重提《小欢喜》，每四年拍一部续集作品。很快上了热搜。
　　IP热再次重演了吗？相比五六年前，如今影视公司再提IP系列化开发，态度更务实，计划也在逐步落地。《欢乐颂》新五美已经亮相，《庆余年》第二季的剧本也一直在稳步推进中。过去几年的摸爬滚打，足以让影视公司习得大量经验，并从中沉淀出更高效的探索方式。
　　和好莱坞不同，中国的IP系列化开发之路是从线上走到线下。网文IP天然具有高互动性，网络漫画能为IP人物提供视觉化形象参考，这些都降低了IP开发的风险。但由于内容的多元，中国IP的系列化开发，需要面临更多的挑战。
　　尽管如此，IP系列化、系统化开发的价值仍然无需多言。影视行业投资高、风险大，每年都有大量影视公司因为一个项目的失败而血亏甚至倒闭。联合行业伙伴，对IP进行系统化、长线化开发是为数不多能降低风险的方法，只有这样才能不断积累IP价值，并打造出真正有影响力的IP内容。
　　我们要打开电影行业的门，和我们的剧集、动漫、文学等形成充分的优势互补和联动，这样才能为电影行业带来更多可能性，更多好作品和更多的人才。在6月12日的上影节开幕论坛上，腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO程武如是说。
　　走过早期IP无序开发的蛮荒时代，度过人人跑马圈地的泡沫化时期，如今正在缓慢复苏的影视行业，迎来了重建IP生态链的好时机。
　　IP系统化开发三大难题：版权乱、风险高、联动难
　　如今提起网文中赫赫有名的九州系列，许多人仍扼腕叹息。
　　九州应该算得上中国最知名的玄幻IP之一。故事要从20年前讲起。2001年，作家水泡在清韵论坛发帖邀请大家共同创作一个叫做凯恩大陆的西方奇幻的故事，得到众多响应。
　　此后，遥控、潘海天、今何在等六名作家加入，七人共同确立了这个故事的东方风格。古老的晁王朝被划分为殇、瀚、宁等九州，晁朝末年的地震和洪水又将九州分隔为北、东、西三陆，夸父、羽人、人族等种族在这里孕育了灿烂的文明。
　　遗憾的是，这个由多位作家共同描绘的宏大世界，最终在影视领域四分五裂。《九州天空城》是一部古装甜宠剧，《海上牧云记》制作精良却节奏缓慢；《九州缥缈录》同样华而不实，制作精良却剧情寡淡。更重要的是，这么多九州系列作品，都由不同的公司开发，他们对世界观和人物的理解迥异，作品风格也大相径庭。
　　《海上牧云记》概念图
　　这便是中国IP系列化开发难的一大原因作品版权分散，很难汇总到同一个公司手上进行开发，以至于人设打架、画风不统一等现象频频出现。
　　在美国，漫画作品的版权大多集中在以漫威和DC漫画为代表的几大漫画出版公司手中，版权界定清晰，进入IP系统化开发流程较为顺畅。但在中国，早年IP热潮兴起时，许多网文大IP都被随意出售，散落在不同的公司，这为今后IP的系列化开发埋下了雷。
　　不止难以保持统一的九州，南派三叔的盗墓笔记系列也有着极为坎坷的版权流转命运。上海承宗、欢瑞世纪分崩离析的版权让南派三叔一直深陷各种版权官司，直到2019年才收回所有版权。
　　即使版权混乱的问题解决了，中国IP的系列化开发还会面临第二个问题投入高、风险大。创意产品的核心是创新，和创新高度关联的是什么？失败，只要创新就可能存在更高的失败率。程武在采访中告诉娱乐资本论，由于需要创新，文化产业公司的抗风险能力比较弱。
　　另外，由于创意作品的生产需要较长时间，作品三五年后问世还会面临过时的风险。再加之中国由于工业化体系尚不完善，线下衍生产业链不发达，对版权的保护力度不够，花费大量精力和资源打造的优质IP，大多数时间难以实现长线的开发和收入。因此，在中国开发系列化IP会面临更高的风险。
　　行业里有太多失败的案例。不仅在影视领域，同一IP的系列化开发常面临人设打架画风割裂等问题，跨形态产品的联动也常常效果不及预期。比如2015年的大爆剧《琅琊榜》，其同名手游只火了一周，开服不到一年就被迫关闭。所谓的影游联动，逐渐沦为影视剧的宣传手段，并没有体现同一IP不同形态产品联动112的价值。
　　版权乱、风险高、联动难中国IP的系列化开发，何时才能解决这三大难题？众多影视公司，谁能真正走出一条中国特色的IP系列化开发之路？
　　创意生态化、制作工业化，系统化开发要从源头开始
　　三驾马车是腾讯和阅文在影视领域为IP进行系统化、长线化开发尝试开出的药方。
　　去年10月，腾讯影业、新丽传媒和阅文影视三驾马车官宣整合，试图从源头上解决IP长线开发的版权、内容风格不统一等问题。背靠阅文大量优质IP资源，阅文影视可以在上游为三驾马车提供源源不断的好故事；新丽传媒作为业内顶级制作团队，创制能力一流；腾讯影业则作为联结上下游的纽带，为IP开发保驾护航，同时为项目注入腾讯系的资源，助力提高项目的成功率。
　　不孤立做影视这是程武早在腾讯影业成立之初就提出的理念。我们希望通过产业链耦合的方式，既考虑到长期规划，又能结合具体内容领域的专业实践，降低传统内容行业的系统性风险。程武在采访中提到。
　　和早年影视公司常常提及的IP生态体系不同，三驾马车的优势在于各环节分工明确，可实施性高。以《庆余年》为案例，小说版权来自阅文，创作班底由新丽搭建。
　　腾讯影业则继续扮演主投主控和枢纽角色，并一早发现了《庆余年》这个优质IP的潜力。从《庆余年》到《赘婿》，腾讯影业的影视化开发在不断迭代。《庆余年》的开发经历了近四年时间，《赘婿》从开拍到播出则只有8个月。2019年年底，阅文、腾讯影业和新丽的团队坐到一起，共同确立了改编方向和调性。程武说。最终，《赘婿》在今年情人节如期播出，成为爱奇艺史上最快热度破万剧集。
　　创意生态化是对抗不确定性、降低系统性风险最好的武器。以漫威系列电影为例，由于观众已经对漫威IP产生情感联结，单部作品即使质量没有那么好，也有一定的票房保障。IP是经过市场验证的、用户情感的共鸣和承载，这是程武一直坚持的观点。当观众爱上这个系列故事里的人物，接受了这个故事的世界观，IP系列化开发也就成功了一半。
　　当然，打通多个产品形态，构建IP生态链的构想并不新鲜，难的是如何执行。以往IP生态链构建不易，一大原因就是没有从源头思考IP系列化开发，以至于很多大爆作品很难做出续集。
　　柠萌影业联合创始人、CEO陈菲就曾告诉娱乐资本论，虽然《三十而已》很火，但由于三位主人公的落点已经很清晰，再做下一部开局就不会那么吸引人。但像《二十不惑》《小欢喜》这类作品，由于人物命运可延续，就具备系列化开发的价值。
　　从源头开发系列化IP，意味着更高的投入、更大的风险，也需要操盘者有更强的掌控力。开发方往往要进行长达十年甚至数十年的规划，联动内外多个团队，和行业里的合作伙伴一起完成这项大工程。
　　扎实的顶层设计和强大的工业体系缺一不可。以迪士尼开发漫威宇宙为例，迪士尼有一个创意委员会，掌控着漫改电影的最终决策权。在创作层面，编剧团队稳定且人员精简，彼此高度协作，有着统一的叙事理念和叙事风格。
　　更重要的是大局观念。不执著于单部作品的表现，更注重为整个系列的主题服务，这是漫威系列作品能保持画风统一、质量稳定的关键。与此同时，好莱坞成熟的影视工业化体系保证了漫威作品的产能，维持了漫威IP的热度和粉丝黏性。
　　中国的影视公司能从漫威IP的成功开发中获得什么？简言之，即创意生态化和制作工业化。
　　如何走出一条有中国特色的IP系统化开发之路？
　　如果将目光由IP影视化转向整个IP产业，我们不难发现，由于国情不同，中国的IP系列化开发注定无法照搬迪士尼。
　　在程武看来，在海外，IP的系统化开发更多的是从线下走到线上，衍生品、线下乐园等产业更发达。而相比于海外及国内影视其他公司，三驾马车在IP系列化、系统化开发上，可能具备三方面的优势：
　　一是有源源不断的好故事、好IP；二是IP具备互动性，每天都会与用户互动，读者和创作者一道，共创内容。三是有三驾马车为IP孵化保驾护航。腾讯影业、新丽传媒和阅文影视，并非同类型三个团队的简单叠加，而是各司其职，分工明确。我们是一个依托于腾讯生态的战队。程武说。
　　如果拆解IP系列化开发的各个环节，能明显看出中外在IP系列化开发上的不同。从IP源头上来看，好莱坞大IP多为积累了数十年的漫画作品，集中在超级英雄等类型上，更适合拍成类型化的视效大片。这类超英片故事模式相对固定、受众群稳定，可以显著降低IP开发的风险。
　　但在中国，网文具备两个明显特点：一是类型更多元，且仍在源源不断地诞生更多新类型。网文作家天马行空的想象力，给影视化带来了不小的难度。二是多半在持续连载，不像传统文学作品那样具备稳定的故事结构，不少传统影视行业的编剧初见网文，都很难下笔改编。
　　总的来说，中国的IP系列化开发更千人千面。在此前的采访中，程武就提到，虽说《庆余年》和《赘婿》都是2017年腾讯影业和阅文通过市场价格拿到的版权，但改编思路很不一样，《庆余年》相对忠实原著，《赘婿》则和原著的风格不同，走了喜剧路线。
　　创意层面难以工业化，在内容的制作阶段，我们也还处于不断探索和发展的阶段。但是，实际情况不同，中国影视行业不能照搬国外，需要打造出一条具有中国特色产业链路，才能为IP的系列化开发提供坚实的后盾。
　　在IP产业链后端，中外差异同样明显。迪士尼每年有一半以上的收入都来自线下衍生品，国内影视作品的盈利模式则相对单一。电影不是单部影片之间的竞争，而是多业态的竞争。在今年上影节的开幕论坛上，不止程武，上影董事长王健儿也提到了IP生态的重要性。
　　影视是IP价值的放大器。对腾讯影业来说，三驾马车的终极目标并不是只推动IP在影视领域的系列化开发，而是助力构建IP生态。如何和阅文、腾讯动漫更好地协同，利用腾讯系的生态资源，放大IP在影视、动漫、线下衍生品等多个领域的影响力，充分发掘IP的价值，才是最重要的。
　　IP的系统化开发，不是单线的垂直开发，而是立体的、多维度的生态开发。一年前，腾讯影业、新丽传媒和阅文影视握紧了拳头。一年后，已取得一定成绩的三驾马车积累了一定的实践经验，正在加速奔跑。
　　无论是传统影视公司如正午阳光，还是头部互联网影企如腾讯影业，都在用自己的方式探索中国IP的系列化开发之路。在大家的共同努力下，中国的漫威宇宙建立或许就在不远的明天。