我是老板，听我的！说这句话的老板，多半会让员工当场吐血

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　　作者孟婉晴（Angelia）编辑燕子
　　在工作中，如果你觉得一件事情不合理，会不会跟老板提出来呢？本着为公司的利益着想，以前我会委婉地跟领导提出自己的想法。
　　但在新公司工作半年后，我竟然觉得跟老板提建议，是在做无用功，就算自己的确说得很有道理，老板也不一定会采纳我的建议，既然出力不讨好，又为什么要充当愣头青呢？
　　这也应该是大多数人的想法吧，于是，心里越来越觉得憋屈，在公司里每天打开电脑，做着各种没有灵魂的机械式工作，即便是加班回到家里还要面对老板的连环call，同事曾苦笑道我们是流水线女工。
　　我觉得老板意识不到自己的管理有问题，但是却无能为力，觉得自己像吃了黄连一样。结果不到半年，公司员工陆陆续续走了一半。
　　01hr我们是一家没有工厂的纯贸易公司，立志于为客户挑选最好的产品还有最好的服务，带领大家一起挣大钱。
　　我和同事小杰分别负责运营着两个平台，负责服装面料以及家纺类的跨境电商业务。在与客户达成交易后，我们要做的事情就是联系货代公司，发走货物。
　　因为没有产品，我们很被动。前一段时间，我们在平台上架了一款热销毛绒玩具，这款产品在国外很火热，我们刚好把握住了时机，很快有很多客户来咨询这款产品。
　　面对一时猛增的订单，在高兴之余，随之而来的是物流问题。我们需要计算每箱具体可以装多少个玩具，然后再综合箱子的体积、克重，货代的运费，核算出利润后给客户最终的报价。
　　客户接受报价后，货物会被送到货代公司，货代公司会重新进行测量，以实际的箱规来收取最终运费。
　　我们送到货代那里的箱子往往会出现挤压变形的现象，因为箱子体积发生变化，往往会多支付额外30左右的费用，这就意味着我们的利润里要减去多出来的运费。
　　老板往往会因为运费问题开会复盘。我们十个人每天坐在一起开会，开得热火朝天，但是每次都没有解决实际问题我们对产品不熟悉，由于包装过程中估算失误，导致实际运费过高，盈利减少。
　　02hr会上我提议团队要提升对产品各个维度的了解，我们可以买些产品回来；或者去生产商那里探厂，亲自去打包装箱，计算箱规。
　　在得出具体的箱规数据以后，我们可以制定表格，把每个产品的包装数据和运费信息整合起来，既方便与客户沟通，同时也提升工作效率。
　　老板在会上并不同意我的提议，因为我们上架的玩具有三个尺寸，每款买回来，会占据公司本来不大的空间；也不支持我们去工厂，觉得既浪费时间，又会让公司产生不必要的开销。
　　私下里团队伙伴会互相传递自己的想法，但会上已经麻木了，大家满脸茫然，一语不发。
　　接下来有个来自加拿大的客户，想要购买500个热销玩具，这次买家购买的玩具规格比较统一。
　　在跟客户报价时，老板为了避免我们之前出现的问题，竟让我们管客户多要一千块钱的运费，比客户买的货物还要贵一倍多！客户认为我们公司不可理喻，太贵了！结果把客户吓跑了！
　　我委婉地跟老板商量过是否可以少加一些运费，老板的原话是：让你怎么做，你就怎么做。我是老板，你只要听我的就好！你必须按我说的来，客户要是不买，说明他们没钱。总有人会买的！
　　关于我的建议老板没有听进去一句话，反而觉得我做事墨迹，乱考虑，把简单的事情搞复杂化了。
　　03hr开会复盘的时候，老板的惯态是：大家也很辛苦，这个我是知道的。公司也在努力向前发展，带领大家一起赚大钱，争取年底的时候给你们每个人发放丰厚的年终奖。
　　但是你们也要好好反思一下：为什么自己的业务转化不了？不要老是找一些客观问题，要学会从自己身上剖析问题，找出根本原因。
　　那么我心里的疑问是：问题到底出在哪儿了？
　　我的确年轻，没有太多行业经验，但我遇到问题先想办法解决，工作上努力流程化，方便以后带新人。
　　最终在我一次次梳理工作时，我发现原本以为在公司老板的带领下，朝着挣大钱的目标，自己会所向披靡，昂首阔步向前，却没想到却越来越不知所措！
　　欧洲客户想要预定红色的四件套，老板对我们说：唉，没想到国外的客户品味会那么土，竟然喜欢红色，我觉得绿色挺好看的，我们就给她发绿色的四件套吧！说不定，顾客收到后会更喜欢更加满意我们的服务。
　　我们搞不清楚老板平时扛着给客户提供优质服务的大旗，究竟是给顾客带来了方便还是一堆麻烦。
　　美国客户要求我们提出相关产品的质检报告，由于购买的数量不多，加上厂家不配合，起初并不愿意提供质检报告给我们。
　　在我用了九牛二虎之力与工厂谈下合作时，没想到老板为了赚取更多的利润差，私下里在找第三方机构做检测，结果因为老板不熟悉质检流程，不仅影响了后来的物流运输时间，还额外多交了2000块的质检费。
　　最后开会复盘时，老板说我谈得这个客户意义不大，没有挣到太多钱。原本利润有4000块，由于老板失误，降低了一半的利润，我真是活久见，气得要吐！
　　在会上我和小伙伴的提议一次次被老板否定，老板告诉我们：我们只是为公司打工的，谁是老板谁说了算！
　　最后经过慎重的考虑，我打算辞职了。在辞职之前为了确保自己不是一时冲动，我给了自己一个月的缓冲期。
　　期间我还参与了小米姐的《职场进阶训练营》，在与老师的交流沟通中，我对自身工作了解的越来越清晰，并且给自己一个月的时间进行复盘和职场规划。
　　我想通过自己的职场经历来给大家提供一些求职的经验和教训：
　　1。在去面试之前，提前做好背调工作。现在网上平台众多，获取资源便利，对公司了解的越全面不仅有助于成功拿下面试，更利于提前掌握目标公司的发展前景。
　　用我的例子来说吧，虽然在国外工作了三年，但是回国以后，我跟刚毕业的小白差不多，对国内的公司缺乏一定的了解，如果我提前了解到我即将就职的公司平时离职率很高，我就会更加谨慎一些。
　　2。不要听信老板画大饼，在与公司签合同时，一定要看清合同条款，看清合同里的工作职责，公司待遇以及实际工资等重要信息。
　　我当时真的是太对于相信公司老板了，因为老板跟我家很近，算是老乡，吃透了我信任公司以及是国内职场新人的特点。
　　关于五险一金，合同里很模糊，老板实习期就没有给交，转正以后以公司账户存在问题为由，拖着不给我们交公积金，这也是我离职的重要原因。
　　3。决定离职以后，提前一个月跟领导打招呼，做好交接工作，站好最后一班岗，关于个人权益的重要信息做好截图留证，以备不时之需。
　　我们虽然与老板在工作上出现了分歧，但只要没离开公司，就要把自己的本职工作做好。记得把工作交接，老板的重要对话，离职原因，都做好截图。
　　我们不会去做伤害别人利益的事情，但谁能确保日后我们不会受制于人呢？所以在职场上我们要干干净净的来，干干净净的离开。
　　当初怀着无比热情的心情来公司工作，没想到钱没赚到，最后竟变成了一条心灰意冷的咸鱼。
　　提出离职以后，老板为了挽留我，也为了减轻其他员工的浮躁，提出给我升职加薪，做业务经理，但我果断的拒绝了。
　　因为我不愿再被消耗时间和工作热情。假如你在工作中碰到这种老板，你会怎么做呢？