《三十而已》已热播完,但热度依然不减,从微博到微信,你还能看到大量的评论,几乎霸屏整个夏天。这部剧的火爆程度超乎想象,基本写这个话题,都能得到很高的热度。 今年的都市情感剧很少有现象级作品,而且演员阵容也不算强大,能获得这样的反响,与同理心密不可分。 今天我们就来聊聊同理心,如何通过制造同理心让用户更加买账。 01霸屏背后是深深的时代同理心 首先,这部剧的名字上很值得玩味:《三十而已》,这与大众认知的三十而立,三十岁没有发展起来就会大概率经历中年危机等等,是截然相反的。 这个快速发展的时代给30岁的人焦虑和迷茫,着急升职加薪、着急结婚生子,着急跨越阶级,这一路风雨兼程,疲惫、心酸、甚至怀疑,这个群体需要被理解、认同和鼓励。 理想总是丰满的,但现实未必如此。 30岁,还没有功成名就,甚至还要在一线城市里租房、没多少存款,这才是大多数人真实的状态。 那么,作为内容产品,《三十而已》给人的情感价值是什么? 与其焦虑,不如释然,三十而已,路还长着。这样的同理心,一下子就获得了大多数观众的认同。 人只有对理解自己的作品,才有话想说。 王漫妮、顾佳、钟晓芹,这些角色是这个时代特有的,他们身上被打上了时代的烙印。 不管是好是坏,在人物身上,观众仿佛会看到自己的影子,甚至产生强烈的共鸣,这种代入感,一下子就聚集了一批忠实观众。 02人物同理心:三个女主击中80女性的痛点 这三个女性角色的设置用心良苦,至少,能引起80的2540岁女性观众的经历共鸣。 就像我们永远不懂贫困国家的孩子到底在经历什么,那些超出我们认知的东西,虽然能给我带来震撼,但无法形成深刻的共鸣。而那些与我们相似的人和物,总能触景生情。 很多观众一上来就会代入角色,比如沪漂王漫妮,是一类典型的人群。 她勤奋、努力,每天第一个来店里开门,最后一个下班落锁,为了服务客户,长期憋尿得了肾结石。 这么拼,却依然无法在上海扎根,挑挑拣拣成了父母眼中的大龄剩女,是一个见过了都市的繁华,就再也回不去的故乡的小镇女孩。 《三十而已》里的三个女性分别代表了三类不同的女性: 顾佳:已婚已育,全职妈妈,想往上走的精英阶层,帮夫筹划事业。 钟晓芹:已婚未育,职场老好人,本地人,没什么人生规划,活在别人的期待里。 王漫妮:未婚未育,沪漂,倔强的想扎根大城市,希望找个多金的男朋友。 比起《欢乐颂》里五美的个性化形象,我倒觉得,《三十而已》虽然只有三个角色,更加具有共性标签。 每一个全职妈妈都可以读懂顾佳的不易,每一个在北上广深打拼的外地人都理解王漫妮的无奈,每一个活在别人期待里的女孩都会同情钟晓芹。 与其说是角色人设,不如说是当下最普遍的三类女性。 每个30岁的女人都或多或少的有他们的影子,那些心酸和小确幸,都是真真实实在每个人记忆里的。很多观众一下子就被吸引了。 03hr经历同理心:在那些故事桥段里,有我经历过的悲欢离合 除了时代同理心、人物同理心,编剧在创作时,还考虑了经历同理心。 什么是经历同理心呢? 一千个读者心中有一千个哈姆雷特,一千个观众的人设也无法全部覆盖。每个角色的定位未必能100和观众契合,但他们的经历却或多或少能与自己的过往经历吻合。 比如,顾佳为了儿子上高端幼儿园,屈尊给王太太提鞋,被钟晓芹无意看到,觉得顾佳受委屈了,而顾佳却说,这是我当妈的修行。 每一个当了母亲的人都有这样的经历:为了孩子,去做自己不喜欢、甚至委屈的事。 你未必是顾佳那样的妈妈,但只要是个为儿女计的正常妈妈,大多会被这个桥段俘获。 经历同理心的颗粒度更小,但更能击中观众,比如顾佳为了混圈子,遭遇包包鄙视链,买20万爱马仕包包; 顾佳老公撒谎,甚至出轨小三; 王漫妮遭遇职场恶意竞争,被同事诬陷差点被开除; 她在大城市里无奈的搬家,从城里往外搬,只为省点钱,有个好的居住环境,但通勤要好久; 钟晓芹在婚姻里遭遇冷暴力,却对人生无能为力; 她又通过写作副业赚到第一桶金并找到人生方向。 在这些故事桥段里,有你我经历过的悲欢离合,比如在大城市里搬家,就能唤起我对北漂生涯的回忆。 04同理心:穿上别人鞋子走路的能力 《三十而已》的成功很大程度上来自于对人性的解读和同理心:时代同理心、人物同理心、经历同理心,激发起了对观众的强烈共鸣。 说到同理心,最近我看了一本书,对我启发很大。 《谁说商业直觉是天生的》是一本关于如何建立商业同理心的书籍,在商业世界,我们应该如何洞察用户?我们总是以为很懂用户,其实却并非如此。 人天然活在自己的世界里,很难把自己的脚放进别人的鞋子里去体会他们的感受和情绪,但几乎所有爆品或内容作品,都做到了同理心,理解别人的诉求,显性的,甚至是隐性的。 在书中,有一个案例让我印象深刻。 一位叫帕蒂的纽约设计师每个周末都会把自己变老:她用一个身体支撑器束缚住上身,使肩部前移,带上白色假发,盖住自己的头发,将睫毛刷成灰色,塞上耳机,使自己听力下降,带上一幅角质框架眼镜,使视线变得模糊。 她发现,这个世界对老年人太不友好了,老年人必须非常用力才能拧开瓶盖,费一番周折才能拨通电话,迈上公交车的台阶更是一项危险的挑战。 这件事,帕蒂一做就是三年,她在美国和加拿大的上百个城市进行调查。最终,她的调研被很多大公司重视起来,也发现了巨大的商机,城市老年人的需求并非小众市场,这是很多人都没有察觉到的隐性需求。 帕蒂就是穿上老年人的鞋子去走路的人,所以,她发现了前所未有的世界。 那怎么才能拥有这项强大的能力呢? 1、学着关注他人的生活,甚至和用户生活在一起 用户在想什么,他们正在经历什么,他们怎么看待世界,我们总是凭借自己的想象去思考,其实,同理心需要我们走出自我,把自己的脚放进用户的鞋子里去。 很多公司在创立之初,创始人对顾客的需求怀有强烈的直觉,但随着公司规模越来越大,效益越来越好,他们开始雇佣了很多与产品和用户联系并非那么紧密的管理人员,于是,和用户的鸿沟越来越大。 这里必须要提到一个人,马丁林斯特龙,他是一位极优秀的营销大师,他的做法就是变成消费者,和他们一起生活几周,过过他们的日子,从而找到问题的真正原因所在。 2、真正关注他人如何看待这个世界 很多人有代际的沟通问题:比如和孩子、父母,或者年龄较小的下属,年龄较长的上司或同事,为什么会发生类似现象?其实,我们虽然与他们生活、工作在一起,但并没有关注他们是如何看待世界的。 00后的孩子和你聊二次元,50后的父母和你聊知青岁月,这些对于80后的你未必会感冒,但也就失去了和他们共情的机会。 如果我们想让自己或者组织与更大的世界相联系,就必须要关注他人对世界的看法。 有时,我写的文章评论里会有不同意见,以前喜欢看赞同的,现在反而喜欢看不同意见,会增加一个看问题的视角和渠道。 书中还提到一个与别人建立好感的方法:要想他人对你友善,你必须先真诚地对待他人。比如,在一次聚会上,你主动向我和我的家人问好,饶有兴趣地问我最近都看了哪些电影,关心一下我的工作,那么你就赢得了我的好感。 关键点就是,我们谈论的都是我在乎的事。 在商业世界里,C端用户更多,我们该如何主动讨论他们关注的事,《三十而已》给了我们很好的样例。 3、珍惜作为用户的机会,多多洞察 我有一个习惯:思考为何会选择某产品,促使我买单的动机是什么?哪一点打动了我,与我哪些情感发生了共鸣? 有一次,我去一家面馆,特地看了看它的牌匾,是老式的字体,特别简单,没有任何设计感,与现在的设计风格截然不同,但生意却还不错。 我在想,这是有意为之,还是缺乏设计理念?这样的设计到底想达到什么目的?回忆?质朴?实惠? 这样经常性的训练,可以帮助我们思考用户是怎么想的。他们会对哪些元素感兴趣。会为哪些元素而付费?