不能只做容易的事，也不要只做一样的事

　　什么是容易的事
　　比如说，想写一篇文章，却数次在开头就拿起了手机，相对写文章，刷手机就是容易的事。
　　想回答一个知乎上的问题，最后却拿起了一本书，相对回答问题，看书就是容易的事。
　　所以，如果想要成长、有积累，就要有意识的让自己做难的事情，先完成难事再做简单的事，感觉就像是奖励自己了。
　　职场发展也是一样。
　　在换工作时，你考虑的重点是什么？职级还是薪资？如果每换一份工作，都选择自己轻松胜任岗位，对公司所在行业和前景没有要求，多数都是在实施降维打击。
　　在招聘人力资源总监的企业里，有一条对人力资源工作者的鄙视链：
　　初创企业想找比较规范的大企业、外企管理经验的，有上市想法的公司要找上市公司待过的，最好是5年左右，成熟又不太贵。
　　假如我要换工作，一家企业给我比现在高的薪资。从建立人力资源体系做起，工厂开始运转初期，乃至很长一段时间都是杂七杂八的事务性工作。
　　开始时需要加班，并期望住在公司。如果是10年前，个人能力和市场价值让我接受这样的工作，但是现在我不会再选择这样的工作。
　　除了工资我还看中每天的自由时间有多少，在这个年纪自由真的很宝贵，我要看未来35年除了工资还有哪些附加值。
　　在眼界、见识、能力方面的成长。如果企业的环境，行业前景都没有太大的改变，只是周围了人换了，这个意义就不大。
　　年纪渐长，更重要的事排在前面，比如自由的时间，陪伴孩子的成长，这就是根据当下的价值观做出的选择。
　　从另外的角度讲，一家企业如果想正常运转，它的工作原则必须和员工的生活原则相契合。
　　一样的事
　　和容易的事差不多，更加的单调乏味，如果不满于现状，又没有新的行动，就不可能有突破。
　　我有好多年因为口才不佳、对自身能力的不自信，害怕面试。常常因为无话可说而尴尬，不能充分展示自己，所以，只要有公司给了OFFER，除非特别的不合理，不便利，一般都不会拒绝。
　　不知道你有没有一样的痛点，让你很多年待在同一家企业。最近我发现，能力是可以提升的，口才和面试技巧也是可以提升的，通过训练，就可以成为面试小能手，面试经历记录在我的知识星球里。
　　如果因为缺乏安全感，长期在某个没有上升空间的岗位，这样的职业道路可能会变得被动。
　　很多人都是居安思危，感觉到行业的不景气，会提早做准备，但是转型迟迟没有进展。
　　因为转行不是换个工作那么简单，是对自己的重塑。重塑是在实践中尝试，不能只是通过理论学习，也不能仅通过内省完成。
　　在尝试的过程中，我们会接触新的组织，寻找新的榜样，不断向周围的人讲述自己的故事，这个过程会让职业追求越来越清晰，逐渐形成一个新的自画像。
　　做点不一样的事吧，然后等待改变。
　　未知的关系网
　　在职业生涯中期，绝大多数人不仅想改变工作内容，更想改变工作关系，在建立人际网络的时候，注意：类我原则。避开跟自己性格、生活环境比较类似的人。比如校友、老乡。邻我原则。避开跟自己属于同一个生活圈子的人，比如同事。共同活动原则。注意与能够参加某些共同活动的人链接，比如组织某个活动的举办人。
　　建立新的人际关系网，还可以尝试每年参加一个短期的、新领域的培训，结识不同的人。总结
　　歌德说：想想你能做什么，你想做什么，然后立刻开始。只要你勇敢去做，你的智慧、力量和能力都会被发掘出来。
　　朝着让你振奋的目标去努力。同时，别冲动，磨刀不误砍柴工。