每年十万人受害因为黑医美，真能帮到受害人修复的项目来了

　　疫情期间，国家卫健委等八部委联合下发了《关于进一步加强医疗美容综合监管执法工作的通知》，要求在强化自我管理主体责任、发挥行业组织自律作用、加大政府监管力度、强化社会监督等方面进一步加强医疗美容综合监管执法工作。
　　在这样特殊的时期，八部委还要联合发文，由此可见，对黑医美的整治也到了何等迫切的地步。
　　此文发出之后，多省市包括长沙、兰州、保定等等纷纷跟进响应，连青海省也为此专门进行两个月对应的专项整治工作。
　　6月第一个周末，北京的防疫降到了三级状况，很多朋友感叹，终于可以摘下了口罩。但是，大家可曾注意到，还有一群人，有无疫情，他们都无法摘下口罩。他们，就是黑医美的受害者。
　　监管与行业自律确实是必须的，各地的落实响应，也正在取得成效。
　　然而，这里有个现实的问题，就是已经遭遇过黑医美、尤其是落下了各种后遗症的人怎么办？据悉，每年因为黑医美受害者多达十万人。
　　谁能帮助这一群无辜的爱美者？
　　要解决这些医美行业快速发展过程之中的遗留问题，行业不仅要自律，还应充分发挥行业优势帮助那些受害者。
　　由此，中国首个黑医美修复救助公益项目在京正式启动新氧联合中国整形美容协会携手百名医美名医，共同发起医美修复救助。
　　首期，新氧就会拿出1000万元启动资金，救助黑医美等意外事故受害者以及先天面部畸形患者，同时全面开展医美陷阱防控相关工作。对消费者，做了一件实际的大好事
　　其实说到撒钱、补贴等等，大家司空见惯了互联网平台的万亿补贴战，那些呢，大多是营销行为，一方面是人家广告费用有预算，一方面其实钱到具体用户手里也就变成几块甚至几毛了，也就是个乐子而已。而这次新氧的出钱真是性质完全不同，它是给医美用户真实、切实的公益帮助，是真正解决了用户的痛点。
　　首先，爱美是人的天性。但对于一些人而言，美丽是可望不可及的，比如那些因各种意外而毁容的群体。如今，新氧捐赠的1000万公益资金，可以说是给了他们一种新的可能。
　　其次，就算是对于普通人，想变美这件事在目前现实都是存在风险的，因为黑医美的存在希望变美的人，有时会遇到各种意外，稍有不慎，就是钱颜两空。而新氧公益项目的启动，可以提醒她们，医美是标准的医疗行为，应该找正规医美机构。
　　实际上，六年前新氧成立的时候，就把用户至上作为企业准则。据新氧创始人金星介绍，当时的新氧社区，第一步就是汇集各类医美用户手术前后的心声与感受。其中很多因为医美造成的伤害者的案例细节，他至今记忆犹新，因此一直想真正能够帮到他们，如今此举推出，可以说是一次梦想的圆满。
　　新氧公益救助项目替用户实际着想，申请人可以在线报名求助，非常便捷，而且无须申请人垫付医美修复费用，只要申请通过审核，新氧公益救助项目将启动一次性拨付或分批拨付，这意味着，从一开始就解除了申请者筹钱垫资的后顾之忧。
　　显然，新氧公益救助项目，不是常见的营销行为，而是针对行业现实，给用户实际的安慰。这个公益项目，是让我们真正迎来了行业领导者的真实帮助，而且它是让用户的变美更安全，而透视一个公益项目的标本价值，这帮助背后，一方面是作为行业领导者的责任担当，另一方面也是企业发展壮大之后，有实力有条件做出这样的支撑。对行业，有利改善风气，树立形象
　　疫情袭来，全球深受困扰。内地逐渐复工，但是业务并不乐观，还在逐步恢复，一切都需要时间。
　　这个时候，除了大环境欠佳之外，不同的行业也要面临自己各种不同的问题。除了等政府的舒缓措施之外，每个行业也都要积极自救。而这个自救，很多时候需要行业领导者发挥作用。
　　一个行业的成熟，离不开强有力的领导企业的带动，以及行业领导者必要的力行正本清源之功。有了这样的行业领导者，行业才能发展得更好。而什么样的企业才能够称之为行业领导者呢？它应该具备两个层面的要素：实力与责任。
　　前文已经说到，医美行业历来是乱象横生，一方面，是市场的趋利性，或者信息的不对称，让很多黑医美能轻易罔顾消费者的需求，一切向钱看，并且这种操作是相对容易实现的，甚至他们有一套自己轻车熟路的忽悠、挖坑手法，这些我们在各种新闻、身边亲友相处中都有体会和了解；另一方面，这也是中国很多快速发展行业的特点，从杂草滋生、野蛮生长到随着监管的日益加强、完善而成长、壮大，走向成熟、规范。一个行业领导者，适时做整个行业需要的事，这就是责任感的体现，也是领导者的价值所在。
　　同时，六年多的经营指标显示，新氧已经成为医美行业绝对的佼佼者，这证明了新氧的商业模式是成功的，而且它也正在开始发力，适应以及习惯作为行业领导者的角色。
　　2019年5月2日，新氧在美挂牌上市，作为互联网消费医疗科技平台登陆纳斯达克，被称为全球互联网医美第一股，也被视为中国消费医疗垂直品类的一次爆发。这成为医美行业发展的一个里程碑式事件。IPO之后的数据是让人满意的。2019年，新氧平台上有423名医生的GMV超过百万，比2018年增长了70。过去一年，他们的平均客单价增长了31。53，平均每人在新氧创收203万元，其中最多的一位医生一年通过平台创造了近600万元收入。刚刚公布的第一季度财报之后，市场对其的肯定表现在股价的稳定之上。
　　这次的公益项目启动，表明它在责任方面也开始了更加富有建设性的工作。例如上面提到的结盟上下游资源、提前宣传，防患未然等。目前，新氧公益救助项目已成立专门工作小组、专家评审小组及修复方案小组。中国整形美容协会专门组织专家团拟定了救助标准，参考国家相关医学标准并匹配医美专业知识，尽量覆盖更广泛人群。
　　新氧的医美公益救助，从行业来看，如此大手笔做公益背后是成功的商业模式支撑，是医美行业的一项突破，更是行业领导者实力与责任的综合体现。假如项目顺利，不仅一期，还会有第二期，第三期，将有更多的受益者，也能让更多的人对于医美有信心，改善从业者形象，树立行业品牌，从而使整个行业都因为风气改善而受益。这样一个高水准的生态进入良性循环之后，行业领导者新氧也会因此得益。对新氧来说，出钱出力也能提升自己
　　一个行业领导者能力越大，责任越大，回报也越多。正向的投入将改善行业大环境，能够从源头解决问题，阶段性做好品牌战略布局，整个产业繁荣后，行业领导者，也是最大受益者。
　　新氧的医美公益救助，不仅出钱，还出力，就是整合行业资源，带动以及推动行业的风气转好，有望一举三赢，这是行业领导者最应该做的事。而整个项目的设计与实施，对于这家还很年轻的公司来说，也是一个很好的历练。
　　以往，新氧自己的事情就做得不错。医美行业的线下客诉率，高达37其中一部分因为医疗事故，一部分因为与主观预期不符。医美行业发展的关键在于消费者信任，而新氧平台的医患纠纷低至0。20。3，其中，91的投诉最终达成和解。对于剩下的万分之一不满意的消费者，新氧平台先行赔付，4月份的先行赔付率达到了84。
　　互联网医美的模式不仅改善了机构获客成本高，也让消费者能放心消费，作为平台，当然就能实现盈利，来反哺社会，支持公益。正所谓让别人更美，先要自己够强（做好事也要看资格、条件、实力的）。
　　所以，新氧的公益行动，真能促成三方多赢的良性循环，那就是用户之福，行业之福，社会之福。