异业结盟（异业联盟平台有哪些）

　　异业结盟（异业联盟平台有哪些）黄昏里挂起一盏灯2021-05-19 20:31文化新潮产业的竞争日渐激烈。大量的书店品牌涌入市场，整个市场风起云涌。如何在市场中站稳脚跟？这是书店人需要慎重思考的问题。
　　在茑屋书店、西西弗书店、诚品书店已有明显头部效应的情况下，2018年，吾言书店进入市场，凭借其独特的创造力和扎实的产品力脱颖而出，在两年左右的时间里，开店8家，且店店盈利，成为图书文具行业内的一匹黑马，备受瞩目。
　　作为一个新品牌，吾言书店是如何做到快速建立品牌势能，吸粉无数的？
　　它又是如何做到在发展的过程中，不断地加深自己护城河的？
　　纵观吾言书店的发展旅程，有平顺，也有过曲折。
　　接下来，就让我们一起来探讨吾言书店的发展历程。
　　相信研究了吾言书店的设计理念和营销方式之后，以上的问题，自有答案！
　　1.用社群来做书店。
　　社群能够为书店带来源源不断的客流，让书店＂活＂起来，让书店成为可持续盈利的＂永动机＂。
　　而想要打造一个好的社群，需要以下几点作为支撑：
　　①要有粉丝。
　　粉丝是社群的流量，是社群存在与发展的基础。几乎可以说，没有粉丝便没有市场。
　　②要有很强的辨识度。
　　如果一个店铺的风格和竞争对手的风格如出一辙，那么，顾客基本不会主动拍照分享的，因为他们觉得没有亮点。
　　为了让顾客眼前一亮，吾言书店在风格上进行了不同的设计，做成了白色搭配一点红色的风格。另外，为了突出吾言书店有阳光的感觉，我们还在店里做了巴士一样的装置，令人耳目一新。
　　③要有好位置。
　　选好店址是经营品牌至关重要的条件。甚至有人说，选址就是在选＂好生意＂。它关系着店面的客流量，关系着店面的长期发展，关系着店面的直接经济效益。
　　2.新媒体破圈。
　　吾言书店开始做抖音账号、微信公众号，拍好玩的视频，在知名度出来之后，也有人想要加盟。
　　3、使店面低成本出圈的营销方式。
　　①熟人营销
　　作为引流方式的首选，社交引流通过一定的驱动机制，让用户将产品分享、推荐给亲朋好友，从而为商家带来更多的用户。
　　这种方法简单可行，已经被众多商家所采用。
　　吾言书店在发展之初，也采用了熟人营销的方法——让店里的店员邀请亲朋好友来书店免费领取一本心仪的书，并且发朋友圈晒图。
　　通过这种方式，吾言书店在短时间内获得了比较高的曝光度。
　　②情感营销
　　吾言书店的很多消费者是学生。很多学生在买书的时候，都希望能够收到一些祝福的话。
　　于是，吾言书店的工作人员就制作了很多能在上面写字的精美卡片，并且在上面写了一些祝福的话语，受到了学生们的欢迎和喜爱。
　　刚开始创业时，注重情感营销，能够拉近消费者跟品牌之间的距离，为品牌带来更多的效益。
　　③借势营销
　　在营销的过程中，书店因为费用的不足，不可能完全依靠自身的力量来开展各项企划活动。
　　因此，一些睿智的书店人，会借助其它资源的力量，来营造氛围，达到品牌营销的目的。
　　借势的实质就是用强强联合、异业结盟的形式，将双方品牌、产品、服务有效嵌入，互惠互利，成就双赢。
　　吾言书店在开第一家店的时候，就已经在想办法打造属于自己的产品了。
　　甚至，连饮品区也是吾言书店自己匠心打造的，名为言果茶。
　　言果茶的几个特质：
　　第一，口感好。
　　好的口感容易让顾客反复购买，毕竟做的是长期的生意，回头客很重要。
　　第二，高颜值。
　　市场调查显示，大部分人会为颜值买单。
　　言果茶的颜值高，顾客常常拍照发朋友圈，提高了产品的知晓度。
　　第三，高性价比。
　　高性价比才有竞争力，但性价比不等于低价，比的是消费同类产品时，消费者更有满足感。
　　性价比可以通过很多方法去提升：
　　①提升产品的量。
　　比如，竞争对手卖25元，产品的量小。言果茶也卖25元，但产品的量大。这样，顾客选择言果茶的概率就会大很多。
　　②提升产品和包装的颜值。
　　言果茶把包装做得非常漂亮，在颜值方面远超竞争对手，这样顾客就多了一个买单的理由。
　　③实施品牌赋能。
　　言果茶还会和很多品牌做联名，让顾客觉得它跟别家的不一样，更有品牌感，顾客也会更愿意选择它。
　　1、洞察年轻人的思维。
　　新一代年轻人的思维方式会更直接。他们会去做自己真正想做的、而且有一些收益的事情。所以，他们大部分人的想法就是：迅速地去做成一件事情，累积到人生的第一桶金。
　　吾言书店意识到这一点，所以制定了一套激发年轻人创造力的方案。
　　2、做内部交易制的新组织。
　　首先是目标与业绩的分配。
　　什么叫目标与业绩的分配？
　　在吾言书店里面，有水吧区、图书文创区、教辅区、儿童区等等。每一个区域都有单独的目标。
　　为什么要做单独的目标？
　　做单独的目标，是要让店员这样想：今天我只要完成我自己目标，达成自己的业绩，我就可以拿到奖金。而不是全店完成目标和业绩，我就可以拿到奖金。
　　使用这种分配方式，最重要的原因是：让员工觉得为自己打工，而不是为其他人打工。他们的收益是自己创造的。这样他们会更有动力，也更能激发团队的创造力。
　　其次是更为丰厚的激励方案。
　　吾言书店提倡的是＂利益共享体＂。
　　无论是哪个收银台，无论是哪一位员工，只要卖掉一本书，就可以拿到这本书一定比例的分成。
　　吾言书店就是通过这样的举动告诉员工，你只要通过自己的努力就可以创收。有劳必有得，多劳就能多得。
　　吾言书店是豪镁全案设计的。吾言书店的成功，其实也是对豪镁实力的验证，是对豪镁专业水平的肯定与认可。
　　吾言书店校边店：
　　书店装修
　　书店装修
　　书店装修
　　书店装修