开展质量月活动方案

　　开展质量月活动方案【篇三】
　　一、指导思想
　　本次活动以ldquo；提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质量信誉，认真贯彻集团公司双百方针rdquo；为指导思想。
　　二、活动目的
　　通过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立ldquo；质量为本rdquo；的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题；同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。
　　三、活动主题
　　本次活动的主题是：保质量、创精品、为业主、促和谐。
　　四、活动时间
　　2010年9月1日至2008年9月30日。
　　五、组织领导
　　为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立第五十六项目部ldquo；质量月rdquo；活动领导小组，人员组成如下：
　　组长：姜传伟项目经理副组长：李华兵（项目总工）
　　组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人六、活动的步骤和时间安排
　　本次质量月活动共分四个阶段进行：
　　第一阶段：宣传阶段（2010年9月1日至9月10日）
　　第二阶段：自查自纠阶段（2010年9月11日至9月15日）
　　第三阶段：检查整改阶段（2010年9月16日至2010年9月25日）第四阶段：总结阶段（2010年9月26日至9月30日）七、活动的重点内容
　　1、召开ldquo；质量月rdquo；活动动员大会
　　项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。
　　2、广泛宣传、深入发动
　　、要通过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。
　　、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。
　　、要强化全员意识，通过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。
　　、按照分公司要求悬挂ldquo；质量月rdquo；活动宣传标语；开展1次ldquo；每人提一条合理化建议rdquo；活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光3次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励；
　　3、认真研究、制定方案
　　项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情况后，依据分公司要求及现场施工生产情况，制定活动实施细则和推进计划。
　　4、学习文件、理清思路
　　采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的内容组织学习，集中学习时间不少于3天，要强化学习内容的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情况，继续不断的提高项目管理人员的质量意识。
　　5、自查自纠、发现问题
　　、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目，利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确定工程质量是否符合要求。
　　、组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的质量问题，整改不利的施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。
　　、进行一次实物工程质量和内业资料自查，保证内业和外业同步进行，发现问题及时纠正，把质量问题消灭在萌芽状态。
　　、各级专（兼）职质检员在进行质量检查时，必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。对发现的问题，要做到ldquo；四有rdquo；，即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。
　　6、落实整改责任，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完成时间，并按期进行检查，务求达到实效。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决；对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。
　　7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的。
　　8、逐级检查。在整改完成后，由项目部成立ldquo；工程质量检查rdquo；工作小组进行检查，项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤，细化活动方案，制定推进措施，以一级检查一级的方式，参照标准进行检查，严格考核，加强总结，确保不走过场、不搞形式，促进活动扎实有效地深入推进。
　　9、总结提高。检查工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩，总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进工程质量的提高以求实现ldquo；建造精品工程，创建品牌项目rdquo；的工作目标。
　　附件：质量月分工表