要有不到黄河心不死的决心培养技术工人，才可缓解技工荒

　　用工慌被这次富士康招聘，人山人海的人去应聘，证明了是个伪命题。富士康就一招，在公司里做满一年奖励5000快，时间越久，奖的越多。
　　技工慌是否企业该拿出实质行动呢？有人调查了解了，在100个职业中，我们的技工缺口高达100万左右。
　　技术工人缺失，跟所谓的用工慌一个道理，企业自身缺少担当，可以自己培养技术工人，特别是制造业。难不成技术工人都跟芯片一样，要求这么高的专业知识，或者跟程序员一样，要求写代码？既然是技术工人，企业只要舍得花点成本，培养，都可以解决的问题。说难听点，个个都想白嫖有技术的工人，白嫖本没错，但价码又不舍得出。缺工人的企业都是没社会担当的，早点关门，好些，省得乱吠。
　　目前企业为了推卸责任，很多都走业务外包，要人的时候，出点钱，不要人的时候，赶人走，谈何来的技术工人，让工人谈何对企业有感情，这样的用工模式，缺技术工人，活该，早点关门对社会才是最大的贡献。
　　看看网友对企业的评价，基本集中在待遇，劳动时间上面。技术工人，企业只有自己用心培养，想办法留住，不要让培养出来的技术工人，跑了，才是根本。这样越来越多的技术工人，企业也得到长足发展，员工也赚到了钱，双赢。走外包，也就是常说的赚快钱，短视行为，自己对自己的企业都没信心，还叫嚷个啥缺技术工人。
　　有报道，去年企业工人转外卖人员，高达60万左右，大家分析原因，说是就一个，送外卖自由。企业是不是该引起重视，分析一下，怎么个原因，企业让员工不自由了，我看也未必，主要还是待遇。待遇方面的提高，不光是工资的增加，年轻人，吃过的苦，相对来说少些，都喜爱玩，娱乐。整天的把人关在企业里工作，玩的时间少了，年轻人就不乐意，自然的就要考虑离开。
　　国企培养技术工人，虽然招聘的时候，会选择性的找专业人员，但也不是说学的专业，就对企业的门路，还是要培养，比如签合同的时候，直接签8年，年轻人，在一个企业干的了8年，待遇差不多的话，一般就成为长工了，不就留住人了吗？经常换单位的人，人家也在考虑，假如换的单位工资高500快，除去找工作的时间，社保的中断，特别是医保，医保要享受待遇，中间不能中断，理论上来说，都是吃亏的。
　　看看外企在中国的工厂，基本很少听说缺人，缺技术工人。看看我们的国企，也没听说缺人。就拿快递来说，其他私人快递都说缺人，怎么邮政快递不缺人。国家电网的技术，据说全球领先，也没听说缺技术工人。私企，要学习国企，人家怎么留住技术工人，分析一下什么原因，看看自己的短处，学学人家的长处，自己当改革的要改革，也就不会缺技术工人了，多从自身看问题。还是自己走培养技术工人，才是解决问题的根本，白嫖不长久，特别是外包业务，对自己企业长期的发展，没好处。
　　炒的比较火的，说是为了解决技工慌，说是让工人共享。共享就是，今天我在这儿干一下，明天我在那儿干一下，企业假如真正的用共享技术工人，反而更加难发展。等你企业正需要人的时候，技术工人是不是可以卡脖子，或者提条件。工人呢，等年纪越来越大了，干不动了怎么办？双输的局面。这根本就行不通，跟过家家一样的，很幼稚。企业一定要留住人员，特别是自己的人员，才是解决的根本。
　　雷猴这次社招5000名应届本科毕业生，就是一个好的开端，还来一个高大上的诱饵，期望30岁的高管出现。
　　对此怎么看，欢迎探讨！