中芯国际为何内讧，对标华为，技术与财富堆砌，没文化

　　博士们的宫斗剧
　　中芯国际万众瞩目，国人心中承载了振兴芯片大业的希望，但是剧情的发展倒好像是低俗的宫斗剧一样！两个台积电的前技术高管，蒋尚义与梁孟松两位博士，在台积电曾是上司与下属的关系，不知有多少江湖恩怨，却在在中芯国际的职场爆发了。
　　会议现场恶然相向，一个秘而不宣的突然任职副董事长，一个现场愤然离职CEO！这不就像东宫占了西宫，要撒泼的撒泼，要跳井的跳井，董事长这个皇上搞不定自己的媳妇们，宫闱乱了朝纲，江山危险了吗。
　　梁孟松
　　不靠谱啊！这样搞，芯片大业如何得了！华为那面被打压至极，含血带泪的坚持，这面万众瞩目的希望却如此儿戏。中芯国际得到美国打压华为而形成的机遇，钱不少，股价大涨，人才不缺，不止一个来自世界第一的台积电技术顶尖高手，却给人一盆散沙的感觉。
　　蒋尚义（右）中芯国际没有主心骨
　　比之华为在文化与组织方面，简直弱爆了。为什么？用老百姓的大白话说，就是没有主心骨。从人的角度缺少华为的任正非，没有精神领袖，没有可以震得住所有人的领袖；从组织的角度，头上三尺没有神明，没有公司员工认可的精神，价值观。
　　比较一下这两家公司就会发现问题所在。先看中芯国际，现在是国内规模、技术都在第一的芯片厂家。台积电创始人张忠谋在德州仪器的老部下张汝京，2000年在国内创立中芯国际，2004年上市，为中国的半导体发展立下汗马功劳。
　　张汝京
　　由于高速发展、资金紧张、股东赚不到钱而且变换频繁，加之与台积电的技术诉讼败诉，2009年创始人张汝京离开中芯国际。此后CEO大位几度换将，高科技理科男的派系之争与宫斗之戏屡屡上演。让人感叹博士们的心思和家庭妇女也没什么差别。
　　中芯国际股权更迭频繁，始终没有绝对控股的股东，公司虽不会被某一方控制，但是也注定了夺权之争是家常便饭，管理难有主线。高管更迭，没有形成管理的核心文化，组织更多是技术与财富的堆砌。这样，当机会来的时候，却乱了，真是让人惋惜心痛。华为胜在文化与组织
　　华为技术崛起的时候，是任用的20岁出头的毕业生，完全自己在华为成长起来的郑宝用、李一男，几乎没有名门之秀。崛起之后，从狼性的生存文化蜕变为开放、宽容的灰度文化，吸纳来自与世界各国、各种文化的人才，在华为有4万外籍员工。组织能容得进个性十足的高端人才，人才能臣服组织的意志。
　　这种组织的能力，如何形成，让世界范围内的众多技术大牛唯马首是瞻。这不是说说而已。精神的强悍与物质的超出期望同在。精神上，举个例子，任正非的女儿孟晚舟受困加拿大，70多岁的任正非说，没有人可以阻挡华为的步伐，我已经做好这一辈子见不到女儿的准备，这种精神力量令人脊梁一震。
　　华为不上市，员工持股，不但保证管理聚焦，没有夺权与宫斗，把利润的红利给到奋斗者，华为在中国，但员工奋斗者的收入却对标国际巨头。华为还得靠自己？
　　如果华为寄希望于中芯国际的话，可是有点不靠谱啊，难道最终还得靠自己。为华为击掌吧，可见钱容易、人容易、技术容易、机遇容易、市场容易，但是想再成就一个华为却难比登天。没有强悍的组织之心，很难造出电子之芯。