当年海尔张瑞敏砸冰箱李书福砸车都砸出了什么？

　　1985年，海尔的张瑞敏砸冰箱事件闹得沸沸扬扬，时至今日也有很多关于这一故事的传说。要知道砸冰箱在当时可是一件大事，那时候的冰箱800多元一台，相当于一名职工两年的收入。76台冰箱尽数销毁，这砸的不是冰箱，是钱啊！当时参与砸冰箱行动的职工纷纷流下悔恨的泪水，唉，换谁都心疼。无独有偶，1998年，吉利控股集团生产出了第一批量产汽车，这100多辆汽车最后也被其创始人李书福给砸了。但也是这一砸，砸出了中国质量！从此之后，中国制造对于质量越来越重视，经过多年的发展，如今我们成功超车，改变了人们对中国制造质量不佳的刻板印象。尤其是近年来，各种优秀的国产品牌逐渐被大家发现，真香定律永远不会迟到。如李宁、安踏、小米、华为等一众品牌，近年来不仅在国内名声大噪，并且在国外也很非常受欢迎。而吉利这一品牌，更是参与并见证了中国制造的真香现场。
　　吉利创立初期，就像其创始人李书福刚毕业时一样一穷二白，没钱没人没技术也没有设备，可谓是一个名副其实的穷小子，但李书福却执意要在汽车行业立足。当时我国的汽车价格十分高昂，反正像我这样的无产阶级是完全负担不起的。吉利就是抓准了这一点，突破重围，以价取胜，成功把高贵的汽车拉下神坛，不仅让普通百姓也买得起汽车，同时也让自己在汽车行业站稳了脚跟，真是一箭双雕。吉利的眼光十分长远，很快意识到仅仅依靠价格取胜是远远不够的，尤其身处汽车行业，只有自身的质量过硬，才不会惨遭淘汰。2007年，吉利再次睁开精明的小眼睛，瞄准时机，发布了《宁波宣言》，做出战略转型的决定，正式追求以质取胜。
　　吉利好像总是喜欢快人一步，在以质取胜取得了一定成效的同时，它又试图转变战略，开始以技术取胜，诶，它就是玩儿。吉利还给自己下达了一个任务：造每个人的精品车！同时吉利逐步完善用户体验，提前向着以用户体验取胜的阶段布局。纵观吉利的发展，有历史机遇，也少不了创始人汽车疯子李书福看似迷惑实则精明的每一次决定，这是一步一步稳扎稳打的结果。而今的吉利顺利脱胎换骨，改头换面，从汽车行业的穷小子摇身一变成为了高富帅，是当之无愧的国产汽车第一品牌，并且在国外也享有盛誉。
　　近年来，吉利这个时尚弄潮儿又进军了新能源、纯电等炙手可热的领域，并且还取得了不错的效果。其研发的基于SEA浩瀚智能进化体验架构推出的首款纯电车型极氪001，在上海车展一亮相就广受好评，颇有一股王者来到新手村，吊打一众同行的架势。从吉利的发展历程来看，我们看到了一个目光如炬、深谋远虑、稳扎稳打的企业形象，这让我也不由得更加期待未来它能给我们带来什么样的惊喜。
　　我们不难看到，中国正在向着制造强国迈进，如今在全球各地，你都能看见优质的MadeInChina的身影，从各种日常生活用品，到手机、电脑等3C数码产品、到家电、汽车等大件商品就连美国大选的应援物都来自义乌，可以说MadeInChina已然成为了中国的一张靓丽名片。