什么是bom（举一个产品BOM的例子）

　　对于很多铸造同行而言，不太清楚BOM的意思，但是在不久的将来，你可能会越来越多的时候听到这个单词，今天就和大家简单聊两句，尽量说的通俗一点，大家有时间可以看看，心里起码有个数，别人说的时候还能应付一下
　　BOM是英文BillOfMaterial这三个单词，前三个字母的缩写，我用红色圈了起来。他的意思是物料清单。
　　物料清单是个什么意思是呢？就是列出了公司内所有的物料，包括名称，规格，编号等等，在咱们铸造厂里，就是锰铁，硅铁，冒口，涂料，之类的这些东西，我们仓库那些东西，现场放到好多，都是物料，估计绝大多数企业都有个EXCEL表，把这些都记录在EXCEL表格里面了。
　　进出库的时候，你应该在用出库单，领料单之类的，最后把表格库存数据改一下。
　　当然我们也有相应的仓储管理软件，把所有物料清单，出入库之类的都管理起来了。不过不买也可以，用excel表格也能实现这些功能。
　　产品BOM是什么呢？就是做出来这个产品，所需要的所有物料。
　　在大多数人的想法里，应该是一些主要的原料，比如做这一吨铸件，我用了多少废钢，生铁，合金，耗了多少电，多少人工，一般的铸造厂老板脑子里都有这个数据，拿一个铸件，基本能算出来一顿多少成本。
　　但是呢，这个只是一个粗略的计算，并不能反映实际的成本，在铸件利润越来越低的今天，很多企业开始考虑单个铸件成本核算的问题。这个时候就应该知道单独的一个铸件，所需要的所有物料，物料的数量，物料的价格，这样我们才能心里有数，不至于有些产品，粗略看挣钱，实际不挣钱，粗略看赔钱，实际挣钱。
　　铸件的BOM一定要建立，越详细越好，前期如果精力有限，可以少列一些，慢慢的增加物料，前期没有软件，就用excel表格，买软件的时候，直接导进去就行了。
　　BOM除了成本计算，还有什么其他好处呢？下面我给大家讲几点：
　　1影响生产计划的制订
　　我去过的山东一家铸造厂，下完生产计划，该生产的时候发现砂芯没有了，导致不得不换模具，生产其他产品，生产计划必须更改，计划就是这么乱的，如果我们知道砂芯的库存情况，也不至于下这个产品的计划。
　　相信很多厂都有这个情况，当按照计划生产某个产品时，发现缺少某个原料，导致计划无法执行，这就需要下生产计划的时候知道有足够的满足计划数量的原材料。
　　不如一个铸件需要4个冒口，家里库存只有8个，我下了3个铸件的生产计划，也就是说我需要4x312个冒口，但是生产完两个的时候冒口已经用光了。所以需要我们提前列出BOM，关联我们的库存，当下生产计划的时候直接检查库存是否充足，这个在叫做MRP，物料需求计划。
　　2采购部门采购的依据
　　有了产品BOM，下计划的时候就有了物料需求计划，有了物料需求计划，采购部门就知道需要多少个，接着上面的例子，我们需要再买4个冒口就够了，很多情况下，采购不知道需要多少个，可能买3个，可能买20个，3个不够，20个太多了，占用库存，占有资金。
　　3仓库发料的依据
　　有了BOM，领料的时候仓储管理人员就有了依据，几天计划生产3个铸件，提前准备好12个冒口就好了，不用准备多，也不用准备少，现场来领料，直接拿走就好了。
　　4计算成本的基础
　　产品BOM建立好了，做一个铸件，知道需要用的各种物料的数量了，价格我们也知道了，再加上一些管理费用，就知道这个产品的成本了
　　5报价的依据
　　这个和第四条相关，销售报价直接拉取BOM，结合采购价格，直接就把产品成本算出来了，既方便又准确。
　　BOM好处很多，用起来才知道，大家慢慢体会，今天就说这么说，欢迎交流。