长安马自达怎么样（南京长安马自达累吗）

　　汽车作为现代文明的产物，其发展史，不过百余年。而马自达作为汽车江湖的一个极具辨识度和个性流派，在2020年，已经迈过两田一产等竞争对手，率先跨入百年。
　　那些坐拥百年头衔的汽车品牌，似乎总是略显老成，但马自达却是一个例外，它依然自我，依然执着，依然和用户打成一片。在汽车品牌大举进军电动化、智能化的市场浪潮面前，马自达显得有些佛系，但这丝毫不影响马自达的产品和车主成为惺惺相惜的知音，要知道，在当今市场中，这种没有架子的品牌，早已寥寥无几。
　　其实，小众化只是外在，真正值得探讨的是马自达品牌和用户之间的这种奇妙关系。这种奇妙的关系，不仅根植在马自达的品牌哲学里，更延续在品牌和用户之间相情感共鸣之中。他们是自我派，不强求与他人比较，而是不断和自己较劲；他们是实干派，不一定追求一百分的生活，但总能为生活付出百分百的努力。
　　当然，这些都只是我们作为旁观者的理解，马自达又是如何理解其用户的呢？
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　　站在百年的节点，长安马自达并没有用浮夸的口号来博人眼球，而是用一场走心的车主微电影，向大众娓娓道来它的品牌百年，而它的品牌精神，也藏在这几则故事之中。
　　永远和自己较劲，源自100的初心
　　超越别人难，超越自己更难。但马自达觉得值，用户觉得值，这就够了。
　　内燃机领域，因为压燃发动机的高动力性和低压缩比，向来是各个厂家梦寐以求追逐的目标，但因为难度太大、技术含量太高，长久以来，鲜有突破。直到2017年，马自达宣布汽油压燃发动机研发成功，整个车坛又再一次被马自达技术控精神所折服。为什么说又？因为这一次和几十年前攻克转子发动机如出一辙，同样的终极大BOSS级别难度，也同样是马自达坚持不懈、一马当先。
　　技术如此，设计依然。人都说魂动外观，美感无边，但在设计之初，马自达的工程师们为达到完美的设计效果，屡次将之前的思路推倒重来，从油泥模型开始，设计师反复细究每一个细节，赋器物以灵魂，最终才拿出让全世界怦然心动、百分百原创的设计
　　这就是马自达的头铁气质。难以突破时，更要义无反顾，宁愿选择挑战不可能，也不会轻言放弃。要走，就选一条人所未至的路，要做，就做一件前所未闻的事。
　　百年前，马自达创始人松田重次郎在广岛树立起以工业贡献世界的理想和倾一生事一事的格言，这也确定下马自达品牌此后技术价值观的基调：以人为本，从人的感受出发，追求发自内心的驾乘愉悦。于是，我们看到虽时光荏苒，但马自达所追求的初心不变。
　　永远的安全与信赖，源自100的热爱
　　从马斯洛需求层次理论中，我们不难发现，生活的品质，往往要以安全与信赖为基础。就像微电影里的刘女士和徐先生，为了让身边人享受美好的生活，他（她）们总要付出100的守护、担起100的责任。
　　为什么长安马自达要着力凸显这份担当与责任？这正是品牌精神与用户情感的共通之处。
　　担当与责任，背后依托的是品质，而关于品质的最佳诠释，就是安全可靠性与制造工艺。
　　在以可靠性报告为主的2020年度北美《消费者报告》中，马自达旗下5款车得分均是80的优异成绩，其中，MAZDACX30和MAZDACX5更是获得95分和85分的高分。而这两款车在中国市场，即由马自达最佳海外工厂长安马自达南京工厂生产。
　　制造工艺上，以最能代表工艺水准之一的涂装工艺来管中窥豹。2020年日本第54届机械振兴奖机械振兴协会会长奖，就颁给了马自达，以表彰其在耐腐蚀性研究以及涂装工艺方面的突出成就。
　　要知道，汽车车身涂装绝非喷漆那么简单，就像画家一样，需要以不同的基础色，融入心血甚至是灵魂，才能打造出传世的经典。
　　中国人说老将出马，一个顶俩。而马自达这个百年老匠，凭借着100的匠心和热爱，一百年持续演绎着创新和改变、执着和坚守。
　　没有100的付出，哪有100的生活？人生如此，长安马自达亦如此。
　　与用户的亲密关系，源自100以人为本
　　在品牌百年之际，长安马自达用100生活这个主题，向所有热爱驾驶、热爱生活、富有担当与责任的人们致敬。这似是一个信号：一向只取悦懂得欣赏自己的人的长安马自达，正在升级思维，建构一种以人为本、更主动更亲密的用户关系。
　　存量竞争格局下，中国车市两大新的特征不得不察。一是主机厂之间的竞争不再局限于产品，而逐渐转向服务及体系力范畴；二是消费需求更趋于多元，个性鲜明的小众车型愈加能发挥出更多的角色力。
　　而特征背后反映出的，实则是用户更深层次的价值取舍。即车企需要摒弃产品凌驾于用户之上的传统思维，更加专注于以人为本的情感诉求，否则，路只会越走越窄。
　　而在与用户实现密切情感沟通这一层面，长安马自达可以说最早旗帜鲜明的践行者。从以人为本理念，到用户思维经营用户，自始至终被摆在头等重要的位置。
　　前不久结束的2020广州车展，长安马自达便向世人展示了用户思维在全新市场环境中的再次升华，推出悦马星空用户共创计划：将用户、产品、品牌有机关联，强化互动和连接，更大程度实现与用户的情感沟通，给出了以用户为中心的全新思考。
　　比如，用户一旦选购了长安马自达某款车型，即可通过智享购车对订单实现可视化，清楚了解新车的排产、运输、到店交付各个环节；交车过程中，舒享用车可以实现用户对销售、服务端的各项流程直接进行评价。通过满意度调查，倒逼经销商从之前的产品销售型向客户体验型角色转变；用车过程中，专享管车可提供管家式服务，帮助用户解决用车环节的方方面面，比如，线上推出的百位马博士技术专家，可以在线解决用户用车过程中的一切难题。
　　通过这样的升级服务，不仅让用户在订车交车时拥有上帝视角，任何时候都是一本清楚账，而且拉近了车企和用户之间的关系，尽可能实现100的完美服务体验。
　　写在最后
　　品牌百年之际，成立13载的长安马自达达成了140万用户基盘，迈入轻熟期的长安马自达，正以稳健步伐跨进更高的价值区间。
　　品牌百年之际，长安马自达用一部《100生活》微电影，诉说了初心，更尽情展现了自己的100品牌精神无论是生活，还是人，还是企业，都要100的热爱与投入、担当与责任、100的成就他人、同生共长。
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