高川在哪里（富阳人民医院高川）

　　近年来，我国医疗行业发展迅速，但医疗装备行业关键零部件、高端创新仍需加强，尤其是需要打破产学研之间的壁垒，才能进一步打破国际三巨头对高端医疗设备市场的垄断。
　　日前，科技战‘疫’，筑牢公共卫生防线专家思享会在沪举行，与会专家认为，新冠肺炎疫情发生以来，国产高端医疗设备接受实战考验，取得了出色的成绩。未来要继续打破产学研之间的壁垒，实现产业链的深度协同，才能逐步打破国际三巨头垄断，推动国产医疗设备大显身手。
　　长期以来，三甲医院的高端医疗设备基本被GPS（GE、Philips、Siemens）三巨头垄断，但这一格局正在被慢慢打破。上海复旦大学附属中山医院是中国第一批吃螃蟹引进国产医疗高端设备的医院，该院副院长顾建英表示，近年来本土企业强化研发实力，在大型放射诊断设备、心电设备、手术机器人等领域发力追赶，部分设备已接近世界领先水平。
　　据上海交通大学医学院附属仁济医院副院长王育介绍，该院正在使用的国产大型高端医学影像设备包括CT、MR、PETCT等等。此外，国产手术机器人也已在仁济医院广泛使用，今年7月，仁济医院脊柱外科为一位患有罕见的神经纤维瘤病合并脊柱畸形的15岁患者成功实施了机器人辅助下重度脊柱侧弯矫形手术，实现了国际医学界的新突破。
　　高端医疗设备行业是一个技术密集、知识密集、资金密集的战略领域，受体制机制等因素制约，长期以来产学研之间存在着明显的壁垒。医生在临床中发现问题，却无法直接向企业研发人员提出反馈；企业研发部门也很难接触达真实的医学场景，研发的产品未必适合临床需求。产学研之间的分离状况，在一定程度上阻碍了医疗的实现。
　　医生技术再怎么高，手术做得再好，力量也是有限的。但是科研体系的效率是完全不一样的，一款新药可能拯救几百万人。四川大学华西医院副院长龚启勇以抑郁症为例介绍说，该院正在联合国产设备厂商，共同打造基于精神影像体系的磁共振一体化治疗设备，一方面判断是否患有抑郁症，另一方面判断抑郁症的治疗靶区，同时还可以进行干预、调控，全程都是无创的。
　　王育认为，要提升本土医疗器械的创新研发实力，迫切需要医院和企业强强联手。一是拓宽合作领域，特别是加强在人工智能方面的合作。医院有医疗大数据，企业有算法，通过资源共享，开发更多的应用，辅助临床医师进行医疗决策；二是创新体制机制。调动医务人员的积极性，搭建医企合作的平台，将研究成果转化成可以落地的治疗方案和技术；三是相互赋能，提升能级。依托医院的优势学科资源，帮助企业在不断的临床实践中提升设备的性能，进而推动高端医疗设备的升级换代。
　　长期以来，中山医院都坚持以医院为纽带，连接产学研的发展模式。顾建英建议，要重视医疗科技人才的重要性，硬件设备的研发及软件管理都需要研究型人才的持续投入。同时，创新成果转化的体制，让新技术快速在临床转化、应用、验证。如中山医院专门成立了科研管理转化科，帮助临床医生将创新技术转化，医院将创新产品受益的80奖励给研发团队，营造了浓厚的创新氛围。
　　国产厂商首先要自强，从产品质量上赶超国际领先的水平。同时，在新产品开发的过程中要坚持需求导向，深入了解临床的痛点问题，产品和需求相互磨合，交互提升。联影医疗董事长兼首席执行官张强表示。
　　值得注意的是，在疫情防控常态化背景下，互联网医疗及智能医疗设备将发挥重要的作用。联影数字技术产业事业群U医疗事业部副总裁高川介绍，在武汉封城期间，联影利用5G技术改造CT设备，在云端远程为社区病人提供及时有效的检查服务，疫情期间互联网医院的就诊量同比增长700，预计未来互联网医疗将迎来爆发式的增长。
　　本文源自蓝鲸财经