为什么淘宝很卡（手机淘宝最近这么卡了）

　　听闻淘宝换slogan了，要换做是以前，如此事件应会刷屏轰动，现在却是寂寂无闻。要不是朋友圈看到的两篇投放的雄壮软文，我也可能没有注意到。
　　淘宝换slogan没有刷屏，要么是公司低调，要么是用户可能真不关心这个，当然，更可怕的可能大家其实对淘宝已经不那么在乎了。
　　淘宝近几年的品牌变化，开始时淘你喜欢，后来成了淘！我喜欢，再后来是，上淘宝，淘到你说好这一次，好像改成了，太好逛了吧
　　如果不是专业从业者，谁会发现这些改动？对普通用户来说，淘宝就是淘宝，至于你们口号怎么改，那是你们的事，顶多就是脱裤子放屁一般。用户不在乎你的口号是什么，在乎的是你的产品设计体验好不好，淘宝的体验，一个是逛街，一个是购物。至于其他，都是在这两个基础功能上的延伸，究竟哪些是用户真正需要的，这个需要不断测试。
　　一位前支付宝的朋友吐槽说，基本上换个领导就换个slogan。这番话不知真假，相信也是意气之词，但可以肯定的是，这次改成太好逛了吧，核心指向是逛逛。可以视为对用户潜在心智的植入，也可以视为对内的邀功吧。
　　逛逛诞生至今，运营思路发生翻天覆地的变化，外部直观感是，从抄小红书变成了抄抖音、抄快手。
　　客观来说，淘宝的确需要一个内容渠道来承载商品的转化和种草宣发，逛逛的出现，也可以理解为小红书、抖音、快手崛起后的应激表现。
　　作为一名内容行业从业者，我对一个平台能否成功，有一个最简单也是最有效的判断方式，那就是这个平台是否给一批MCN牌照做代理。基本上采用代理模式的，都做不成。逛逛，甚至更早的淘宝内容体系在2018年左右开始采取了牌照制，这也是淘宝内容体系开始衰落的节点不要以淘宝直播的数据来驳斥淘宝内容体系没有衰落，淘宝直播诞生了薇娅这样的超级大号，本身就是其战略和运营思路的重大失误，负责人跑去薇娅公司任职本身就说明了淘宝直播的失误。
　　为什么MCN机构牌照、代理制度意味着内容平台做不起来呢？答案其实很简单，尽力工作和尽心工作，两码事。牌照和代理制度，核心是拉人头，完成KPI指标，并且这里也存在寻租空间，更为重要的是，这对内容创作者是盘剥，提高了入驻门槛。
　　淘宝曾有的魅力和活力就在于，淘宝是创业门槛极低的平台。这种牌照制、代理制无形中加高了创业门槛，把有想法的人拒之门外。形象点说，代理制和牌照制更像是计划经济、计划模式，它要的可能不是过程和结果的最优最有效，它要的只是最终一系列的数据，完成KPI。一个平台一旦出现把脏活累活交给代理来冲数据冲业绩，其实也是极其危险的一个信号。
　　抖音、头条、公众号、小红书，在内容创作领域都保持了极低的准入门槛，这也是这些平台能够不断涌现出创业者的原因之一。至于淘宝，大家不妨回忆下，淘宝这几年诞生过任何一个内容网红么？
　　同样的，原来支付宝做社区，近期优酷做优酷号、知乎做视频、百度做视频，也都是牌照制、代理制，以我的判断，都是很难做起来的。
　　淘宝从20152016年开始发力内容，坦白说，兜兜转转这么多年，成绩不小，但更多的应该是失策和失败。淘宝的内容体系，这几年走马灯一样换负责人，没有固定战略，没有内容定力，有的只是一味的跟着市场走。体现在这几年尤为明显的是，先废掉或者抛弃原来成长的一批，然后外部重金邀请一批成功的网红入驻，玩了一段时间，这批人玩不转了，再去邀请一批网红入驻，再换一批。从抖音红人到快手红人，再到B站UP主、小红书达人只有自己长出来的才是自己的肉，如果买进达人就能把内容生态搭建好，腾讯应该不会失去短视频，毕竟腾讯比淘宝更有钱。
　　内容的短视，缺乏定力，背后指向一个是淘宝做内容的起点和初心，一个是完成内容目标的过程评估和结果评估说白了，淘宝为什么要做内容，如何设置更好的KPI，以及，你要为内容生态愿意付出多少时间。
　　一位原来的小二说，内容化在淘系要服务于商家，注定玩不过资讯起家的平台。这一说法看似有其道理，但其实，更像是开脱。在既定的内容服务商家的前提下，淘宝其实也完全有能力做好内容的，小红书的内容就是指向商品和交易的，毒的内容也是服务商家的。弱水三千，只取一瓢饮。
　　在我看来，淘宝之所以做不好内容，错误恰恰就在于忘了内容服务商家、服务消费者，只是为了迎合市场，做数据堆砌，营造一个流行假象。
　　比如说，现在的逛逛，抄小红书虽然说得不好听，但是没有错误，但逛逛去抄抖音、抄快手，那就大错特错了我能够在自己优势平台下做自己擅长的事情，却要被对手或错误的KPI牵着鼻子走，用户已经有一个抖音了，为什么要到淘宝上看逛逛？就比如这个账号，这个视频，首先这个账号涉嫌抄袭或者盗版，其次是，我在抖音已经看过这个网红了，干嘛还要来淘宝看？
　　（搬运号在逛逛）
　　对我而言，逛逛上出现了各种与商品无关的内容，才是我越来越少打开它的原因。让人奇怪的是，这个视频由于侧边球，有很好的阅读量和流量。那么，接下来的问题是，淘宝是希望把自己打造成抖音，还是希望淘宝还是淘宝？
　　跟着流量走这样更容易完成KPI，可能是目前阻碍淘宝内容成长最大的羁绊。逛逛，究竟是要做成一个放在淘宝上跟抖音、快手争流量的产品，还是一个服务淘宝生态本身的一个产品？
　　如果跟抖音、快手争流量，那就各种擦边球低俗内容、影视剧剪辑、各种娱乐和段子，往里面堆砌，不断堆砌当然，追赶抖音也有个疑问，快手在衰落，视频号也在做，淘宝这么做又有什么意义？
　　（这样的逛逛，真的好么？）
　　如果是服务淘宝生态，那就应该踏踏实实先把商品展示做好，再把商品评测做好。至于视频还是图文，其实不同媒介都有它自身的长处和短处，完全没有必要通过行政方式，运动式策略，要求全部变成视频。
　　当然对于淘宝内容负责人来说，他们有个天然优势，那就是淘宝毕竟还是家大业大，经得起折腾，但问题是，淘宝未来还经得起这来来回回的折腾么？像淘宝这样国民级的应用，一年换一个品牌slogan，是极其不严肃的。某某总监或某某VP，做了个产品，短期内看似热闹，却可能在动摇淘宝未来根基的产品，就换个品牌slogan，还真是崽卖爷田心不疼。
　　作为一名88会员，我反正是越来越少上淘宝了，有点闹心。淘宝逛逛，也太难逛了吧。我可能离不开淘宝，但真不需要这种自吹自擂的逛逛。