杰士邦是什么（杰士邦产品介绍）

　　近日，知名运动防护品牌杰士邦旗下他达拉非片已经获得国家药品监督管理局上市批准。这标志着杰士邦成功跨界男科药品板块，把占据全球最高市场份额的治疗男性勃起功能障碍（ED）的药物他达拉非引入中国。
　　他达拉非是与西地那非全球知名度齐名的抗ED药剂之一，资料显示，他达拉非是一种选择性、可逆性的磷酸二酯酶5（PDE5）抑制剂，他达拉非持续时间长达36小时，且不受高脂饮食和酒精摄入影响。
　　据介绍，杰士邦他达拉非片从2018年6月起即启动CDE审评，相继完成了药理毒理、临床、药学的临床核查材料，目前已通过一致性评价，累计投入研发费用约1000万元。
　　杰士邦不是安全套品牌吗？还有其他业务？ED治疗药物的上市打破了很多人对杰士邦的传统印象。你可能确实不太了解杰士邦，比如有人告诉你杰士邦的母公司全球第二大安全套公司乐福思集团，这是一家在中国、美国、日本、澳洲、巴西、泰国等60多个国家运营着Lifestyles、Jissbon（杰士邦）、Manix、Unimil、Blowtex、SKYN等18个品牌的中国公司，请不要惊讶。
　　杰士邦，有点特别的全球化之路
　　很多人是通过魔性的广告了解到杰士邦品牌，近几年，杰士邦在欧洲足球冠军联赛、CBA、NBA等著名赛事的体育直播节目中频繁出现。知名运动防护品牌形象深入人心。
　　运动防护品牌当然是玩笑之语，杰士邦实际上是一家深耕两性健康赛道的头部品牌。得益于在全球范围内的产业布局、强大的品牌运营能力，杰士邦在中国市场的知名度越来越大。
　　名气越大，误解越深。有人说杰士邦是国货之光，也有人说杰士邦是洋品牌，莫衷一是。正如前文所述，杰士邦是一家全球运营的中国公司，杰士邦产品力、品牌力的构建是全球产业链深度合作的结果。
　　杰士邦品牌最早由人福医药创办，2006年，安思尔（Ansell）集团以75股份收购杰士邦公司。杰士邦公司成为安思尔集团在中国境内经营消费品业务的子公司。
　　安思尔集团是一家成立于1905年澳大利亚的百年企业，是隔绝卫生防护用品的全球领导企业。安思尔集团拥有110余年的乳胶制品生产历史，产品线覆盖工业用防护手套、医用乳胶防护手套、安全套及其它民用健康防护用品。
　　2017年，人福医药联合中信资本以6亿美元收购安思尔避孕套、润滑剂等两性健康业务板块。当年12月，人福医药发布公告，公司全资子公司人福新加坡与其控股子公司新加坡健康护理、杰士邦公司于2017年12月19日签署《股权出资协议书》，人福新加坡将持有的杰士邦公司59的股权作价增资到新加坡健康护理，增资完成后新加坡健康护理成为杰士邦公司股东，持有杰士邦公司59的股权，人福新加坡对新加坡健康护理的持股比例由60提升至76。33。
　　一系列资本运作完成后，乐福思集团（LifestylesGroup）成立，旗下的杰士邦也成为了全球化的中国公司。
　　全球产业链，深刻改写两性健康产业格局
　　今年4月有媒体报道称，在新冠疫情的影响下，全球最大的避孕套生产商康乐公司生产停滞，后逐步恢复。康乐公司警告称，由于市场供应减少50，已造成1亿个安全套缺口，而康乐公司库存只足以应付两个月需求。联合国人口基金会亦表示，安全套的供应量只有平时的一半，目前面临的避孕套短缺是灾难性的。
　　杰士邦却未受影响。杰士邦总经理张文耀在接受媒体采访时表示，疫情发生后，杰士邦第一时间通报母公司乐福思集团，从全球着眼迅速作出应对预案，加大工厂原料的储备，同时寻找备用供应商，避免可能出现的原料供应短缺情况。市场方面调配全球资源，优先满足疫情较和缓地区供应。
　　据悉，乐福思在全球中国、泰国、日本等国家有多个安全套生产基地，能够充分发挥当地的资源禀赋，实现产品价值和经济价值的最大化。
　　乐福思集团为中国市场推出了非常多的高规格产品，如杰士邦003玻尿酸、003至薄至润系列、持久系列、001系列、SKYN系列等，其高阶产品主要产自全球最先进的工厂。
　　如今，杰士邦又推出了针对男性健康的ED治疗药物。依托全球供应链、全球品牌运营能力和研发能力，杰士邦推出任何两性健康产品都不必惊讶。
　　然而，并不是所有的安全套品牌都有如此深厚的产业链积累。比如知名度较高的杜蕾斯，其虽然是英国品牌，但中国市场的产品实际是由青岛工厂生产的；另一家知名品牌冈本，在中国则完全是由代理公司运营的，品牌对产品的把控力相对较弱。
　　所以，当前中国安全套市场呈现出来的结果是，杰士邦在安全套之外不断推出新的两性健康产品的同时，一些头部品牌已经多年没有创新型产品推出了。
　　中商产业研究院发布的《20172022年中国情趣用品行业发展前景调查及投融资战略研究报告》预计，中国避孕套销量将从2015年的128亿只、19亿美元，增长到2024年的52亿美元。整个两性健康产业的规模则还要庞大得多，这是值得中国企业去竞争的大市场。
　　而在全球贸易摩擦加剧、去全球化的背景下，高层提出加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。经济学专家指出，中国企业要用更加开放的姿态在去全球化中寻找全球化机会。
　　杰士邦、乐福思集团正是一种新的全球化象征，这一事实告诉我们，国货之光和洋品牌不是非此即彼的关系；全球化不会停止，而是会以另一种方式继续前进。