新闻点评怎么写（新闻评论范文（模板））

　　昨天无意间看到一位小伙伴在朋友圈分享的单位年初会议新闻稿，个人觉得在细节处理上还是有很多值得商榷与改进的地方。
　　于是做了一些修改，希望对年底、年初需要撰写新闻稿的你有所启发。
　　原文：不平凡的2020年已过去，站在2021年的起点，我们回顾过去，拥抱变化，展望未来。2021年1月21日，XX集团2020年度工作总结暨新年部署会议在XX酒店顺利召开。集团及子公司经营班子，各职能、业务团队负责人，核心骨干员工，等共计60余位领导同事参加本次会议，共谋新发展、共绘新蓝图。
　　修改建议：
　　1。开头第一段交代了会议的时间、地点、参会人员以及主题，统领全篇
　　2。回顾过去，拥抱变化，展望未来，此处用顿号分隔较妥
　　3。核心骨干员工，等，这里等字前的逗号应删除；核心骨干也有重复嫌疑，可删除其一
　　4。60余位领导同事，如果使用中文小写，即六十余位会更加严谨；领导同事之间加入顿号分隔，更佳
　　原文：没有一气呵成的成功，也没有无需回报的努力。回顾2020年历程，在全球疫情爆发，经济形势复杂多变的严峻形势下，XX集团上下通力合作，化危为机，集团全年经营业绩突破2。4亿美金，其中跨境业务版块突破7000万美金，实现里程碑式跨越。
　　修改建议：
　　1。结论先行，指出了集团公司2020年的整体业绩，相当于定调子
　　2。XX集团上下通力合作，化危为机，集团全年经营业绩突破2。4亿美金，一个句子中两个集团，略有累赘，后面一个集团可以删除
　　3。如果用于正式对外的宣传，那么称呼美金不够严谨。自从雷顿森林体系解体，美元与黄金脱钩，这个称呼就不具备实际意义。作为口语无妨，作为正式行文值得商榷
　　原文：各职能负责人梳理总结了2020年度工作开展情况，复盘反思了全年工作成果、跨部门协作、成员专业能力提升等方面并提出合理化建议；期望加强沟通交流机制，横向协同，纵向穿透，从而进一步规划部署2021年度工作计划，迎战新的挑战。
　　修改建议：
　　1。详细展开论述
　　2。各职能负责人，表述不妥，应修改为各职能部门负责人
　　3。提出合理化建议与分号后的加强沟通交流机制，横向协同，纵向穿透，是否为包含关系，即，分号后的内容是否为合理化建议的具体展开，存在歧义；如是具体展开，那么分号应修改为冒号，如果不是，那么应该加入连接词，比如同时
　　4。加强沟通交流机制，即加强机制，这样的搭配不妥，可修改为完善机制；同时，为了与横向协同，纵向穿透保持工整排比，可删除交流，并将逗号修改为顿号
　　5。规划计划的搭配不妥，删除规划
　　原文：XX、XX、XX子公司及各事业部、业务部负责人先后分别就业绩实现、团队建设、文化植入等上台述职，在全面汇报经营业绩、复盘业务过程、总结管理得失，交流工作计划等内容，集团全体业务负责人展开了积累的交流和讨论。
　　修改建议：
　　1。本段继续详细展开
　　2。先后分别过于冗余，删除其一
　　3。在全面汇报经营业绩、复盘业务过程、总结管理得失，交流工作计划等内容，缺少成分，应在句尾加入后；另外，交流计划前应修改为顿号
　　4。积累应该为笔误，原意为激烈。但此处用激烈的交流和讨论，值得商榷。建议修改为深入
　　原文：集团常务副总裁李总对各业务版块、职能部门进行了点评与指导。肯定了2020年各团队做出的成绩与成长，对目前存在的问题给予了意见与方向，并重点对2021年度的工作推进计划提出了具体的要求和规划：个人能力有限，团队力量无穷！要稳扎稳打，寻突破！不谈客观因素，提升执行力，以结果为导向，用每一次拼尽全力去诠释奋斗的定义。
　　修改建议：
　　1。领导点评与发言
　　2。集团常务副总李总这样的表达不妥。可修改为：集团常务副总裁李XX，或者集团李XX副总裁。也可在名字后加入先生、女士、同志等
　　3。本段第二句缺少主语，应该在开头处加入李总
　　4。肯定了2020年各团队做出的成绩与成长，描述累赘，并且搭配有歧义，可以把做出删除
　　原文：最后，集团总裁唐总做了总结致辞，没有严肃的表扬，有不严肃的批评。从经济形势到市场环境，从各业务团队业绩到职能版块的成长等方面对集团公司近年来的发展历程进行了回顾；对未来两到三年的发展战略进行了规划部署。越往前走，越要在关键问题上达成共识，笃定未来的确定性，我们不会被外部打败，能打败我们的只有自己。路还很长，我们要言行一致、内外一致、上下一致，同心向远，拥抱微光大亮！
　　修改建议：
　　1。一把手点评发言，并作为结尾
　　2。集团总裁唐总，与上文类似的问题，修改
　　3。没有严肃的表扬，有不严肃的批评应该是唐总的一个发言的概括，可以把逗号修改为冒号，或者把概括放在段首，用破折号链接，即，没有严肃的表扬，有不严肃的批评最后，集团总裁唐总做了总结致辞
　　4。第二、三、四句应该都是唐总的讲话内容概括，缺乏主语。为了避免冗余，可以修改为：唐总从经济形势到市场环境、从各业务团队业绩到职能版块成长，对集团公司近年来的发展历程进行了回顾，并对未来两到三年的发展战略进行了规划部署。唐总在讲话进一步中指出：越往前走，越要在关键问题上达成共识，笃定未来的确定性，我们不会被外部打败，能打败我们的只有自己。路还很长，我们要言行一致、内外一致、上下一致，同心向远，拥抱微光大亮！
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