抖音是哪个公司的（聪明人为什么不玩抖音）

　　作者：小满
　　编辑：原野
　　风暴掀起时，总会掀起一片模糊黑白边界的混沌。只有拨开它们，世人才可能窥见纷争的本质。
　　这并不容易。
　　热播剧《扫黑风暴》，正在溢出时空边界，于商业世界中卷起更激烈的风暴：腾讯起诉抖音侵犯版权，索赔金额高达1亿元。
　　这不是腾讯和字节跳动的第一场官司，也绝不会是最后一场。早在2016年，腾讯就曾以侵犯著作权的名义向字节跳动发起第一轮诉讼，此后5年时间里，双方相互的诉讼案已达近40次。
　　在法务和舆论不断交锋的背后，是观众用手指做出的真实选择。
　　据易观数据显示，过去两年，短视频类应用的用户使用时长占比从27。39提升到了33。73，长视频类应用则从34。21下降到了30。45。
　　长视频的漫长赛道至今不见盈利，而异军突起的短视频早已实现弯道超车拆掉冗余的掩饰后，你会发现，这场风暴的核心，是两种视频模式的较量，更是两家巨头旷日持久的战争。
　　01hr一场绞杀
　　8月18日，腾讯视频起诉抖音侵权索赔1亿的话题冲上热搜。
　　1亿元的巨额赔偿，直接触动了大众的敏感神经，也助推了这部《扫黑风暴》的出圈。
　　改编自孙小果案、湖南操场埋尸案等轰动一时的真实案件，由孙红雷、张艺兴、刘奕君等人主演的电视剧《扫黑风暴》，自播出后火速爆红，各种高能片段和剧情解读的短视频也层出不穷。
　　于是，官司来了。
　　就在腾讯视频正式宣布起诉抖音后，抖音的一份回应也耐人寻味。后者在回应中提到：
　　第一，腾讯工作人员曾主动联系抖音开设官方账号，发表80个作品获近千万点赞，目前仍在不断更新。（现已有124条视频，近1500万点赞）
　　第二点，抖音在接到投诉后，根据腾讯公司提交的相关独家版权证明，根据平台规则，抖音及时下线了超8000个被投诉视频。
　　这份回应略显隐晦，但其实相当于变相质问腾讯：短视频到底是营销传播，还是侵犯版权？腾讯视频的前后做法，在情理上是否自相矛盾？
　　长短视频平台们大打出手的背后，其实是两类公司对于用户时间的竭力抢夺。
　　根据极光数据显示，2020年，短视频的使用时长占比达到27。3，正在进一步与即时通讯拉大差距，远超即时通讯和在线视频分别21和8的占比。显然，这个趋势，在2021年越发明显。
　　这让以腾讯视频为代表的长视频平台们，陷入越发严峻的流量危机之中。当战争进入到攻城掠地、刺刀见红的焦灼时刻，枪炮自然也会密集起来。
　　02hr附加值
　　立于当下的战局之中，《扫黑风暴》侵权案，变成了腾讯视频的一手好牌。它可以超越一场知识产权诉讼案的本身意义。
　　首先，它变成了一场腾讯系的大团结。
　　《扫黑风暴》热播之后，快手和B站也出现了大量个人博主制作的剪辑视频从法律层面上，他们大概率是没有得到版权方授权的。
　　但此次版权风暴，并没有波及快手和B站。对于腾讯，它们都是自己人。
　　根据去年快手上市前的招股书显示，快手创始人宿华持股12。648，程一笑持股10。023，而最大机构股东就是腾讯，持股比例高达21。567。
　　在B站提交给美国证券交易委员会（SEC）的FORM20F年度报告中显示：B站董事长兼CEO陈睿持股15。1，为B站最大股东，而腾讯控股持股13。3，为其第二大股东。
　　很明显，腾讯系不打腾讯系，大家已经形成了枪口一致对外的战略默契。
　　而起诉抖音侵权，不仅可以维护腾讯视频的权益，还能完成对电视剧的二次营销，又能成功打压竞争对手，同时团结兄弟，实现一举多得。
　　1亿元的索赔金额，也创下了长视频维权的最高索赔纪录。有业内人士分析表示：这个索赔金额，我们也觉得不是很合理，（腾讯）应该是测算了一下流量的商务价格，但实际执行本身不会这么高。
　　此前，腾讯曾经起诉抖音侵权《王者荣耀》，要求索赔520万元，最终，深圳中级人民法院作出的判决是，抖音需赔偿腾讯经济损失60万元。随后，抖音方面表示，将对本案提起上诉。
　　从520万跳涨至1亿，这个数字的设定本身，也可以发挥更大的价值。
　　舆论效应是最基础的收益。如果申诉成功，腾讯后续还可以向法院申请禁止令，让此案成为今年《民法典》正式实施后，关于长短视频侵权之争的经典判例。
　　也就是说，它可以成为今后所有影视剪辑短视频侵权案的参照相当于把抖音牢牢钉在了法律系统的耻辱柱上。关于短视频二次创作的长期争议，至此一锤定音。
　　短视频平台，大概没人愿意看见这样的结局。
　　当代年轻人，已经越来越缺乏完整追完一部影视剧的耐心。有需求的地方，就有生意。以抖音和B站为例，影视类排名分别站在两家内容类型的第九名和第八名。2020年下半年，抖音平台的影视内容创作者，同比增长达到364。
　　长视频的影视版权，如何在短视频平台上得到尊重和保护？这是一个需要双方协商的宏大话题。而《扫黑风暴》的判定，将直接决定，短视频平台是否会失去在版权管理中的主动权。
　　03hr阴云
　　开放还是封闭，腾讯在10年前就面临过这个选择题。它选择了前者，通过开放生态，建立起更加健康和庞大的帝国。
　　如今看来，那也是互联网向移动互联网转变的，最黄金的十年。
　　10年后，当帝国多面受敌，它条件反射式地筑起更高的城墙，在自己的地盘内构建安全感。封闭，成了它的新选项。
　　新的危机，随之而来。反垄断的阴云，让腾讯坚挺多年的股价持续回落。
　　2020年12月14日，由于此前收购新丽传媒时未进行依法申报，国家市场监督管理总局公布了对腾讯旗下阅文集团的处罚结果：罚款50万元。
　　这成为反垄断的第一支序曲。监管的铁锤在2021年相继落下，在阿里被开出了180亿巨大罚单之后，市场监管总局先是叫停了腾讯主导的虎牙和斗鱼合并，随后又对腾讯控股收购中国音乐集团进行处罚，并要求其在30日内解除独家版权协议。
　　很长一段时间里，在资本推动之下，老大吞并老二，或者重金砸入买下所有资源，成为流行的玩法。这让越来越多的创业者信奉用亏损换增长的商业逻辑，在面向市场讲述新故事的时候，商业利润，这个千百年来在商业世界中最重要的指标，突然变得毫无地位，流量，成为了所有生意的尽头。最终，掌握了流量的最大赢家，也成了游戏规则的制定者。
　　一家独大，意味着其他玩家的机会被压缩和剥夺。当所有人都失去了创新和挑战的信心，市场活力，也会随之殆尽。
　　但人总是容易陷入路径依赖，公司亦是如此。
　　保护版权的根本目的，是维护原创者权益，鼓励原创者创作出更加优秀的作品。但如果上游大量原生版权被少数几大机构把持，并且以版权的名义去控制下游产业，这就相当于另一种意义上的封闭垄断。
　　今年4月，《人民日报》评论部曾发表一篇名为《X分钟观影追剧遭抵制，视频博主要洗洗睡了？》的文章，其中提到：
　　事实上，涉事各方曾经有段蜜月期。过去，对于影视公司作品、平台自制剧来讲，影视短视频剪辑创作是一个优质的营销场景、宣发载体。
　　为何各方难以再续前缘？一言蔽之，利益格局发生了变化。一方面，短视频用户已达8。73亿，而且短视频用户使用时长超过了长视频，曾经高性价比的营销渠道，变成了强有力的竞争对手。
　　商业竞争，从来不应是丛林法则，而应该有共生共赢的气度。当原有版权保护方式和效率无法有效应对新挑战时，各方相向而行、创新突破，才能解好版权保护的‘多元方程’。
　　道理并不复杂，但对于游戏的参与者来说，这场战争内耗永远不会结束，争夺地盘和利益是人类与生俱来的本能。
　　就像腾讯对于抖音的持续绞杀，其目的也远远不止1个亿。