叉车怎么样（五吨叉车）

　　2021上半年，受益于国内经济形势稳步向好，工业车辆行业市场需求持续提升，同时大宗原材料价格大幅上涨也给制造型企业生产成本带来较大压力。
　　2021上半年，受益于国内经济形势稳步向好，工业车辆行业市场需求持续提升，同时大宗原材料价格大幅上涨也给制造型企业生产成本带来较大压力。立足十四五开局新起点，安徽合力在董事会的带领下，认真贯彻新发展理念，积极应对复杂的外部经营环境，持续加快主导产品升级换代步伐，加大整机及后市场开拓力度，紧紧围绕生产经营六种能力建设，不断巩固提升公司核心竞争力，通过发挥公司规模化、数字化运营优势，缓解制造成本上升压力。2021上半年安徽合力实现营业收入79。41亿元，同比增长46。19；归属于上市公司股东的净利润3。78亿元，同比减少6。11，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3。45亿元，同比减少7。40，上半年内生产整机14。77万台，同比增长近61。35，销量台量和营业收入等主要经营指标继续位列行业前列并再创历史新高。
　　一、安徽合力的优势分析
　　1、加速高端、新能源产品上市步伐，巩固提升行业创新引领能力
　　2021年上半年，安徽合力先后推出了G3系列、H3C系列高端叉车，锂电新能源系列叉车、智能仓储系统等新产品，实现新品上市车型共计98款，其中电动新能源类叉车53款；积极响应低碳环保理念，持续推进锂电、氢燃料、混合动力系列新能源产品研发上市进程，行业内率先实现国四动力内燃产品主要吨位车型全覆盖；主动响应市场多样化需求，完成1至5吨小轴距产品系列化开发。此外，安徽合力还牵头主持国家标准《叉车设计规范》制定工作；重型叉车关键技术研发及产业化创新项目荣获安徽省科技进步二等奖、中国机械工业科技进步奖二等奖。
　　2、以市场为导向，用户为中心，着力提升营销服务能力
　　安徽合力坚持以用户为中心，主动创新营销模式，统筹开拓国内国际市场。在国内市场方面，安徽合力持续加强网络渠道建设，开展三比一提升营销竞赛活动；通过锂电叉车质量万里行、售后服务万里行等活动积极践行国企担当，用心服务客户。同时，通过深耕租赁、配件、车辆维保、再制造等后市场业务，安徽合力服务性业务收入实现大幅增长。在国际市场方面，安徽合力积极克服海外疫情、空箱紧缺等不利影响，持续发挥欧洲、东南亚和北美三大海外中心优势，上半年实现整车出口3。03万台，同比增长106。
　　3、实施数字化转型，巩固提升运营管理能力
　　在供应端，安徽合力积极开展供应链创新与应用，实现智慧供应链转型升级，荣获国家商务部第一批全国供应链创新与应用示范企业荣誉称号；在制造端，安徽合力深入推进智能制造项目建设，逐步构建设备系统平台的数字化生产模式，提升系统整体效能，荣获国家工信部制造业单项冠军示范企业荣誉称号；在产品和服务端，安徽合力加快智能仓储系统产品、叉车车联网典型应用场景落地及产业化进程，合力FICS工业互联网平台入选国家工信部2020年企业上云典型案例，进一步提升用户增值服务能力；在营销和品宣端，安徽合力逐步建立起电商直播的数字化电子商务模式和移动互联网线上平台与线下展会相结合的立体品牌传播渠道，合力红金刚、合力小钢炮、锂电专用车、大G等系列家族组队亮相。
　　4、围绕产品、产业结构调整，着力提升产业布局能力
　　2021年上半年，安徽合力持续加大锂电等新能源产品推广力度，锂电专用车销量同比大幅增长并位居行业前列，电动车销量占比同比提升约8个百分点；积极发挥产业投资基金平台优势，围绕工业车辆电动化新技术、智能物流等领域，加大产业布局力度；有序开展合力（六安）高端铸件、新能源电动仓储车辆等重点项目建设；顺利完成十四五战略规划编制和蚌埠液力智能制造基地项目签约。同时，作为安徽工业互联网产业联盟理事长单位，公司持续推进工业化和信息化的深度融合，通过生产制造智能化、管理运营敏捷化、产品创新数字化、产业体系生态化积极探索先进制造业和现代服务业的融合发展。
　　5、践行社会责任，巩固提升可持续发展能力
　　安徽合力认真履行企业社会责任，积极践行以人为本以精品回报社会的企业核心价值观。2021年上半年，作为国家级绿色工厂，安徽合力积极响应双碳政策，加强能源体系管理，积极运用光伏发电、节能环保设备降低单位产值综合能耗，通过电动新能源、节能型内燃系列产品推广，为用户实现低碳减排贡献力量。同时，安徽合力结合帮扶村实际，制定精准帮扶计划，接力乡村振兴工作。组织风‘豫’同舟合力同行专项行动，为河南地区受暴雨灾害用户抢修泡水叉车，冠名支持行业协会开展以筑安全长城促行业发展为主题的中国叉车安全日活动，倡导行业生态圈企业安全、健康发展；通过规范上市公司信息披露，发布企业社会责任报告，切实保护投资者合法权益；实施双星双石计划，加快建立人才育成机制，合力桥箱事业部数控车工班荣获中华全国总工会工人先锋号荣誉称号。
　　6、抓党建促发展，着力提升党建引领能力
　　安徽合力充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，运用合力特色党建品牌四化、五法将党建与日常生产经营深度融合。2021年上半年，安徽合力党委持续开展精益党建项目支部攻坚活动，围绕生产经营中的瓶颈问题，组织党员集中攻关，更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用；组织庆祝中国共产党成立100周年系列活动，持续掀起学党史、悟思想、办实事、开新局热潮。此外，公司积极落实国企改革计划，稳步推进三项制度改革，通过经理层任期制和契约化管理，进一步规范董事会建设，建立健全市场化经营机制。
　　二、安徽合力可能面对的风险分析
　　1、外部经营环境的风险
　　从外部经营环境来看，国际环境形势日趋复杂，经济全球化遭遇逆流，地缘政治风险明显上升，海外疫情扩散蔓延态势还在持续，国内出现多点散发及局部聚集性疫情，经济面临的不稳定性不确定性风险因素增多。
　　对策：安徽合力将严格落实疫情防控工作要求，结合外部经营环境和行业状况及时调整产销策略，努力克服外部经营环境变化带来的风险因素。
　　2、原材料价格持续上涨的风险
　　自去年下半年以来，受全球金融宽松政策的影响，市场通胀预期持续升温，国际大宗商品价格大幅上涨，钢材、生铁等原材料价格上涨给公司生产制造成本带来较大压力。
　　对策：安徽合力将通过深入推行精益生产、实施智能制造、加强成本费用控制等举措，进一步提高企业运营效率、发挥规模效应，减少成本上升压力。同时，加快产品结构调整，不断扩大高附加值产品产销规模和后市场服务性收入占比。
　　3、汇率波动的风险
　　今年以来，人民币汇率呈现持续升值趋势，合力叉车海外中心以及出口业务多以美元或当地货币结算，如未来人民币汇率持续升值，将进一步增加汇兑损失压力。对策：安徽合力将不断积累国际化运营经验，持续优化产品出口结构，努力提升出口产品附加值；适当开展远期结售汇业务努力缓解汇率波动风险。