桑德伯格！（桑德伯格的成功秘诀！）

　　桑德伯格！（桑德伯格的成功秘诀！）
　　桑德伯格曾出版一本书《向前一步》，连续7周占据亚马逊总榜第一。她说，我写这本书不仅是在鼓励别人进取，对自己也是一种激励。
　　桑德伯格，曾陪着谷歌一同成长，又看着Facebook从小树苗成长到参天大树。一路上，她从没停止过进取、成长。进取是她的永恒追求。
　　桑德伯格是如何通过进取，取得成功的？
　　1、敢于冒险
　　Facebook创始人扎克伯格说过：在这个变化如此迅速的世界中，最大的风险是你根本不去冒险。
　　桑德伯格又是如何看待冒险精神呢？我们看下她在2018年麻省理工毕业典礼的演讲中，是怎么说的。
　　事情不会总是像你想象的那样匆匆结束，但你会在人生的不确定道路上获得宝贵的经验在我最艰难的时刻之一，海军学院前院长迈克尔米勒亲切地伸出了援手，他提醒我，平静的大海绝不能造就出优秀的水手。
　　我很喜欢这句话。平静的大海绝不能造就出优秀的水手。这个世界总是充满各种不确定。而要成为合格的领导者，就要大胆拥抱不确定性。这就是冒险精神。
　　桑德伯格就是一个敢于冒险的人，我们不妨看看她的经历。
　　31岁时，桑德伯格在克林顿政府财政部担任要职。当克林顿政府执政结束，桑德伯格决定政界，进军硅谷。要知道，当时她已经是财政部长办公厅主任。在所有人看来，前途无量，风光无限。
　　在政府工作的4年里，桑德伯格见证了技术发展的历程，感受到技术对世界的巨大影响。她非常看好高科技公司的未来。慎重考虑后，她决心闯入硅谷。
　　这个决定有很大风险。当时，技术泡沫已经破灭，整个互联网行业受到影响，蹒跚前行。当她寻找工作机会时，科技公司对政府出身的她很不看好，甚至有CEO跟她说：我永远不会雇佣一个政府机构出来的人。
　　不过，接二连三的打击，没有让桑德伯格动摇。她用了快一年的时间找工作。后来，桑德伯格加入谷歌，迅速从部门经理做到全球副总裁。在她的带领下，谷歌的广告销售部门从4个人的小团队，扩张到4000人。她把谷歌这个名不见经传、不知如何盈利的网站，变成一个广告大户，一跃成为全世界最大的搜索引擎。
　　当然，冒险精神不一定只体现在大的人生抉择里，它在日常生活中也随处可见。
　　有一次，桑德伯格为Facebook主持会议。当时受邀参加会议的嘉宾中，有十几位男性，四位女性。参观完之后，他们来到会议室用自助餐。男士们迅速取完食物，很自然地坐到最大的会议桌前。而几位女士，她们最后去取餐，然后走到房间一侧坐下。
　　桑德伯格看到后，就向女士们招手示意，想让她们坐到桌前来。但她们犹豫半天，还是留在原来的座位上没有动。
　　桑德伯格后来多次提到这件事。她说：对我来说，这是一个转折点：就在这一刻，我目睹了存在于女性内心的障碍；就在这一刻，我意识到了除了习俗等外在障碍，女性也面临着内心的斗争。
　　从那之后，桑德伯格经常鼓励女性在事业上积极进取，号召她们：往桌前坐。短短四个字，把桑德伯格对女性领导力的追求，表达得淋漓尽致。
　　2、设定目标
　　优秀的领导者，如果希望持续进取，就要在职业生涯确定两种目标：长远梦想和短期目标。设定目标可是有技巧的，不是一拍脑门就能决定的事。我们来看桑德伯格是怎么做的。
　　首先，长远的梦想不一定很具体，但它能反映一个人大致的工作方向。像灯塔一样，指引人前行。桑德伯格从小就有个梦想改变世界。所以，考虑未来职业时，当弟弟妹妹都梦想成为医生时，她一心想进入非营利组织或政府机关就职。毕业后，她如愿选择了进入世界银行工作。
　　有了长远梦想还不够，还要有短期目标。对短期目标，桑德伯格把它定义为18个月目标。
　　她对18个月目标的制定，怎么考虑的呢？
　　首先，从我的团队能为公司做什么这个维度，来设定目标。这就要求我们关注公司需求，把注意力放在解决公司问题上，而不是个人得失。其次，设定更多学习新技能的目标。接下来，一边犯错一边成长。过程虽然痛苦，但对个人成长非常有利。
　　就像选择工作时，每个人有不同的考虑指标。但最核心的是什么？应该是：成长潜力。每个行业里，都能找到能激发你成长潜力的工作。18个月目标，让桑德伯格看到了硅谷的发展潜力和整个行业的未来。
　　2008年，在扎克伯格的邀请下，桑德伯格加入Facebook，担任首席运营官。当时，在谷歌做得风生水起的她，已经小有名气。有其他公司请她担任CEO，她没有接受；而Facebook只是请她做COO，她反倒乐意加入。有人问她，为什么要选一份级别更低的工作，去给一个23岁的年轻人打工？
　　她的答案是，就像当初加入谷歌一样，她首先考虑的是一个公司快速成长的潜力以及发展目标，而不是职位头衔。早年加入谷歌时，谷歌成立刚三年，规模小，并不起眼。加入Facebook也是如此。她看好这个公司，而且这份工作能让她学到新技能、不断成长。这恰恰满足了她的进取心。
　　3、吸引贵人
　　首先，思考一个问题：是先有贵人相助，才能出人头地？还是自己先足够优秀，才能吸引贵人呢？我认为是后者。
　　研究显示，贵人对被帮助者的选择是基于他的外在表现和内在潜力。人们会本能地更愿意投资给那些才华出众、并且能因为帮助而真正受益的人。
　　从桑德伯格的经历中不难发现，她的成就，离不开贵人相助。
　　桑德伯格在哈佛大学读本科。大三时，她决定选修公共部门经济学这门课。这个决定，影响了她之后的人生轨迹。因为她遇到了一位重要的人生导师、这门课的教授拉里萨默斯。
　　拉里萨默斯哈佛大学前校长
　　萨默斯欣赏她的才能，对她青睐有加，所以主动提出要指导她的毕业论文。要知道，在哈佛，很少有教授会主动提出来为本科生做指导。
　　桑德伯格始终很努力进取，没有辜负萨默斯的期望。通过四年的勤奋学习，她不仅拿到经济学学位，还得到了优秀毕业生奖。这时的桑德伯格准备踏入职场。
　　而当时，萨默斯已经是世界银行的首席经济学家。他邀请得意门生桑德伯格，加入世界银行，担任自己的研究助理。这份工作，决定了她之后的人生轨迹。
　　后来，萨默斯成为克林顿总统任内的财政部副部长。他再次邀请桑德伯格，加入财政部。桑德伯格也牢牢抓住机会，成了他的首席幕僚，当时才29岁。
　　抛开桑德伯格个人的优秀，她的成就，离不开萨默斯的相助。当然，正因为桑德伯格的进取和足够优秀，才吸引到萨默斯的青睐。所以，当你足够进取和优秀时，更能吸引贵人相助；当有贵人愿意帮助你时，一定要牢牢把握机会，保持进取，不辜负他们的期望。