波茨坦广场（波茨坦广场柏林墙）

　　波茨坦广场（波茨坦广场柏林墙）
　　一提到波茨坦广场，想必大家会对这个柏林的新中心有所耳闻，特别是它周围的生动活泼、多姿多彩的城市景象，以及在高大宏伟的现代化建筑里，餐厅、购物长廊、剧场和电影院形成的那种独特的大融合，更是吸引了无数城市工作者在这里驻足、考察、学习。
　　波茨坦广场
　　波茨坦广场这一切的成就还要从20世纪90年代开始的更新重建说起
　　简介
　　波茨坦广场重建采取的是柏林政府整体规划和私人投资公司混合开发，规划占地面积为13。65万平方米，建设面积为54。75万平方米，分别由戴姆勒奔驰公司、索尼公司以及阿西亚布朗波威利公司和特伦诺公司建设。
　　俯瞰波茨坦广场
　　区位
　　1。波茨坦广场位于德国柏林的中心位置，处于柏林的东西轴线上，横跨东西柏林。
　　2。广场地处兰德维那运河以北，东与新联邦政府行政中心遥相呼应，西临大蒂尔加腾大公园，靠近莱比锡广场的西南角。
　　独特、明显的区位优势，促使波茨坦广场成为柏林重要的公共广场，也成为自德国统一以来重建柏林的重点建设项目。
　　俯瞰波茨坦广场
　　背景
　　1、18世纪，波茨坦广场伴着柏林的诞生而诞生
　　18世纪，波茨坦广场的历史开始伴随着柏林的诞生而诞生。作为人和战车进入柏林的必经之处，波茨坦广场提供商贸转运和交通要塞的作用，逐渐形成各类小商店、咖啡馆和餐厅。
　　2、20世纪，柏林成世界新中心，波茨坦广场成欧洲最繁华的商业广场
　　20世纪初，柏林发展已赶上伦敦、巴黎、纽约并跃为世界政治、经济、文化的新中心，此时波茨坦广场成为欧洲最繁华的商业广场，是柏林黄金20年代的一个投影。
　　3、二战后，随着第三帝国毁灭，柏林成废城，波茨坦广场成荒凉之地
　　二战后第三帝国毁灭，柏林部分地区被夷为平地，沦为一座废城，波茨坦广场大部分建筑被毁，由城市中心的繁华地带沦落为荒凉之地。
　　4、冷战时期，柏林被一分为二，波茨坦广场分裂
　　冷战时期，由于苏联为首的资本主义阵营和美国为首的资本主义阵营两种对立的意识形态的争斗，东西柏林被一分为二长达28年之久，波茨坦广场因此分裂。
　　5、终于，柏林墙被推倒，波茨坦广场百废待兴
　　1989年11月9日，东德被迫宣布开放边界，柏林墙被推倒，几十年的分裂使得波茨坦广场百废待兴，柏林新都亟待重建。
　　6、波茨坦广场的重建肩负着柏林全面复兴和统一的象征使命
　　波茨坦广场被认为是连接东西柏林、过去与未来的、创伤与希望的圣地，重建波茨坦广场不仅代表着柏林城市全面复兴的开始，也是东西柏林和东西德国的统一的象征。因此，在德国迁都柏林伊始，德国政府决定首先开始动工重建波茨坦广场地区，计划营造出一批有生命力、引人入胜的公共空间来丰富人们的物质、精神生活，重塑柏林的城市中心。
　　开发模式
　　那么，波茨坦广场是如何从一片废墟到城市地标脱胎换骨，实现重生的呢？
　　波茨坦广场
　　再开发伊始，一方面，柏林市政府面临棘手的经济难题
　　由于二战对城市的破坏以及冷战后的政治割据，柏林经济迅速下滑，经济问题是困扰德国政府进行再开发建设的一个主要的问题。
　　另一方面，跨国企业资金充裕且有投资意愿
　　亟待重建的波茨坦广场几乎是一片废墟，有大片的土地可供开发，国际上大批资金充裕的巨头投资商对重新开发建设波茨坦广场十分看好，他们意识到把波茨坦广场建设成为世界级的商业中心能获得巨大利益，因此，他们有强烈的投资意愿。
　　因此，再开发模式采取政府整体规划，企业分区开发的方式
　　波茨坦广场的开发重建是，先由政府对城市进行规划设计，到跨国企业承包不同区块的开发建设，再到各个企业聘请的设计师在区块内进行建筑设计，不同阶段中不同主体之间需要进行分工、合作，很好地反映了现代城市设计实施的全过程，具体操作如下：
　　1。柏林市政府进行波茨坦广场总体方案设计的国际招标
　　政府在重建规划中将波茨坦广场定位为一个统一规划、分区、分期建设、实行综合开发的整体，致力于将波茨坦广场建设成一个以商务办公为主导、重续文化娱乐为特色的多种功能高度复合的新型CBD，并对波茨坦广场总体方案设计进行国际招标。
　　为此，1990年柏林市政府精心编制了重建规划及法规体系，进行了波茨坦广场城市设计总体方案的国际招标；
　　2。来自慕尼黑的设计师希尔默与萨特勒的方案中标
　　1991年经过严格筛选，以来自慕尼黑的设计师希尔默与萨特勒的方案胜出而告终。希尔默与萨特勒获奖的方案整体思路可以概括为几点：a。无大型综合体或摩天大楼；b。土地被划分为小块用地；c。带有柏林传统建筑特征。
　　3。在总体方案下，项目被分为三个区块分别由不同的企业进行开发
　　在柏林市政府建设局的指导下，波茨坦广场重建项目被分为三个大的区块，分别由索尼公司、奔驰公司以及阿西亚布朗波威利公司和特伦诺公司等跨国企业进行开发建设，三家公司分别邀请了不同的规划师、建筑师进行设计，即：
　　图片来源：https：potsdamerplatz。de
　　北侧地块：索尼中心打造成一个娱乐功能性强的现代化商业区
　　北侧地块索尼公司旗下的索尼中心是由设计师赫尔穆特杨设计的。赫尔穆特杨规划商业用地占50，办公用地占18，商业办公混合用地占12，把索尼中心打造成一个娱乐功能强的现代化商业区。
　　图片来源：https：potsdamerplatz。de
　　南侧地块：戴姆勒建筑群建成一个综合开发的复合商业区
　　南侧地块戴姆勒奔驰区块的中标方案出自罗伦佐皮亚诺团队，包括日本的矶崎新、英国的罗杰斯、西班牙的莫内欧以及德国的考贝克等知名建筑师。皮亚诺规划了地上部分面积33万平方米，50的办公用地，20的住宅用地以及30的混合用地，将戴姆勒建筑群建成一个综合开发的复合商业区。
　　图片来源：https：potsdamerplatz。de
　　东侧地块：ABBamp；T建筑群开发为高规格的商务办公区
　　东侧地块ABBamp；T综合体的开发项目是由来自意大利米兰的建筑师戈拉西主持建设的。戈拉西规划ABBamp；T建筑群70的办公同地，10的商业用地以及20的混合用地，以开发高规格的办公区域为主，发挥传统商务区的功能。
　　图片来源：https：potsdamerplatz。de
　　打造手法
　　随后，又通过混合开发都市功能，重新焕发波茨坦广场活力，这里主要做了以下三点：
　　一、以商务办公为主导捍卫城市地位
　　1。切入点：吸引企业入驻
　　波茨坦广场依托柏林政府的优惠的政策支持，最开始吸引了一批行业内龙头企业入驻，紧接着引入一大批生产性服务业企业，为头部企业提供了相应的服务性功能，为加快了区域内的现代商务建设，又引进了一批新兴的创新型企业，从而更好地融入世界城市经济中去，振兴柏林的经济。
　　备注：【政府政策支持】税收抵免政策：企业开发建设支出增加1525的部分增量税收抵免；地租控制机制：以低于欧洲平均市场价格15的租金出租给私人企业；设立专门部门：建立发展建设部门和服务部门来负责配合企业发展。
　　1）。吸引头部企业入驻为商务发展打下基础
　　柏林政府于1990年制定《首都城市发展战略》，正式启动欧洲首都发展计划，将波茨坦广场大量的闲置土地以低于欧洲平均市场价格15的租金出租给私人企业，并给予相应的开发税收抵免政策支持，吸引了大批龙头企业入驻，为波茨坦广场的商务重建提供经济基础。
　　其中，1990年出租给戴姆勒公司的租金仅为每平方米1505德国马克；1991年分别以每平方米3268德国马克和每平方米3744德国马克的地价出租给索尼公司和德国铁路运输公司。
　　波茨坦广场及周边建筑
　　2）。吸引服务性企业入驻为商务发展提供支持
　　随后，波茨坦广场又先后引进一大批服务业企业，范围涵盖了法律服务、金融保险、物流运输以及信息技术服务等服务性行业，数量多达上百家，为头部企业提供相应的服务性功能，加强了波茨坦广场现代商务功能。
　　3）。吸引创新型企业入驻为商务发展注入活力
　　进入新时期以来，柏林市政府开始推行未来经济计划，在政府的政策支持下，波茨坦广场引进了亚马逊、环球音乐等一批高新技术企业、媒体与创意型经济企业，从而改善了商务区的产业结构，为波茨坦广场传统商务注入了新的活力。
　　备注：未来经济计划：柏林政府从2010年开始，每年投入约7000万欧元提供创业基金、风险基金、培训与咨询服务，以激发创业者个人的创造力，改善地区经济活力与经济结构。
　　2。支撑点：加强商务会议功能
　　位于波茨坦广场的索尼中心拥有广场内会展中心，提供一流的会展服务，打造区域性会展高地，是企业产品发布会、企业年会以及市政厅会议等活动的最大的理想场所，为入驻企业提供商务会展功能和商务交流功能。
　　俯瞰索尼中心
　　1）。承办企业产品发布会
　　会议中心利用超大会展面积以及先进会展设施，面向入驻波茨坦广场内的企业，承办了Intel、Sony等大型产业公司的产品发布会，成为区域性的会展高地。
　　2）。举办公司大型酒会
　　承办各种公司年会以及私人聚会，提供一流的会展服务，加强了商务交流功能。
　　3。落脚点：提供配套酒店服务
　　波茨坦广场引入了曼德拉酒店、丽思卡尔顿酒店、君悦酒店、万豪酒店、皇冠假日酒店等一系列顶级豪华的酒店，给商务活动提供一流的配套酒店服务，成为商务活动的一个便利的落脚点。
　　万豪酒店
　　另外，酒店还配备了会议室、小型洽谈室、会议大厅、休闲吧等一流的商务配套设施，为商务人士提供了便捷、优质的都市酒店体验。
　　二、以历史文化为特色重塑城市品位
　　1。传承修复历史文化资源
　　德国统一后，柏林政府通过《柏林市历史遗迹保护法案》，采取谨慎城市更新的策略，注重文化继承与发扬。波茨坦广场借助柏林政府的力量，修复和传承原有的博物馆、图书馆以及美术馆等历史资源，重续广场文化底蕴，促进文化艺术产业发展。
　　新名画陈列馆
　　1）。合并国立图书馆
　　原分裂的东西两德的国家图书馆正式合并为德国国立图书馆，以大约一千万的藏书量成为德国最大的综合性图书馆。国立图书馆合并为波茨坦广场的民众提供了学习的场所，增强了广场的文化氛围和历史气息。
　　2）。修复装饰艺术博物馆
　　波茨坦广场修复德国最古老的的艺术博物馆，复原了包括欧洲及拜占庭时期的约35，00件文献和约20，00件物品，丰富了波茨坦广场的文化产业，传承了德国人的精细艺术精神。
　　3）。重组绘画美术馆
　　波茨坦广场重组艺术绘画美术馆，修复了大量的展品，与老国家艺术画廊、弗里德里希韦尔德教堂共同组成新国家艺术画廊的永久性展览，其中有超过1，000件艺术品展出，传承了欧洲古典艺术审美，吸引游客驻足欣赏。
　　2。发扬输出顶级艺术文化
　　波茨坦广场依托世界顶尖的爱乐乐团以及国际闻名的柏林国际电影节，定期举办国际性的视听盛宴，积极与国际接轨，持续输出顶级艺术文化，从而提升区域文化档次，吸引世界各地的游客。
　　爱乐乐团音乐厅
　　1）。举行国际音乐会
　　波茨坦广场依托享有崇高声誉的爱乐演奏团，以音乐文化艺术为主题，打造高雅的音乐盛典，定期举行著名的新年音乐会、欧洲音乐会与柏林森林音乐会，每年吸引来自世界各地的听众多达150，000人，提升了广场的艺术品质。
　　备注：【柏林爱乐乐团】是当今世界古典乐坛尤其是交响乐方面是受之无愧的头把交椅，享有崇高声誉。在多个国际著名古典音乐大奖中摘得桂冠，其获得的奖励和表彰主要包括全英古典音乐奖乐团和年度最佳管弦乐专辑以及9次格莱美大奖。
　　2）。举办柏林国际电影节
　　波茨坦广场借助广场大剧院定期举办世界闻名的柏林国际电影节，设置露天电影、明星游行、签名大会等一系列活动，打造了一场国际性的视觉盛宴，吸引了来自125个国家和地区的20，000多名媒体行业代表和新闻界代表前来交流，提高了广场的国际影响力。
　　备注：【柏林国际电影节】和戛纳电影节、威尼斯电影节并列为国际三大电影节。德国柏林电影节和意大利威尼斯电影节、法国戛纳电影节、俄国莫斯科电影节构成世界四大艺术电影节。20世纪50年代初由阿尔弗莱德鲍尔发起筹划，目的在于加强世界各国电影工作者的交流，促进电影艺术水平的提高。
　　波茨坦广场剧院
　　三、辅以娱乐休闲增加城市趣味
　　1。引人气的磁极：加强娱乐休闲功能
　　波茨坦广场内含有大型的娱乐中心和柏林最大的室内零售场所，为人们提供娱乐消费、休闲放松的场所，围绕中心广场公共活动区，为商户和游客提供了驻足休憩的场所，加强了广场的娱乐休闲功能，成为了吸引人气的休闲娱乐磁极。
　　波茨坦广场
　　1）。娱乐中心提供丰富的娱乐项目
　　娱乐中心面积达17000平方米，包括了有一家新的电影博物馆、两家电影院、一家全景电影剧场、一个乐高乐园和一个索尼公司自主研发的音乐箱，观众与展品可以交流，提供丰富的娱乐项目，吸引大批消费者向内聚集。
　　2）。阿卡丹购物中心提供高品质的购物体验
　　阿卡丹购物中心拥有超过40000平方米、上下3层的购物面积，是柏林最大的室内零售场所。另，购物中心拥有130多个质量商店和精品店，不仅有自知名品牌的商店，还有许多小型独立商店，形成了一个多样性的购物消费空间，迎合了多层次的消费群体。
　　阿卡丹购物中心
　　3）。公共活动区提供驻足休憩的场地
　　围绕中心广场形成一个大型公共活动区，为商户和游客提供休息、用餐以及交流的场所。
　　大型中央屏幕，实时转播当下最热门的节目和赛事活动，吸引人们驻足观看。
　　2。聚人流的容器：营造亲近宜人空间
　　1）。亲水空间休闲戏水
　　索尼中心广场中央的水池形成宜人的亲水空间，让人们能够在这里尽情的休憩、交流、放松，在不知不觉中延长人们的停留时间，是本地居民和游客休闲放松的绝佳去处。
　　亲水空间
　　人们可以坐在水池旁休闲戏水、与朋友聊天以及享受美食。水池中央还设有喷泉，夏天十分受本地居民和游客的欢迎。
　　亲水空间
　　亲水空间
　　2）。绿色空间休憩游乐
　　蒂拉杜里克斯公园位于南边，是戴姆勒建筑群和ABBamp；T建筑群之间的长条形的绿地公园，为市民提供了室外休憩玩乐的场所，提高了市民的参与感。
　　备注：蒂拉杜里克斯公园呈长条形分布，长200米，宽30米，最高处高度达4米，公园两侧平行种植两排椴树，打造成一个舒适宜人的绿色空间。另，中部的大型的跷跷板游乐设施也为市民游乐提供了活动场所。
　　绿色休闲空间
　　成效
　　1。经过几十年的发展，波茨坦广场如今已经成为了名副其实的柏林中心。
　　波茨坦广场商务区创造的经济占柏林市的74，其中57的贡献率来自的新兴的创新型企业，23的贡献率来自旅游创收。
　　2。波茨坦广场成为创业公司和创新人才的天堂：
　　2015年底助力柏林获得欧洲初创企业之都的头衔；
　　2018年助力德国赢得全球最具创新的国家的美称；
　　67的创新型企业来自国外，企业获得的投资80来自国外；
　　50的初创人才来自180个不同的国家和地区，大多为年轻群体，年龄在1830岁之间。
　　借鉴意义
　　波茨坦广场的改造可以说是世界顶尖大师的荟萃，由总体城市设计到区块城市设计，再到最后的建筑设计的步骤，在不同阶段中规划师、建筑师的分工、合作，以及与普通群众的交流沟通可以说整个规划建设很好地反映了现代城市设计实施的全过程。对于国内城市更新、广场改造有着重大的借鉴意义。