机电工程施工企业安全成本优化和控制的策略构想

　　摘要：安全成本优化和控制是机电工程施工企业安全成本管理的重要内容。本文首先进行了机电安装施工企业安全成本的定义及分类，阐述了建立企业安全成本优化和控制的基本理论依据，分析了机电施工企业安全成本优化和控制存在的问题，并提出了机电施工企业安全成本优化和控制的策略构想。
　　关键词：机电工程；企业；安全成本；成本优化；控制
　　一、机电工程施工企业安全成本的定义和分类
　　安全成本就是与安全有关的费用总和，即安全成本是为保证安全而支出的一切费用和因安全问题而产生的一切损失费用的总和。机电施工企业安全成本就是施工企业在从事机电施工活动过程中所发生的与安全有关的一切费用的总和，即机电施工企业为保证安全生产而支付的一切费用和因安全问题而产生的一切损失，是机电施工企业生产经营过程中的附加成本。要进行企业安全成本的优化管理，首先应该明确其安全成本的分类。企业安全成本分类方法很多，从安全成本优化角度考虑，最典型的分类是将安全成本分为保证性安全成本和损失性安全成本。保证性安全成本是指为保证和提高安全生产水平而支出的费用，损失性安全成本是指因安全问题影响生产（或因安全水平不能满足生产需要），以及安全问题本身而产生的损失。机电施工企业的保证性安全成本包括：安全管理费：安全管理所发生的人员工资、办公设备、收集信息、制定标准、编制文件、专项方案设计论证、开展检查等支付的费用。安全培训费：为提高人员素质，对管理人员、操作人员进行的各种安全培训费用。安全设施费：各类脚手架、防护栏、防护棚用材料、电气安全装置、机械设备安全装置、消防器材、劳动保护用品等购置与安装费用、场地硬化费用。安全宣传费：安全标志、标语、张贴画、板报等费用。安全奖励费：为鼓励安全达标创优而支付的各种奖励费用。安全检验费：对安全防护用品、设施、装假、机械设备进行检验所支付的费用。意外伤害保险费：投保建筑工程施工从业人员意外伤害保险的保险费。应急救援费：应急救援器材、演练所发生的费用。企业的损失性安全成本又可分为内部损失性安全成本和外部损失性安全成本。内部损失性安全成本包括设备装置损失费、事故处理费、停工损失费、返工损失费、复检费和间接损失费。外部损失性安全成本包括诉讼费、被索赔费用、罚款、维修费、复工安全条件认证费和保险费增加。
　　二、机电工程施工企业安全成本优化和控制的基本理论依据与相应做法
　　机电工程施工企业安全成本的优化主要是根据企业目的经济技术水平，确定期望安全保证程度，以此确定最佳安全成本投入量，达到安全总成本经济的总目标。可见，揭示安全成本与安全保证程度的关系和变化规律，成为安全成本优化工作的关键。很多文献表明构成安全成本的保证性安全成本和损失性安全成本是相互联系和影响的，并随安全保证水平的变化而变化。一般来讲，安全保证水平越高，保证性安全成本越高，损失性安全成本越低，并且安全成本总额随安全保证程度的由低到高变化，而由高到低、又由低到高变化。
　　三、机电施工企业安全成本优化和控制存在的主要问题
　　（一）安全成本优化缺乏动态性
　　由于安全成本包含了为保证安全而支付的一切费用和因安全出现问题而发生的一切损失费用，安全成本综合反映了各种技术经济因素的共同影响和各项安全工作的总体质量。目前，建筑施工企业安全成本的优化是静态的，没有考虑期望安全保证程度的提高前提下的安全成本的动态优化。一般地，随着社会经济的发展和科技的进步，期望安全保证程度是逐步提高的，与此适应，安全成本的优化工作和策略应该作相应调整，否则不可能达到安全成本真正优化的目的。
　　（二）安全成本最佳投入量重视总量控制和结果分析，忽视构成控制和过程分析
　　企业安全成本控制不能仅限于产品建设实施过程的控制，它必须贯穿整个产品生命周期（ProductLifecycle）的全过程，所以，安全成本最佳投入量既要进行总量控制又要进行构成控制，既要进行结果分析又要进行过程分析。
　　四、机电工程施工企业安全成本优化和控制的策略构想
　　（一）重视技术创新，实现安全成本的动态优化
　　对于变化的安全成本保证程度来讲，可以采用不同的方法，不同的方法所采用的安全方案不同，安全成本曲线也不同。对此，可以通过改变安全方案和生产技术条件的途径来实现安全工作优化。所以，在实际工作中，可以根据所处历史时期的社会、经济、科技条件，合理确定期望安全保证程度，继而根据期望安全保证程度，合理选择不同的方法。
　　（二）基于全生命周期的安全作业成本构成控制，实现安全成本过程分析和优化
　　基于作业实施全过程安全成本管理模式，这是实现安全成本构成控制和过程优化的基础。
　　（三）研发基于整体信息化考虑的安全成本管理系统，实现安全成本优化和控制的信息化
　　机电施工企业安全成本的动态优化和基于全生命周期的作业安全成本过程控制，需要模型的支持和复杂的运算，都离不开先进的计算机技术。只有建立基于企业整体信息化考虑的安全成本管理系统，安全成本管理的先进理念和方法才能得以充分体现和有效实施，才能使建筑施工企业实现安全成本的真正动态优化和过程控制。
　　五、结语
　　安全成本优化和控制是机电工程施工企业安全成本管理的重要内容，作者根据自身的一些经验及收集的相关资料阐述了建立企业安全成本优化和控制的基本理论依据，分析了机电施工企业安全成本优化和控制存在的问题，并提出了机电施工企业安全成本优化和控制的策略构想。