浅议现代国企管理中的政工工作

　　摘要：近年来，我国国有企业改革不断深入，在发展中已逐步实施现代企业管理体制。在这样的形势下，政工工作作为国有企业管理的重要组成部分，面临诸多的问题与挑战，因此相关单位必须结合自身发展实际，明确政工工作中存在的问题，并采取有效的解决措施。基于上述背景，本文简要概述了现代国企管理中政工工作存在的问题，并探讨了相应的解决措施，以期能推动国企政工工作进一步发展。
　　关键词：现代国企；政工工作；管理
　　现阶段，我国国有企业改革进程加快，逐渐形成了现代化的管理机制，其中政工工作的重要性也日趋明显。究其本质，政工工作具有鲜明的政治属性，并受特定时代背景影响较大，当前我国改革不断深入，社会关系和人们的生活方式均发生了明显的变化，使得思想观念和价值取向日趋多元化，相应的国有企业政工工作也应顺应时代发展，明确自身定位，从而实现与企业管理的高度协调。
　　一、现代国企管理中政工工作存在问题
　　随着改革的深入，我国国企管理中政工工作中存在的问题日渐凸显，主要表现为如下三个方面：政工工作地位下降，在改革开放之前，我国国企政工工作处于管理的特殊地位，但是随着改革开放的发展，国企逐渐实施现代企业管理制度，发展重点集中在生产经营之中，受此转变的影响，国企政工工作的地位明显下降；政工工作队伍不稳定，在国企改制后，企业采取缩减政工规模的发展策略，出现政工干部身兼数职或者其他岗位工作者负责政工工作等现象，并且政工工作的晋升机制缺失，完全丧失了人才吸引力，最终导致人才队伍不稳定；政工工作流于形式，在现代企业管理体制下，政工工作成为生产经营活动的辅助工具，并且在具体经营中企业以经济效益为衡量标准，政工工作不能为企业带来直接效益，因此导致企业不重视政工工作，导致政工工作很难发挥应有作用。
　　二、现代国企管理中政工工作对策
　　（一）紧跟时代步伐，明确政工工作职能定位
　　在现代企业管理体制下，企业的经济效益占据重要地位，相关领导人应采取有效措施协调生产经营与政工工作的发展，以此实现一体化发展模式。在企业经营过程中，效益的获取并非单纯依靠某一部门，而是需要多方协调，以此才能实现较高的经济效益。例如在石油天然气企业发展中，企业领导人充分意识到政工工作的重要性，将其视为独立的部门，并定期召开政工工作动员大会，要求政工工作人员就近期企业内部员工思想政治觉悟、党和国家最近方针政策等内容进行汇报，并组织全体员工进行认真学习，以此奠定政工工作的坚实地位，使得员工明确其职能所在，为政工工作的有效开展提供良好的外部环境。
　　（二）规范管理模式，出台科学的工作标准
　　企业政工工作规范化与否直接关系到企业发展，因此在国有企业经营发展过程中，必须结合自身的实际情况，规范管理模式，根据企业需求制定科学的工作标准，以此保证具体工作开展的有效性。例如在我国某石油公司政工工作开展中，公司引入了ISO9001质量体系认证，从政工工作内容、形式和结果进行分析与规划。并且在标准制定过程中深入到基层员工之中，采取调研的形式开展具体工作，政工工作人员以问卷形式了解员工当前思想政治觉悟，并对其结果进行测评分类，为标准制定提供参考内容。同时工作人员将员工按年龄划分，要求员工反馈自身期望的政工管理制度，以此获得有效信息，保证标准制定的群众基础。
　　（三）创新服务方法，提高服务水平
　　工作方法是提升工作效能的关键，尤其对于政工工作而言，工作人员不能仅凭一腔热情开展相关工作，而是要在具体工作中分析企业发展情况和员工真实需求，以此为出发点保证工作的实效性。同时，政工工作从业人员应切实明确自身工作的服务性质，在现代企业管理制度武装下提高自身的服务水平。例如在某国企发展中，政工工作本着以人为本的原则，在日常工作中改变传统传达与说教的方式，组织开展各项思想政治活动，在活动中制定合理的奖励与惩罚措施，极大地调动员工参与积极性。同时工作人员将监督管理职权分配至员工，使得基层员工感受政治工作的魅力，并在工作中及时发现自身及其他员工存在的不足，以多元化的视角发现问题并解决问题，从而保证政工管理工作的科学性。此外，在该企业政工工作开展中，工作人员应充分意识到网络信息技术和设备的重要性，在具体工作开展中融入微信公众平台和论坛等形式，将工作下达、思想交流和理论学习等诸多内容移至网络，员工可随时随地学习并发表自身见解，打破时间和地域的局限。这样既迎合了青年职工的生活方式和思维模式，也给中老年职工以接触新鲜事物，表达自身诉求或思想的机会，在丰富政工工作的同时，为政工工作注入新的活力。
　　三、結束语
　　在现代企业管理制度影响下，政工工作面临诸多挑战，其自身发展中存在的问题也日渐凸显，为了更好地发挥其应有作用，企业应结合自身实际情况，以政工工作为人民服务的本质为出发点，通过职能定位、创新管理方法和规范管理模式等手段提升政工工作的整体水平，为国有企业发展奠定坚实的基础。
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