经营者的领袖力量

　　再过不久，一部史诗性的历史巨片《建国大业》就要公映了。当我们怀揣好奇之心争相一睹众多影视巨星演艺风采的时候，当我们抱以期待之情饱尝这一波澜壮阔的影视画面所产生巨大的视觉震撼的时候，其实在我们内心更多存储着的是对开国领袖们的崇拜与敬仰的情结，我们所热盼的是再现领袖们的革命经历和独特的人性魅力，再一次撞击着我们的心灵，让我们再一次感染他们身上所具备的处变不惊、无畏无惧的英雄气概；让我们再一次领略他们胸中运筹帷幄决胜千里之外的超凡智慧；让我们再一次欣赏他们挥斥方遒舍我其谁的坚强信念和英雄本色。
　　中国革命的胜利成就了历史的必然，然而不可不说，在领袖们一声号令，千军万马齐奔的壮烈场景中，领袖人物所显示出的巨大的领导力量，也同样是中国革命取得最后胜利的关键因素。
　　感悟领袖的力量，给我们中小企业经营者带来的启示：经营者的领袖力量是企业由小到大，由弱到强，长盛不衰的关键因素。经营者的领袖力量实为竞争力之一。那么，经营者的领袖力量都包括哪几个方面，或者说强化经营者的领袖力量要从哪几个方面入手呢？我以为有以下几个方面：
　　一、学习力。著名企业家黄明宪说：学习是人的第一需要，也是不断前进的动力。我们强调‘带着问题学习，学以致用；从问题中学习，用以致。自觉而又迅速的学习力，是当今经营者必备的能力。柳传志以65岁的年纪，依然研究上网本、3G、云计算；技术出身的转型为企业家的马化腾、李彦宏、施正荣，一方面要对所在行业领域最前沿的技术和商业应用保持密切警觉，又要适应市场决策和社会角色的混合转型。顶尖投资者莫里茨来到中国，称保持谦虚和学习是在中国市场找对机会的投资风格。
　　二、坚韧力。孟子云：天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤马克思说，只有不畏艰险，敢于攀登的人，才能到达光辉的顶点。1997年1月，在标王秦池酒的勾兑事件曝光后不久，巨人的财务危机传遍了全中国。墙倒众人推。巨人集团在短时间内分崩离析，讨债的人群情激奋地登上门来；各地不少经销商欠巨人的钱也有去无回。在这样的艰难时刻，在部下们眼里总是激情澎湃的史玉柱显得格外的孤独，他没有去找任何人，把自己关在办公室里闭门不出。他不再是举着酒杯为战士壮行的元帅，重又变回那个木讷、内向、不善与人沟通的程序员。从此，他淡出了大众的视野1998年5月，一种叫做脑白金的保健品，在江苏省的淮阴市上市。两个月后，脑白金铺满了无锡、杭州、上海等地的大小卖场。接下来今年过节不收礼，收礼还收脑白金的广告在全国的大小媒体铺天盖地而来。可就在那时候，还没人关注脑白金背后的人到底是谁。直到2000年，经不少媒体记者明察暗访，才探出脑白金的背后真相。运作脑白金的公司，是上海健特生物科技有限公司，这家公司有一位决策顾问，就是史玉柱。
　　大多数的经营者可能都遇到过极其严峻的困难，有的甚至是失败。而每一次的挑战、每一次的失败，都应被看成是通往胜利的一次经历、一个过程，是走向成功道路上的一种磨砺。
　　三、预见力。恒安集团首席执行官许连捷早年在福建晋江以生产拉链和牛仔裤闻名，可就在生意最红火的时候，他却转向生产当时很多国人听都没听说过的一种新型卫生巾，并一举成为具有全国影响的卫生巾大王。如今在危机面前，许连捷又一次逆市而动：恒安集团不仅接收来自其他减员企业的员工，还在许多企业减薪的情况下，将员工工资提高了20。许连捷认为：当大环境好，你上、我上、大家上的时候，应该慎重和冷静，把困难看得多一些；反之，市场淡了，大家都缩手缩脚的时候，机会实际上比形势好的时候更多。恒安集团原计划2007年进口一批扩能设备，当时价格很贵而且没有现货，现在别人都不要了恒安再买，对方不赚钱也抛了。总之，危机面前，更应该冷静分析自身面临的挑战和威胁是什么，优势和机遇在哪里，哪些我们应该做，哪些我们不能做，哪些是危，哪里有机，化危为机，在危机中脱颖而出。要观察而不要观望，要主动寻找发展机会和空间。消极等待，只会在这场危机中被淘汰出局。在大多数人对经济利空因素抱着悲观、观望态度时，有抱负、有眼光的企业家要善于从困境中发现前景，在迷局中捕捉机会，在苦练内功中谋求超越。
　　四、公信力。世界著名管理学者彼得德鲁克先生说，做正确的事（togettherightthingsdone）而且正确地做事（todothingsright）。复星集团创始人之一、副董事长梁信军先生在谈到感动60年最受尊重的企业家时评论道，除了是行业强者之外，其他的几个底线要求包括，第一，人要比较正派，第二，企业从事的生意要正派，第三，经历过挫折。
　　大部分的中国企业家，都会将比尔盖茨、沃伦巴菲特、李嘉诚作为自己的偶像，年轻人则更多以不作恶的Google作为偶像，除了是因为这几位偶像人物所创造的巨大的个人财富之外，盖茨、巴菲特和李嘉诚、Google的两位创始人的影响力中更有分量的，是如何在自我实现之中，对他人、对社会、对人类做出更有价值的贡献。
　　公信力是企业生存的立足之基，无论是大企业还是中小企业离开了诚信，经营者背弃了为人之道，就会丧失掉公信力，就会跌入失败之渊。
　　当我们的经营者将要从前段时间看不见的经济危机的低谷中走了出来的时候，看到我们的企业依然强劲，市场依然无恙的时候，回想起你在艰难时刻中的作为，你会作何感想？当我们的经营者至今还在困境中煎熬，还在迷茫中不知所措的时候，看到行业中有人率先站起来的时候，你会作何感想？当我们的经营者面对过去气派的企业，现在已是人烟散去，只剩下你孤零零一人的时候，你会作何感想？
　　一头狮子带领一群绵羊，绵羊可以成为狮子；一只绵羊带领一群狮子，狮子也会变成绵羊。
　　经营者的领袖力量是企业兴旺发达的中流砥柱。
　　文章的结尾，让我们从大型文献纪录片《邓小平》的主题歌《你是一面旗帜》中，再一次感受领袖的力量吧：
　　你是一个火种点燃这片沉睡的土地你是一个预言划出人类理想的轨迹你是一面旗帜飘飘扬扬迎着风风雨雨你诉说一个真谛你是一面旗帜几度沉浮你又几度崛起你奉献一个真理