怎么才算真正拥有一个人才

　　你谈过几场恋爱，却未必真正拥有过一个人。你招过那么多员工，也未必真正拥有过一个人才。
　　在感情中，有些人因为空虚寂寞冷而麻木地在恋爱中寻求滋润。打卡见面，例行公事般的约会，热情消退后便一拍两散，像极了许多人在工作中的状态。
　　HR朋友，你阅人无数，手握众才，但你真正拥有过几个呢？你付着薪水，却只买了他每天8小时的工作时间，这其实是一件很残酷的事情。
　　因为真正拥有的人才，和那些只为打卡而工作的人，他们在这8小时里的付出与创造的价值，相差甚远。
　　在一项针对中国企业的调研中，发现只有36的员工是高效的，而企业大部分业绩也是靠这36的员工创造的，这些才是你所真正拥有的！
　　那么，怎么才算真正拥有一个人才呢？
　　深深的认同感
　　就像真正长久的爱情，不是怦然心动、风花雪月，而是思想深处的价值观一致。两个人之所以相互吸引并长久陪伴，来源于彼此兴趣爱好、人生价值、生活理念的彼此认同。他们能在这段感情中，找到自己的影子。
　　人才与雇主之间的契合，也如同爱情中的这种默契。你是否真正拥有这个人才，首先在于他对你的企业文化、你所宣扬的雇主品牌有没有深深的认同感，他能不能在这里看到与自己相契合的价值观。
　　只有这样，他才能够通过它，来证明他在生活中无法体现的部分，也恰恰是证明其价值所在且与众不同的东西：他们的欲望、能力、思想、价值观以及无限潜能。
　　有了这种认同感，人才才会有归属感。
　　看到额外的努力
　　真正拥有一个人才的第二个特征：你是否看到他在工作中发挥自己所有的价值、愿意付出额外的努力。
　　曾有一个笑话，一位CEO被问到：有多少员工在您公司里工作？CEO回答道：大概一半吧！
　　我们衡量自己有多少劳动力，有多少人力资源，归根结底看得不是headcount，而是那些真正拼尽全力，发挥自我价值的部分。调研中，发现的那36高效的人才。
　　人们竭尽全力认真地专注于工作，不仅体现在聚精会神的状态，更重要的是，他还会考虑如何把工作做得更好，寻思更好更有效的工作方法。比如说为了增加销售，还有没有更好的促销方案？为了提高效率，有没有更好的生产方式？这样不断钻研，往往会产生意想不到的额外价值。
　　他的未来有你
　　真正可以走入婚姻的爱情，是你们憧憬的未来生活都有彼此；而你真正拥有一位人才，是他未来的职场蓝图里有你的存在。
　　特别是如今的世界，释放了人性、每个人都可以活出自己的本性。人们的个性和价值观不断展现，外部的花花世界也一同挑战着人对组织所谓的承诺和忠诚。而这种变化使我们无法简单地要求员工忠贞不渝。
　　如果他的未来规划中有你，那就意味着你是他为了实现自我价值，而选择的最佳组织和发展平台，你才算真正拥有这个人才。
　　无边的胸怀
　　在这个性化的时代，我们有了很多种可能性打破时间与空间的惯例，随之而来的高流动性，让我们很难真正意义上完全拥有一个人才。
　　唯有一种胸怀可以让我们实现，当你把一个人看作你的员工，他就只是一个员工，就像大海中的一滴水，离开大海就是一滴水。但如果把他放到社会中，就像一滴水放到大海，你看到的是整个海洋。
　　你不仅要把他看作自己公司的人才，他也是社会中的人才。只有拥有这样的胸怀才有机会找到更多的人才，并且真正拥有他们。