安全感缺失如职场流感

　　缺乏职业安全感，是现今职场人士普遍的心理困境，加上前两年经济危机和全球经济萎靡的推波助澜，职场人越来越自觉朝不保夕，职业焦虑严重。
　　这种不安全的感觉覆盖了几乎所有的职场阶层，如流感一样全线蔓延，势不可挡。立足未稳的新丁担心因为业务能力不足被老板开掉，混迹多年的老鸟担心开罪了上司而被清洗掉。做下属，怕被上司斥责能力不足，丢掉饭碗。即使是做到了经理人的位置，公司之间的并购、组织架构的调整或者是公司内部的政治斗争也照样会导致权力的缩水甚至是职位的丧失。
　　安全感普遍缺失
　　一家知名药企的主管白小姐前月查出患了子宫肌瘤，但是我的辖区云贵川渝每月至少有一两个地方需要我出差，几乎不可能专门腾出时间来好好治疗，如果你不站好岗，可能马上就有人来顶替你。白小姐的忧虑是来自于对公司制度的不信任。
　　而资深员工张师傅的不安全感则来源于晚生后辈的压力。最近我们公司又来了几个小孩，挺冲的，我仿佛看到了年轻时的自己。作为4S店的技能冠军，张师傅一直抱怨自己工作太多，忙不过来，总想带个徒弟，好为自己分担一下。前一阵，公司刚来几个大学生，张师傅负责带一个，这对他来说本应是件好事，但他却犯了难。
　　因为是新手，所以对什么都感兴趣，孩子也能吃苦，我带了半个来月已经有点像模像样了。按说名师出高徒，做师傅的本应高兴才对，可是张师傅心里像打翻五味瓶一样，说不出什么滋味。张师傅隐约感觉，新手带出来，对自己是一种竞争；如果带不出来，不但别人会说自己小气，还会毁了孩子的前途。左右为难、前后矛盾的想法，让他有些郁闷。都说单位老人吃香，可是老人更有危机感啊！
　　缺乏职场安全感的影响
　　缺乏职场安全感，一方面，会强迫职场人更致力于自己的本职工作，以巩固自己对这份工作的重要性，这有利于个人在一份职业上取得成绩。但另一方面，如果过于依赖稳定，也可能会使得个人固步自封，阻碍个人的进步和发展。
　　反过来，在工作中缺乏稳定感的员工会更倾向于频繁地跳槽，不利于公司的发展，有时也会影响到个人的信用和发展。
　　一家知名期货公司的资深研发人士C先生，对于期货、股票、黄金等领域的投资都有很深的造诣，经常在媒体上露面，也经常在各种论坛讲座上发表演讲。C先生刚刚从研发总监的位置被提拔为研发中心副总经理。按说新官上任自然是春风得意马蹄疾，但从他的脸上似乎找不到太多兴奋的感觉。我更关心的是提高自己的投资能力，一旦哪天公司不要我了，我依靠投资仍然能够让自己活下去。
　　身在其位，但因为对未来的担忧，而使职场人不能与公司利益一条心，把更多精力放在对自己失利后的未雨绸缪上，这对企业来说，也是隐性的损失。
　　如何克服职场安全感缺失
　　第一，提高自己在专业领域的能力
　　有句老话：滚石不生苔，转行不发财。这话指的是无论做什么都必须专心致志，不能这山望着那山高。这话是一位前辈告诉我的。他在一个领域内埋头钻研了十几年，其间有很多同行因为熬不住行业的景气低谷而离开了，但只有像他这样坚持下来的人看到了胜利的一天。
　　第二，提高职业的延展度
　　我们都参与过拓展训练，其中有一个游戏很值得深思：培训师让你尽量把双腿并拢，然后找人摇晃你的身体，你会感觉到很容易就失去平衡；老师再叫你把双腿分开一定的距离，这时你会发现在别人摇晃时保持平衡变得容易得多。
　　这个游戏告诉我们，延展度决定了安全感。对于职场人来说，所谓的延展就是专业技能、学识、人脉资源、工作和社会经验等可以给你安全感的东西。
　　这两种方法所揭示的是同一个道理：安全感是自己给自己的，除了让自己更加强大之外，提高安全感并没有其他的捷径。
　　第三，让上司放心
　　如果上司交给你任务以后，还需要他再三提醒如何完成，或者督促你完成的时间，那么上司会因此而对交给你任务无法产生安全感，那你的安全感如何便可想而知。因此，你要让上司随时知道你的行为，知道你的关注点，知道你对他交由的任务的投入程度和进展程度。当上司要求不明确的时候，超额、超质量的完成任务，会让上司对你产生信赖感。上司有了安全感，下属自然会安全。
　　最后，作为企业，要加强沟通，让员工了解企业发展的真实情况；关心员工，鼓励员工；为员工提供援助计划，鼓励员工管理自己的职业生涯规划并及时应对危机；加强员工归属感建设，体现人性化管理。让员工不为未来担忧，全心全意为企业服务，也有利于企业的长期稳定发展。